Отзывы барьер эксперт: ᐅ Барьер EXPERT Standard отзывы — 83 честных отзыва покупателей о фильтре для воды Барьер EXPERT Standard

Отзывы барьер эксперт: ᐅ Барьер EXPERT Standard отзывы — 83 честных отзыва покупателей о фильтре для воды Барьер EXPERT Standard

Содержание

Общество Новости Нижнего Новгорода

Общество Новости Нижнего Новгорода 05 октября 2021 16:20
 [49157]
11 октября 2021 10:24
 [11365]
30 сентября 2021 20:20
 [5969]
06 октября 2021 10:55
 [5845]
05 октября 2021 20:30
 [5148]
08 октября 2021 12:44
 [4126]
09 октября 2021 15:33
 [3438]
21 сентября 2021 17:23
 [3311]
28 сентября 2021 14:12
 [3132]
12 октября 2021 11:11
 [2993]
15 октября 2021 14:3515 октября 2021 13:0414 октября 2021 17:08 18 октября 2021 10:15
 [69]
18 октября 2021 10:00
 [106]
18 октября 2021 09:31
 [86]
18 октября 2021 09:02
 [206]
17 октября 2021 16:55
 [331]
17 октября 2021 14:47
 [307]
17 октября 2021 13:52
 [311]
17 октября 2021 13:15
 [274]
17 октября 2021 12:45
 [499]
17 октября 2021 11:58
 [643]
17 октября 2021 11:25
 [353]
17 октября 2021 11:02
 [340]
17 октября 2021 09:55
 [308]
17 октября 2021 09:14
 [291]
17 октября 2021 09:05
 [373]
17 октября 2021 08:44
 [407]
16 октября 2021 17:42
 [827]
16 октября 2021 14:12
 [1253]
16 октября 2021 13:55
 [375]
16 октября 2021 12:05
 [394]
16 октября 2021 11:00
 [358]
16 октября 2021 09:15
 [649]
15 октября 2021 19:06
 [1104]
Аналитика15 октября 2021 19:00
 [527]
15 октября 2021 18:54
 [745]
15 октября 2021 18:40
 [414]
15 октября 2021 18:34
 [464]
15 октября 2021 18:27
 [514]
15 октября 2021 17:57
 [427]
15 октября 2021 17:43
 [386]
15 октября 2021 17:19
 [512]
15 октября 2021 16:55
 [692]
15 октября 2021 16:36
 [429]
15 октября 2021 16:10
 [368]
15 октября 2021 14:35
 [1557]
15 октября 2021 14:29
 [2737]
15 октября 2021 14:17
 [562]
15 октября 2021 13:24
 [564]
15 октября 2021 13:04
 [987]
15 октября 2021 12:30
 [1008]
15 октября 2021 12:05
 [523]
15 октября 2021 10:31
 [466]
15 октября 2021 10:24
 [436]
15 октября 2021 09:45
 [508]
15 октября 2021 09:22
 [400]
14 октября 2021 18:29
 [425]
14 октября 2021 18:12
 [565]
14 октября 2021 17:39
 [481]
14 октября 2021 17:29
 [457]
14 октября 2021 17:08
 [2037]
28 сентября 2021 19:00

EADaily. Все новости

EADaily. Все новости

Меню

  • USD 71.17 +0.14
  • EUR 82.52 +0.12
  • BRENT 85.51 +0.69%

Все новости

  • Россия начала против Польши многоступенчатую гибридную войну — Качиньский
  • Лукашенко назвал дату новой попытки государственного переворота в Белоруссии
  • «Драк не было» — семь спецназовцев из Чечни наденут краповые береты
  • Великий имам университета «Аль-Азхар» записал Бернарда Шоу в апологеты ислама
  • Латвия призывает ЕС расширить санкции против Белоруссии
  • Глава Минздрава Латвии: медикам придётся выбирать, кого оставить в живых, кого — нет
  • В США утверждают, что провели с Узбекистаном переговоры о размещении своей базы
  • За одну ночь в Берлине левоэкстремисты ранили 46 полицейских
  • Нигерийские мусульмане омрачили визит «тирана» Эрдогана: Акинтола поддержал Гюлена
  • Министр обороны Латвии: мы живём в век смятения и растущих «серых зон»
  • Взрывоопасный рост мигрантов: в ФРГ призвали ввести контроль на границе с Польшей
  • Первая нитка «Северного потока — 2» готова к запуску
  • Выборы в Эстонии: «центристы» набрали большинство, но уступили в ключевых городах
  • Языковые рейды не отражают истинную картину отношений этносов в Казахстане — академик
  • Саудовская Аравия наводит мосты с Испанией
  • Загадочная смерть в Киеве: погиб спецпредставитель по Приднестровью
  • В Китае заявили, что уничтожат сколько угодно американцев в борьбе за Тайвань
  • Хамид Карзай: Правительству «Талибана» нужна легитимность в самом Афганистане
  • Раскол в ГПЦ: представители духовенства собирают подписи за освобождение Саакашвили
  • Новый стрелок в школе Перми: «В меня вселился Бог!»
  • Эксперт: У рубля есть потенциал для укрепления
  • Единственная АЭС на Южном Кавказе возобновила работу
  • Белоруссия усилила секретность своего экспорта
  • КАМАЗ огласил масштабные планы поставок грузовиков в Азербайджан
  • НАТО будет рассматривать Китай в качестве главной угрозы для стран альянса
  • Глава МИД Словакии прибыл в Грузию с официальным визитом
  • В Чехии планируют резко поднять цены на газ и электроэнергию
  • Внешний инвестор теряет интерес к крупнейшей закавказской экономике
  • Москва — Ереван — Степанакерт: Минобороны России проводит гуманитарную операцию
  • Банки сопротивляются президентским поправкам о запрете на списание соцвыплат
  • Пакт пактом, но порты раздельно: Китай «чтит» санкции США против Ирана
  • Конопля под Брюсселем и эстонский космонавт Пересильд: утренний кофе с EADaily
  • Израиль оценил ежедневный «ракетный объëм» от «Хизбаллы» в случае войны
  • ООН доставила в аэропорт Термеза свыше 100 тонн гуманитарных грузов для Афганистана
  • Пашинян уступил Горис, проигрывает в Гюмри — местные выборы в Армении
  • Путин примет участие в заседании клуба «Валдай»: события ночи 18 октября
  • В Таджикистане одновременно стартуют три учения войск стран ОДКБ
  • Капитализм на Кубе, Поклонская, демократия и геноцид: Латинская Америка за неделю
  • Новый мировой рекорд по урожайности риса зафиксирован в Китае
  • Темпы роста ВВП Китая с начала 2021 года составили 9,8%
  • Германия: «светофорная» коалиция может остаться без денег на свои амбициозные проекты
  • Глава Пентагона пообещал помочь в обороне Грузии
  • Япония стремится подписать мирный договор с Россией — власти
  • Военнослужащий обезоружил грабителя в супермаркете в Новосибирске
  • Цена на нефть на токийской товарной бирже обновила трехлетний максимум
  • На Сахалине около 10 тысяч человек остались без энергоснабжения
  • Четыре человека погибли в результате наводнений на Тайване
  • СМИ: Власти Великобритании планируют строительство новой АЭС
  • Российско-китайские учения завершились в Японском море
  • В ВМФ России появятся подводные дроны для охоты на диверсантов
  • Финляндия открыла пункт пропуска для скоростных поездов в Москву и Санкт-Петербург
  • Более 350 человек эвакуировано авиарейсом из Кабула 17 октября
  • Гидрометцентр рассказал о погоде в Москве 18 октября
  • СМИ: Убитый террористом в Лондоне парламентарий стал случайной жертвой
  • Партия «Зеленых» призвала правительство ФРГ к диалогу с Россией по газу
  • На выборах в Таллине победила Центристская партия Эстонии
  • Счетная палата России назвала риски для цен на нефть
  • Пенсионный фонд: В 2022 году в России родятся 1,37 млн детей
  • В России вырастут размеры детских пособий
  • В Греции будет зажжен олимпийский огонь зимних Игр 2022 года
  • Учения сил ОДКБ пройдут в Таджикистане
  • Белоруссия выслала французского посла
  • Путин примет участие в заседании клуба «Валдай»
  • Мишустин проведет заседание Консультативного совета по иностранным инвестициям

17.10.2021

Загрузить ещё

В Хургаде опять +35: российские туристы заполонили пляжи

Метеорологи прогнозируют очень жаркую погоду на предстоящую неделю на египетских курортах. При этом температура морской воды на пляжах Хургады и Шарм-эль-Шейха держится на отметке между +26 и +28 С, однако море не всегда помогает остыть от изнуряющего солнца российским туристам, которые с увеличением количества рейсов заполонили пляжи.

По данным синоптиков, по субтропическим меркам более прохладные воздушные массы, простираются на север, объявляя таким образом о начале осеннего сезона.Как объявило Египетское метеорологическое управление, к вечеру на большей части страны, особенно на курортах, температура будет держаться в среднем на отметке +35°C. Повышение температуры на юге уровня превысит барьер в +40°С, достигнув отметки +42°C в ближайшие дни. Метеорологи пообещали сезонное повышение влажности и выпадение незначительных осадков. При этом на Средиземноморском побережье Египта установится более прохладная погода – в среднем +27°C днем.

Эксперты предупредили туристов о жаре на севере страны, о сильной жаре на юге Синая, где расположены знаменитые курорты, при этом в ночное время суток температура не опустится ниже +26°C. Жара будет сопровождаться северо-западным ветром и умеренными волнами.

Прогноз погоды на ближайшую неделю на египетских курортах и туристических провинциях следующий:

                                     днем/ночью °C

Каир                                  +31/+21
Александрия                      +29/+21
Долина Вади-эль-Натрун    +31/+20
Танта                                 +31/+20
Даманхур                           +30/+20
Балтим                               +28/+21
Матрух                               +26/+18
Салум                                 +29/+19
Сива                                   +31/+17
Порт-Саид                          +27/+24
Думьят                               +28/+24
Загазик                              +31/+20
Эль-Мансура                       +31/+20
Исмаилия                            +31/+19
Суэц                                   +32/+20
Ариш                                  +29/+22
Рафах                                 +28/+21
Нувейба                              +33/+24
Таба                                    +32/+22
Сант-Катрин                        +31/+14
Шарм-эль-Шейх               + 34/+25
Хургада                              +35/+24
Марса Алам                       +34/+25
Эль-Файюм                          +35/+20
Луксор                                 +40/+24
Асуан                                   +42/+27
Эдфу                                    +41/+26
Абу-Симбел                          +40/+26
Абу Рамада                          + 36/+22
Халаиб                                +32/+23
Рас Хадаба                           +33/+22

Для тех, кому важен здоровый образ жизни, рекомендуем прочитать: «Диетолог рассказал, какую рыбу из магазинов он не стал бы есть».

➔ Смотрите новости на смартфоне? Подпишитесь на новости туризма от Турпрома в Google News или Google Discover: это свежие идеи для путешествий, туристические новости и подборки по распродажам туров и авиабилетов! Либо подпишитесь на канал туристических новостей на ЯНДЕКС.ДЗЕН или на PULSE.MAIL.RU. Также рекомендуем подписаться на наш Канал новостей в Telegram: https://t.me/tourprom

5 университетов для изучения искусств и дизайна в Корее

Сегодня Южная Корея является одним из главных центров развития азиатского искусства и культуры. Корейская музыка, живопись, кинофильмы и дизайн пользуются популярностью даже далеко за пределами страны. Корейский образ жизни и модные тенденции также оказывают большое влияние на людей по всей планете.

Стоит помнить, что на протяжении долгого времени Южная Корея всецело находилась под влиянием западной культуры. Только в последние десятилетия страна уверенно встала на свой уникальный путь развития, а южнокорейское искусство успешно интегрировалось в глобальный мир.

Южная Корея также стала важным мировым направлением для получения творческого образования. Современные корейские художники и дизайнеры обращаются к актуальным темам, таким как критика общества потребления, глобализация, экология и проблема расизма. Сочетание междисциплинарных программ, исследований и глобальных связей открывает перед творческими студентами корейских вузов международные перспективы.

Если вы хотите изучать искусства и дизайн в Южной Корее, Hotcourses.ru советует обратить внимание на топ-5 творческих учебных заведений страны…

Сеульский национальный университет

Ориентировочная стоимость обучения: $12,000 в год

Колледж изобразительных искусств в составе Сеульского национального университета был основан в 1946 году и с тех пор остается лидером корейского образования в области искусств и дизайна.

Миссией колледжа является объединение творческих студентов и предоставление им самого актуального и качественного образования. Колледж состоит из отделений дизайна, восточной живописи, скульптуры, изобразительных искусств и ремесел. Колледж предлагает 4-годичные программы бакалавриата, 2-годичные программы магистратуры и 3-годичные программы докторантуры в разных творческих дисциплинах, от работы с керамикой и деревом до дизайна интерьера. Помимо этого, студентам доступны современные междисциплинарные программы в области медиа-искусств и интегрированного креативного дизайна, а также популярные курсы арт-менеджмента.

Расположенный в кампусе Гванак, в столице Южной Кореи, колледж отличается лучшим в стране оборудованием для творческой учебы, работы и исследований. Здесь студентов ждут современные студии, мастерские, галереи и классы, оборудованные по последнему слову техники.

Университет Хонгик

Ориентировочная стоимость обучения: $10,000 в год

Университет Хонгик общепризнанно считается одним из главных центров изучения архитектуры и искусства в Корее и является постоянным конкурентом Сеульского национального университета в области творческого образования.

Этот вуз уделяет большое внимание гуманитарному и креативному образованию и предлагает студентам широкий выбор творческих учебных программ. В первую очередь, этим занимается университетский Колледж изобразительных искусств, в состав которого также входит отдельная Школа дизайна. Здесь можно получить специализации в визуальных коммуникациях, общем дизайне, промышленном дизайне, живописи, печати, традиционном азиатском искусстве, скульптуре, деревообработке, керамике, текстиле, изобразительных искусствах и т.д.

Преимущество Университета Хонгик заключается не только в широком выборе учебных программ, но и в наличии специализированных отделений высшего образования и исследований для студентов творческих направлений. В частности, в состав вуза входит Высшая международная школа дизайна, Институт дальнейшего образования в области культуры и искусств, а также Центр исследований цвета и дизайна и Центр керамических исследований. Таким образом студенты вуза получают доступ к углубленным учебным программам, междисциплинарным курсам, международным стажировкам и сотрудничеству.

Корейский национальный университет искусств

Ориентировочная стоимость обучения: $8,000 в год

Корейский национальный университет искусств (K-ARTS) – это единственный узкоспециализированный вуз в нашем списке.

В 1990 году в Южной Корее была принята государственная программа культурного развития, рассчитанная на 10 лет. Главным проектом этой программы было открытие в стране специального учебного заведения в области искусств. K-ARTS был основан в 1993 году и стал первым и единственным творческим университетом Кореи. До этого в стране негде было получить качественное образование в этой сфере, что создавало постоянный отток творческой молодежи за границу.

K-ARTS по сей день остается ведущим узкоспециализированным творческим вузом Кореи. Учебное заведение состоит из школ музыки, драматических искусств, кинематографа, ТВ и мультимедиа, танца, визуальных искусств, корейского традиционного искусства, а также факультета искусств и гуманитарных наук. Таким образом Корейский национальный университет искусств охватывает широкий список креативных дисциплин, является одним из главных центров развития молодых талантов и сохранения традиционной культуры Южной Кореи.

Университет занимает два современных кампуса в Сеуле, гордится большим количеством успешных выпускников и активным международным сотрудничеством. Все это способствует тому, что студенты проходят рабочую практику и стажировки по специальности, участвуют в программах интернационального студенческого обмена и глобальных конференциях. Среди партнерских университетов K-ARTS – 128 учебных заведений в 40 странах мира, включая Австралию, США, Канаду, Бразилию, Аргентину, Египет, Швейцарию, Великобританию, Норвегию, Японию и Индию.

Университет Сонгюнгван

Ориентировочная стоимость обучения: $6,300 в год

Университет Сонгюнгван (SKKU) является одним из старейших и наиболее престижных учебных заведений Южной Кореи. Частный вуз находится в сердце Сеула, имеет первоклассную международную репутацию и широко известен своими исследованиями.

SKKU – это мультидисциплинарный вуз, который объединяет учащихся с самыми разными интересами. Творческие студенты поступают в Школу искусств. Эта школа известна междисциплинарными программами и ориентацией на преодоление любых барьеров в искусстве. Школа предлагает студентам программы в области дизайна, изобразительных искусств, танца, кинематографа, телевидения, мультимедиа, театральных искусств и моды.

Школа искусств работает с 1997 года и делает ставку на максимальное творческое развитие учащихся. Разнообразие программ позволяет студентам изучать как традиционные, так и современные направления в искусстве и дизайне.

Университет Чунан

Ориентировочная стоимость обучения: $8,000 в год

Будучи престижным частным вузом, Университет Чунан находится в Сеуле, славится активным использованием современных технологий и передовыми исследованиями.

В состав университета входит Колледж искусств, который сам вуз называет лучшим и единственным комплексным творческим колледжем в Южной Корее. Благодаря интеграции научных исследований и обширным связям с работодателями региона колледж дает студентам максимальный практический опыт и готовит молодых профессионалов с выдающимися портфолио.

Колледж искусств предлагает большое количество программ на базе специализированных отделений дизайна, исполнительских искусств и медиа, изобразительных искусств, музыки, глобальных искусств, анимации, телевидения и развлечений. Кроме того, на специальных отделениях колледжа студенты могут изучать традиционное корейское искусство и корейскую музыку.

Университет Чунан уделяет творческим студентам большое внимание, под их нужды здесь отведен целый кампус. В Ansung Campus созданы все условия для продуктивной учебы, креативных занятий, самовыражения, демонстрации своих работы, исследований и практики студентов творческих и гуманитарных направлений.

Лучшие университеты Южной Кореи

Стипендии для иностранцев в Южной Корее

7-процентный барьер: ключевой ставке прописали повышение на 0,25 пункта

Краткое содержание:

Источник: Известия

Ужесточение монетарной политики приведет к замедлению инфляции уже к концу 2021 года, считают аналитики.

На заседании совета директоров 22 октября Центробанк продолжит цикл повышения ключевой ставки, однако будет действовать осторожно: показатель увеличат лишь на 0,25 п.п., до 7%. Это следует из консенсус-прогноза «Известий». Сдержанная риторика позволит Банку России провести «тонкую настройку», а также оставит пространство для дальнейшего ужесточения монетарной политики. Главным бенчмарком для регулятора останется инфляция: в крупнейших банках ожидают, что к концу 2021-го она замедлится до 7% год к году.

Взвешенная четверть

В крупнейших российских банках ожидают дальнейшего ужесточения денежно-кредитной политики в октябре ― в пользу очередного повышения ключевой ставки единогласно высказались все 14 опрошенных «Известиями» аналитиков из финансовых организаций. Восемь из них спрогнозировали увеличение показателя на 0,25 п.п., до 7%. По мнению оставшихся шестерых, ЦБ выберет более решительный шаг ― сразу 0,5 п.п.

Подъем ключевой ставки обуславливают отдаление инфляции от целевых 4% и возвращение экономики на допандемийный уровень, пояснил главный аналитик Совкомбанка Михаил Васильев. Он напомнил, что в сентябре рост потребительских цен, по данным Росстата, составил 7,4% год к году. К 11 октября годовая инфляция, по оценкам Совкомбанка, поднялась до пятилетнего максимума в 7,6%.

― В пользу сохранения повышенного инфляционного давления выступают рост цен на продовольствие и сырье на мировых биржах до многолетних максимумов и перебои в цепочках поставок из-за пандемии COVID-19. А также дефицит чипов в мире, который сказывается на производителях автомобилей, электроники и бытовой техники. Кроме того, на инфляцию влияют повышенная стоимость контейнерных перевозок, энергокризисы в Китае и Европе, реализация отложенного спроса по мере ослабления карантинных ограничений, раздувание глобальной денежной массы центробанками развитых стран, ― рассказал Михаил Васильев.

При этом нынешнее ускорение роста цен обусловлено факторами, преимущественно неподконтрольными Банку России, отметил аналитик ЮниКредит Банка Ариэл Черный. Среди них ― рост цен на мировых рынках продовольствия и необычно холодная погода в сентябре, приведшая к ускорению продовольственной инфляции, а также повышенный спрос на одежду, электронику и бытовые приборы после разовых выплат отдельным категориям населения. Поэтому ЦБ будет достаточно сделать более аккуратный шаг.

― К тому же денежно-кредитная политика действует со значительными лагами. Для полного отражения ее действия потребуется не менее полугода: повышения ставки весной и особенно летом еще не полностью отражены в ситуации в экономике и рыночных процентных ставках, ― отметил Ариэл Черный.

Кроме того, в ЦБ обозначили, что сейчас монетарная политика находится «в зоне тонкой настройки».

Об этом в начале октября в интервью «Известиям» заявил глава департамента денежно-кредитной политики ЦБ Кирилл Тремасов. Именно это объясняет выбор ЦБ минимального шага повышения ключевой ставки в сентябре, пояснил макроаналитик Райффайзенбанка Станислав Мурашов. Он полагает, что подъем показателя в октябре также может ограничиться 0,25 п.п. ― такое решение оставит регулятору возможность наблюдать за ситуацией.

Пиковая инфляция

― В случае, если дезинфляционный тренд быстро сформируется, ключевая ставка не окажется избыточно высокой, а в противном случае можно будет продолжить ужесточение политики на декабрьском заседании. На наш взгляд, предел для повышения ключевой ставки в этом цикле ужесточения составляет 7,5%, ― подчеркнул Станислав Мурашов.

В сегменте непродовольственных товаров прирост цен существенно стабилизировался, а продуктовая инфляция со значительной долей вероятности в ближайшие месяцы будет нивелирована, ожидает аналитик банка «Хоум Кредит» Станислав Дужинский. Он также полагает, что введение новых значений макропруденциальных надбавок к капиталу розничных банков и изменение параметров фискальной политики продолжат ограничивать потребительский спрос в ближайшее время. С учетом этого в «Хоум Кредите» прогнозируют, что в IV квартале 2021-го инфляционное давление начнет снижаться.

По данным консенсус-прогноза «Известий», по итогам этого года инфляция окажется на уровне 7%, опустившись с 7,4% в сентябре. В ноябре-декабре уровень годового роста цен начнет снижаться, но в значительной степени за счет эффекта высокой базы конца 2020-го, считает главный аналитик ПСБ Денис Попов. По его предположениям, сдерживающее влияние монетарной политики на инфляцию в полной мере проявится в I квартале 2022-го и будет нарастать. На конец следующего года в ПСБ прогнозируют инфляцию вблизи таргета ЦБ ― на уровне 4,3% год к году.

Вслед за повышением ключевой ставки теми же темпами вырастет и стоимость кредитов, отметил начальник аналитического управления банка «Зенит» Владимир Евстифеев. Он добавил, что ставки по депозитам также продолжат расти, но медленнее и не в полную величину изменения ключевой. Внутренний долговой рынок уже заложил возможность повышения основного показателя до 7,25%, сообщил эксперт, подчеркнув, что негативная реакция может последовать, если ЦБ подаст рынкам еще более «ястребиный» сигнал.

В «Ренессанс Кредите» добавили, что на минимальное повышение ключевой ставки рубль отреагирует скорее негативно, однако в целом для российской валюты на данный момент монетарная политика ― не доминирующий фактор.

Статью можно посмотреть здесь: Подробнее ➤

Как преодолеть синдром самозванца и расти дальше

Синдром самозванца к нам приходит…

Три года назад, когда я чистила память старого телефона, я сделала невероятное открытие. Удаляя ненужные фото, я с удивлением для себя обнаружила огромное количество скринов позитивных отзывов о моей работе, которых я никогда не читала раньше. «Ты супер! Это было невероятно! Ты настоящий доктор психического здоровья! Благодаря твоей сессии я впервые за 30 лет спал спокойно! Потрясающе!» – один за другим я открывала для себя новые и новые восторженные отзывы.

Почему я не читала их раньше? Все просто. Я не верила в эти слова, я думала, что это не про меня, это какая-то ошибка. Тогда внутри меня отчетливо звучал комментарий, который я получила много лет назад – на первой встрече по итогам испытательного срока в стратегическом консалтинге: «Все хорошо, но есть куда расти». И тот комментарий не давал мне поверить, что позитивные отзывы, которые я получала, действительно искренние. И потому я старательно обесценивала их, закрывая их сразу после получения.

Внутренний голос критика – это тот рефрен, который сопровождает нас в течение всей жизни. Это, как образ вашей старой учительницы, которая стоит с указкой над вами, даже когда вы закончили школу 20 лет назад. У кого-то это начальник, у кого-то сестра, у кого-то родитель, у кого-то тренер, у кого-то соседка, которая говорит «у тебя ничего не получится», «да кто ты такой», «куда тебе», «даже не пытайся».

Сначала это всегда внешняя фигура, но со временем она становится частью нас, внутренним голосом, который обесценивает, ограничивает и не дает нам добиваться поставленных целей. «Да кто ты такой? Что ты о себе возомнил? Самозванец».

Впервые термин «синдром самозванца» появился в 1978 году в статье Паулины Клэнс  и Сюзанны Аймс, по наблюдениям которых многие успешные женщины были склонны считать, что они не умны, и что окружающие переоценивают их. Сегодня термин широко распространен и с этим явлением сталкиваются представители обоих полов. При встрече с внутренним критиком и самозванцем, мы ощущаем себя притворщиками, недостойными большего, боимся разоблачения и провала, обесцениваем свои успехи, объясняя их удачей или другими внешними причинами.

Как менеджер встретился с синдромом самозванца, и провалил собеседование

История опубликована с разрешения клиента, в целях конфиденциальности имя изменено.

Недавно я работала с Анной, очень умной и компетентной девушкой, которая встретилась с серьезным барьером в виде внутреннего критика при собеседовании на новую роль.

Анна, 35 лет, менеджер по инновациям в крупной IT-компании, выгорела в текущей роли, но считала, что до роли директора недотягивает. Ей было скучно приходить на работу, потому что задачи, которые она выполняла, были рутинными и недостаточно масштабными для нее. При этом она отказывалась от повышения, считая, что еще не заслужила ту роль.

«То, что я попала на роль менеджера – всего лишь стечение обстоятельств».

Анна старательно обесценивала свои достижения, считая, что ей нечего рассказать на собеседовании – «ничем не могу похвастаться, это всего лишь моя работа». Анна всячески игнорировала похвалу, которую получала от всех руководителей, включая собственника компании.  

Несмотря на высокий уровень английского языка и блестящие презентационные навыки, Анна отказывалась от выступлений на публике, боялась сказать что-то не то и допустить ошибку.

«Я боюсь разоблачения, если я начну часто выступать, все поймут, что я случайно в этой роли, и меня уволят».

Когда Анне, как лучшему сотруднику, вручили престижную в компании премию «Менеджер года» по результатам большого проекта, она посчитала, что руководитель поступил так лишь из жалости к ней.

За помощью Анна решила обратиться после ситуации на собеседовании.

«Все шло хорошо, и генеральный директор одобрительно кивал, но потом он стал что-то записывать в телефон и перестал слушать меня. Я поняла, что он раскусил меня, понял, кто я на самом деле, и продолжать интервью дальше не имело смысла.  Когда он дал мне бизнес-кейс, я застыла и не смогла связать и двух слов. У меня закружилась голова, и я почувствовала, что буквально теряю сознание. Позже директор написал мне, что не понял, что так сильно смутило меня в его бизнес-кейсе. Это был настоящий провал. Если это повторится снова, это непременно скажется на моей репутации».

Ситуация, в которой оказался Анна, типична. Часто очень умные, добившиеся больших успехов мужчины и женщины теряются и буквально замирают при общении с лицами выше по статусу. «Как будто мозг отключается в этот момент» – описывают они такие ситуации – «Если бы на той встрече меня спросили, сколько будет 2+2, я бы не смог ответить», «Я почувствовал себя самозванцем, ну что я знаю в сравнении с собственником». Согласно концепции триединства мозга нейрофизиолога Пола Маклина в такие моменты наш когнитивный мозг (неокортекс) действительно отключается, и мы, подобно далеким предкам, действуем инстинктивно «бей-беги-замри».

Как взять синдром самозванца под контроль

Как же справиться с такой проблемой? Как вернуться в состояние человека разумного и продолжить собеседование, демонстрируя свои компетенции?

Для того, чтобы избавиться от синдрома самозванца и научиться общаться на равных с людьми гораздо выше по статусу важно определить корень проблемы и изменить поведенческие паттерны, а также научиться управлять эмоциональными реакциями, возникающими при критике и зависимости от чужой оценки. Другими словами, вырастить собственную опору и не бояться браться за новые дела и амбициозные цели из-за опасения не добиться идеального результата. Это можно сделать самостоятельно, используя экспресс-техники или обратившись к специалисту.

При работе с Анной, прежде всего, мы проанализировали ее мысли, эмоции и состояния в стрессовых ситуациях. В течение месяца Анна делала упражнения для самостоятельного наблюдения и вела таблицу, делясь со мной основными выводами и результатами. Выяснили, что чаще всего «замирание» и встреча с внутренним критиком происходит при общении с властными мужчинами. Анна научилась отслеживать телесную реакцию, при общении с такими людьми – у нее начиналось учащенное сердцебиение, ладони потели, в горле все сжималось. Мы выявили главные триггеры Анны: «страх критики», «страх опозориться на публике и быть отвергнутым», «синдром самозванца».

Далее с помощью специальной техники мы вышли на первопричину – травмирующую ситуацию. Оказалось, что папа Анны был строгим и властным мужчиной – директором школы в небольшом городе. Больше всего Анна боялась расстроить папу плохими оценками и замечаниями за поведение. Отец был строг с девочкой и любил мотивировать ее словами «не будешь учиться на пятерки, будешь работать уборщицей в нашей школе».

Однажды, когда Анна участвовала в конкурсе чтецов, она увидела папу в первом ряду и так разволновалась, что забыла часть стихотворения. В тот день отец ничего не сказал маленькой Ане, но его взгляд говорил сам за себя – «ты позорище нашей семьи, из тебя выйдет только уборщица». С тех пор Анна так и чувствовала себя – менеджер по инновациям, который на самом деле годился только в уборщицы.

По опыту, у многих найдется подобная история. Она есть и у меня. К счастью, у нас есть выбор, что делать с этим – вечно оплакивать боль, обижаясь на родителей, учителей и других значимых взрослых, или сделать из травмы движок, который поможет нам справиться с болью и взять под контроль внутреннего критика.

Предложу вам несколько экспресс-техник, которые вы можете использовать для самостоятельной работы, чтобы справиться с синдромом самозванца:

  • Фокусируйтесь на позитивной обратной связи, разрешите внутреннему критику расслабиться и отдохнуть, перестав вам указывать на то, что можно улучшить. Заведите специальную папку, в которую будете складывать позитивную обратную связь, отзывы клиентов и благодарности. Наберите 100 отзывов и перечитывайте их, каждый раз, когда сомневаетесь в своих силах.
  • Хвалите себя! Заведите lневник достижений, ежедневно записывайте 7-10 пунктов, в которых вы можете похвалить себя.
    Пример: я молодец, что написал статью, я молодец, что пошел на тренировку, я молодец, что сделал комплимент другу, я молодец, что позаботился о себе и отдохнул и т. д.
  • Определите триггеры и ограничивающие убеждения. Замечайте и записывайте ситуации, в которых чувствуете, что внутренний критик подступил слишком близко. Анализируйте свои мысли в этих ситуациях, делайте заключение, что объединяет эти ситуации, какие мысли и установки являются ключевыми и вызывают сильные эмоции.
  • Прорабатывайте ограничивающие убеждения. Чтобы проработать установки, можно использовать следующую технику.
    1. Произнесите установку вслух. Например, «я должна во всем быть идеальной». Прислушайтесь к своим ощущениям, когда вы это произносите. Что вы чувствуете – легкость, тяжесть, напряжение и т. д.?
    2. Проанализируйте, какие выгоды дает вам эта установка. Например, благодаря тому, что вы во всем идеальны, у вас все под контролем, высокого качества, вы не сомневаетесь в результате.
    3. Теперь посмотрите на минусы этой установки. Например, стремясь довести все до совершенства, вы тратите много времени, не можете расслабиться, постоянно чувствуете напряжение.
    4. Измените формулировку «я должна» на «я могу не». Я могу не быть идеальной. Проведите такой же анализ, как с установкой долженствования. Какие плюсы у этой установки, какие минусы? Что вы ощущаете телесно, когда произносите ее?
    5. Рассмотрев плюсы и минусы каждой из установок, какая из них кажется вам ближе? К чему вы хотели бы стремиться? Как могли бы сформулировать для себя новую установку?
  • Не бойтесь обращаться за помощью! Делитесь с близкими и окружающими тем, что с вами происходит. Вы будете удивлены, как много людей вокруг сталкиваются с подобными проблемами. Не бойтесь обращаться за профессиональной помощью, если не находите нужной поддержки и решений в своем окружении.

Те, кто сталкивается с синдромом самозванца, это, как правило, уже состоявшиеся и успешные люди. Самозванец не приходит к людям с неразвитым критическим мышлением. Синдром самозванца помогает нам быть более совершенными в том, что мы делаем, но в то же время и ограничивает нас, мешая продвигаться вперед. Потому с внутренним самозванцем невозможно «справиться», с ним можно только договориться, взяв его под контроль. И это поможет вам двигаться вперед, открывая для себя новые горизонты.

Чем закончилась история с Анной

Используя вышеописанные техники, а также краткосрочную личную терапию, Анна смогла справиться с болью и проработать травмирующие ситуации ее жизни, связанные с синдромом самозванца. Она научилась распознавать триггеры, которые могут приводить ее в замешательство на встречах, и умело возвращаться в спокойное собранное состояние. Через несколько месяцев после окончания работы над собой Анна приняла предложение на директорскую роль. «Самозванец взят под контроль, – написала мне Анна, – это – прорыв!».

Читайте также:

Рецензия на перформанс Павла Михайлова «Бродский. Retweet». Выход из комнаты

Рецензия на перформанс Павла Михайлова «Бродский. Retweet». Выход из комнаты

Улица Пестеля, дом 24/27, квартира 28. Комната в большой коммуналке: паркетные полы, лепнина на стенах. Иосиф Бродский прожил здесь почти 20 лет. Отсюда в 1972 году он ушел: ключи, которые больше не понадобятся – на заваленном фотографиями и черновиками столе, стопки книг, которые не получилось взять с собой – у входа. Ушел, чтобы никогда не вернуться. Разве что мысленно: в эссе «Полторы комнаты» он написал об этом месте уже после смерти своих родителей, которых так и не выпустили к нему. Написал по-английски, что объяснил так:  

…ибо хочу даровать им резерв свободы; резерв, растущий вместе с числом тех, кто пожелает прочесть это. Я хочу, чтобы Мария Вольперт и Александр Бродский обрели реальность в «иноземном кодексе совести» <…> Это не воскресит их, но по крайней мере английская грамматика <…> послужит лучшим запасным выходом из печных труб государственного крематория, нежели русская.

Российское государство оказалось более благосклонно к Бродскому, чем советское, но ненамного. Спустя столько лет его все еще сюда не пускают: последняя соседка по коммуналке отказывается продавать свою жилплощадь и постоянно повышает цену. Собранных волонтерами и выделенных администрацией города денег на выкуп не хватило. Зато на них сделали ремонт; и пока что вопрос создания музея последнего российского писателя-нобелиата висит в воздухе, а предметы оригинальной обстановки Полутора комнат разбросаны по другим площадкам.

Свой моноспектакль «Бродский. Retweet» Павел Михайлов задумал в 2012 году, полный энтузиазма собрать с помощью культурных проектов необходимую сумму. Вырученное за год оказалось каплей в море амбиций одиозной бабушки, но спектакль жив, и проходит здесь регулярно. И даже если его финансовый вклад в дела Фонда создания музея Бродского не так велик, его идейная ценность – огромна. Потому что он возвращает дух поэта в родные стены: когда в какой-то момент ухо различает в чтении Павла отчетливые интонации Бродского, это ощущается как сеанс связи с потусторонним миром.

Бродский. Retweet» – это актерский перформанс про одиночество человеческого гения и его трагедии в этом.

Ретвит, репост в современной культуре – это присвоение какого-то содержания, попытка выразить себя чужими словами. То есть, этим «retweet» Михайлов выражает через поэзию Бродского собственные переживания и мысли (во время поклонов на аплодисменты и крики «Браво» он отвечает: «Спасибо, но эти стихи написал не я. А жаль»). И то, насколько легко они отдаются внутри, дает понимание их вневременности и внеличностности. Столько лет прошло, столько правителей сменилось, столько домов разной степени безобразности воздвиглось на месте старых церквей – а Бродский все еще говорит словами нашей души. И то исследование, к которому побуждает перформанс, дает понимание причины этого факта.

Он весь – об одиночестве как естественном состоянии.

Одиночество учит сути вещей, ибо суть их тоже одиночество.

Одиночество гения – это недосягаемая высота, с которой с равной четкостью видно и променад курицы по двору, и суслика на меже, и Ленинград, и Коннектикут, и прошлое, и будущее. Это то самое одиночество, которое рождает поэзию, но отрезает пути назад – на землю.

Что для двуногих — высь, то для пернатых – наоборот.

Глуховатый голос Павла то течет, окутывая, то подхватывает и поднимает – к сводам храма или много выше – в небо, куда не всякий ястреб залетит. Гипнотизирующе перебирая чуткими пальцами, ступая босой ногой по паркету, который помнит Бродского, и дальше – по лучу софита, он как будто раздвигает стены, распахивая их в космос, и уводит нас прочь из старой коммуналки на Литейном в «пространство, лишенное тверди», в котором прошлое, настоящее и будущее сливаются воедино. Здесь сквозь рисунок каждой частной жизни проступают вечные истории: хлябь балтийских болот скрывает обломки Карфагена, в любом спящем младенце угадываем Спаситель… И поэт всегда одинаков – что во дворце Наместника Цезаря, что в кофейне с недурным бланманже.

Когда читаешь Бродского, некоторые пассажи приходится перечитывать, чтобы не упустить смысл, а на слух его воспринимать еще сложнее – и это слабое место многих постановок по нему. Но Михайлов так точно попадает в нерв, такую обнаруживает внутреннюю силу, такой масштаб, что в какой-то момент происходящее преодолевает метафорический звуковой барьер и становится «над» смыслом. Как музыка Баха, когда ты абсолютно все понимаешь, но не можешь объяснить.


«Бродский. Retweet» – это огонь в камине, разожженный в ожидании возвращения хозяина дома. Когда по человеческим меркам это произойдет – не так важно. Потому что на тех высотах, где обитают настоящие поэты, не существует времени. Этот проект – настоящая достопримечательность Петербурга, точно такая же, как пространство Полутора комнат. И, без сомнения, его стоит увидеть.

UPD: Когда эта статья была уже опубликована, выяснилось, что председатель попечительского совета Фонда создания музея Бродского Максим Левченко выкупил соседнюю с мемориальной квартиру, что позволит всё-таки открыть полноценный музей.

 

Фильтр для воды «Барьер Эксперт Стандарт»: описание, инструкция по установке, отзывы

Водопроводная вода, насыщенная тяжелыми металлами и хлором, в чистом виде непригодна для употребления. Это не только бесполезно для организма, но также может нести серьезную опасность для здоровья. Поэтому воду из-под крана нужно чистить. С этой задачей идеально подходит фильтр для очистки воды от «Expert Standard Barrier». О том, как он чистит воду, как его установить и как заменить картриджи, мы расскажем в нашей статье.

Описание фильтра

Рассмотрим, что представляет собой фильтр из серии «Стандарт».

Фильтр «Эксперт Стандарт Барьер» — это бытовой очиститель воды, который предназначен для очистки воды из водопроводных труб от механических примесей, хлора, тяжелых металлов и других загрязнений. Благодаря многоступенчатой ​​системе одинаковая высокая эффективность очистки обеспечивается на протяжении всего срока службы сменных картриджей.

Очиститель воды «Барьер Эксперт Стандарт» состоит из трех сменных модулей в комплекте:

  1. Механика — картридж предварительной очистки от механических примесей, удаляет ржавчину, песок и другие частицы.
  2. Ионный обмен — картридж для очистки воды от хлора и тяжелых примесей, удаляет медь и свинец.
  3. PostCarbon — картридж для доочистки воды из акведука. Очищает проточную воду от активного хлора и органических соединений.

Фильтр устанавливается прямо на раковину. В комплект входят все необходимые элементы, необходимые для самостоятельной установки водоочистителя, в том числе кран. Фильтр рассчитан на работу 24 часа в сутки.

Инструкции по установке

Водоочиститель Expert Standard очень прост в установке. Между тем перед началом работы необходимо изучить инструкцию по установке. Также закройте кран подачи холодной воды, но откройте кран на смесителе, чтобы сбросить давление в трубе. Последовательность:

  1. Определите место для установки крана, чтобы им было удобно пользоваться и чтобы было место под раковиной для ее подключения.Для начала нужно просверлить отверстие (диаметр 12 мм), установить вентиль и затянуть гайкой.
  2. Далее устанавливается переходник таким образом, как показано на рисунке в инструкции: повернуть шаровой кран на водопроводе; Отключить подачу холодной воды от водопровода к смесителю на кухне; Накрутите резьбу на шаровой кран.
  3. Выбрано место для подвешивания фильтра. Следует отметить, что он подключается к шаровому крану (водопроводу) и крану чистой воды. При необходимости можно использовать пластиковые трубки из комплекта поставки.
  4. Далее все элементы фильтра соединяются между собой в полном соответствии с изображениями в инструкции.
  5. Наконец, устанавливаются сменные картриджи. Для этого каждый фильтрующий элемент вставляется в головку фильтра и поворачивается на 90 градусов по часовой стрелке до щелчка и выравнивания треугольного указателя на картридже и держателе.

Начало работы фильтра «Барьер Эксперт Стандарт»

Перед запуском фильтра необходимо предварительно убедиться, что шаровой кран закрыт.Затем открывают кран чистой воды и кран холодной воды. Только после этих действий можно открыть шаровой кран. Еще несколько минут нужно, чтобы фильтр наполнился водой, и только тогда из-под крана потечет чистая вода.

Фильтр «Expert Standard Barrier» предполагает установку оптимального уровня потока воды. Это можно сделать, отрегулировав шаровой кран. Первые 10 литров чистой воды необходимо слить, и только после этого водоочиститель можно использовать по прямому назначению.

Сменные картриджи фильтра

В состав очистителя воды входят картриджи, в которых используются самые эффективные материалы. Но ресурс картриджей ограничен 10 тысячами литров воды, а потому через некоторое время они уже не справляются с задачей эффективной очистки воды. Чтобы этого не происходило, фильтроэлементы необходимо своевременно менять.

Для каждой серии фильтров используется отдельный набор картриджей. Например, для фильтра «Expert Standard Barrier» используются такие фильтрующие элементы, как «Механика», «Ионный обмен», «PostCarbon».Использование этих других сменных картриджей вместо этих строго запрещено, так как это не обеспечит необходимую очистку воды.

Отзыв о работе водоочистителя

Водоочистный фильтр представленной серии собрал у покупателей исключительно положительные отзывы. Отмечают, что очиститель воды:

  • Очищает воду из водопровода;
  • Каждый фильтрующий картридж «Expert Standard Barrier» очень легко установить независимо;
  • Это самая удобная система очистки воды для повседневного использования;
  • Практично, экономично, удобно.

При оптимальном расходе воды семья из четырех человек будет иметь набор картриджей на 1 год.

The Your Crawlspace Vapor Barrier — обзор

Джон Криггер, основатель и президент Saturn Resource Management, недавно опубликовал статью под названием «Ремонт мокрых ползаний с помощью пластиковой пленки» и сказал несколько очень добрых слов о нашей запатентованной ползучей шторке. Джон — строительный ученый, писатель и эксперт по энергетике, который проводит обучение и считается одним из ведущих экспертов по энергоэффективности в США такими организациями, как BPI, RESNET и Министерство энергетики США.Сотрудники Saturn Resource Management внесли свой вклад в Сеть бытовых энергетических услуг (RESNET), Институт эффективности зданий (BPI) и Программу помощи при утеплении (WAP) Министерства энергетики для разработки ведущих в отрасли курсов и публикаций.

John’s Blog рассматривает наш подход к пароизоляции пространства для ползания как средство управления влажностью в пространстве для ползания и говорит некоторые очень лестные вещи о нашем подходе и продуктах. Это доказанный факт, что большая часть воздуха, которым мы дышим, происходит из ползания.Вытягиваемый из подвального помещения феноменом, называемым эффектом стека, воздух, содержащий плесень и споры плесени, токсичные почвенные газы, пылевых клещей и других насекомых, и неприятные запахи проникают в жилое пространство дома, где им дышат обитатели дома. Этот нездоровый воздух усугубляет аллергию, повреждает фундамент дома и создает в целом нездоровую среду

Ученые-строители согласны с тем, что решение для улучшения качества воздуха начинается с качественной пароизоляции. Все согласны с тем, что пароизоляцию нужно прикрепить и загерметизировать к стене фундамента.Эта рекомендация включена в публикации Агентства по охране окружающей среды, Министерства энергетики, Окриджской национальной лаборатории, The ZEBRAlliance, Dow Chemical Company, многочисленных государственных офисов по утеплению, версии Энергетического кодекса (IECC) с 2000 по 2012 год, в которых говорится: «Края замедлителя парообразования должны выступать не менее чем на 6 дюймов вверх по стенке штока и должны быть прикреплены и герметизированы к стенке штока».

Сорок семь из 50 США приняли один из энергетических кодексов. Прикрепление и герметизация пароизоляции к стенке штока всегда было проблематичным.Известных нам клеев, эффективных с пароизоляцией из полиэтилена I класса, не существует. Механические крепления добавляют часы к обычной установке. И даже с механическими крепежными изделиями компании, которые их рекомендуют, требуют комбинации дорогих уплотнительных лент, полос для обшивки, герметиков, специализированных (а также дорогих) пистолетов для гвоздей, а также перфораторов и пластиковых вставок. Эти методы монтажа не только трудоемки, они также могут повредить фундаментную стену.

Занавеска для ползания Your Crawlspace — единственная практичная альтернатива.Больше всего на свете Джон Криггер похвалил Crawl Curtain за простоту и безопасность. Независимо от того, выполняете ли вы полную герметизацию или просто устанавливаете стандартную высококачественную пароизоляцию, Crawl Curtain устанавливается за один простой шаг. Нанесите полоску рекомендуемого нами полиуретанового строительного клея на верхнюю часть стены и нанесите полосу Crawl Curtain. Вот и все. Готово. Это действительно так просто!

Поскольку полиуретан отверждается, а не высыхает (как бетон), он выделяет только безвредный углекислый газ.А поскольку вода является катализатором отверждения полиуретана, система будет сцепляться даже с водонасыщенными фундаментными стенами. Это идеальная система для потенциально влажных помещений для ползания. Занавес Crawl Curtain — это ткань с покрытием толщиной 9 мил, поэтому она достаточно прочная, чтобы прослужить жизнь дома, но при этом достаточно гибкая, чтобы повторять контуры и неровности фундаментной стены. Подрядчикам по установке он нравится, потому что он герметизирует любую фундаментную стену, включая полевой камень. А поскольку занавес Crawl Curtain устанавливается без механических креплений, он экономит часы без риска повреждения фундамента.Сэкономленные часы переводятся в сэкономленные деньги.

Поскольку нагрузка на ползунок равномерно распределяется по всему периметру установки, связь полиуретана / ползункового полотна прочнее, чем у механической застежки с отдельными точками соединения. Связь настолько прочна, что выдержит вес 38-фунтового бетонного блока. Многие подрядчики изолируют стены фундамента подполья с помощью пенопласта или жесткого пенопласта.

Crawl Curtain — идеальная основа для изоляции стен любого помещения.Герметизация стен рекомендуется как при нанесении пенопласта, так и при нанесении аэрозольной пены. Компания Dow, производитель утеплителей Thermax, рекомендует герметизировать стены перед установкой своего продукта. При этом даже распыляемая пена с закрытыми порами, используемая отдельно, является замедлителем парообразования только класса II. Таким образом, Crawl Curtain — идеальная основа для любого изоляционного покрытия.

Страница

OpticsPlanet не найдена — телескопы, микроскопы, солнцезащитные очки, прицелы, бинокли ночного видения, радары, дальномеры, камеры и многое другое!

OpticsPlanet.com store — Мы здесь, но эта страница переехала или, возможно, никогда не существовала

Пожалуйста, включите поддержку джаваскрипта в вашем браузере
В настоящее время в вашем браузере не включен JavaScript, и из-за этого наш сайт не будет работать должным образом.
Пока JavaScript отключен, вы не сможете добавлять товары в корзину или просматривать все варианты продуктов.Наш сайт соответствует ведущим отраслевым стандартам безопасности для вашей защиты.

Если возможно, пожалуйста, включите JavaScript в вашем браузере для наилучшего взаимодействия.
Если вы не можете включить JavaScript или у вас возникли технические проблемы, мы всегда готовы помочь!

Пожалуйста, включите функцию cookie вашего браузера
В настоящее время в вашем браузере не разрешены файлы cookie, и в связи с этим функциональность нашего сайта будет серьезно ограничена.Файлы cookie на основе веб-браузера позволяют нам настраивать наш сайт для вас, сохранять товары в вашей корзине,
и доставить вам незабываемые впечатления от покупок в OpticsPlanet.
Ваша конфиденциальность важна для нас, и любая личная информация, которую вы нам предоставляете , является строго конфиденциальной.

Если вы не можете включить файлы cookie в своем браузере, мы всегда готовы помочь!

JavaScript заблокирован AdBlocker или ScriptBlocker
К сожалению, некоторые элементы OpticsPlanet отключаются вашим AdBlocker.К сожалению, мы не можем предложить отличный опыт покупок без JavaScript.
Добавьте « opticsplanet.com » и « https://opl.0ps.us/assets-bd81420677f/ » в белый список,
или отключите AdBlocker для этого сайта (обратите внимание, что мы НЕ показываем на этом сайте раздражающую рекламу).
Спасибо!

Правда о блокчейне

Вкратце
Шумиха

Мы все слышали, что блокчейн произведет революцию в бизнесе, но это займет гораздо больше времени, чем многие люди утверждают.

Причина

Подобно TCP / IP (на котором был построен Интернет), блокчейн является фундаментальной технологией, требующей широкой координации. Уровень сложности — технологической, нормативной и социальной — будет беспрецедентным.

Правда

Принятие TCP / IP предполагает, что цепочка блоков пойдет по довольно предсказуемому пути. Хотя этот путь займет годы, компаниям еще не рано начинать планировать.

Контракты, транзакции и их записи являются одними из определяющих структур в нашей экономической, правовой и политической системах.Они защищают активы и устанавливают организационные границы. Они устанавливают и проверяют личности и записывают события. Они управляют взаимодействием между странами, организациями, сообществами и отдельными людьми. Они направляют управленческие и социальные действия. И все же эти важнейшие инструменты и бюрократия, сформированная для управления ими, отстают от цифровой трансформации экономики. Они похожи на тупик в час пик, застрявший в болоте Формулы-1. В цифровом мире способ регулирования и поддержания административного контроля должен измениться.

Blockchain обещает решить эту проблему. Технология, лежащая в основе биткойнов и других виртуальных валют, блокчейн — это открытый распределенный реестр, который может эффективно записывать транзакции между двумя сторонами, проверяемым и постоянным образом. Сама бухгалтерская книга также может быть запрограммирована на автоматический запуск транзакций. (См. Врезку «Как работает блокчейн».)

С помощью блокчейна мы можем представить себе мир, в котором контракты встроены в цифровой код и хранятся в прозрачных общих базах данных, где они защищены от удаления, подделки и пересмотра.В этом мире каждое соглашение, каждый процесс, каждая задача и каждый платеж будут иметь цифровую запись и подпись, которые можно будет идентифицировать, проверять, хранить и передавать. Посредники, такие как юристы, брокеры и банкиры, могут больше не понадобиться. Люди, организации, машины и алгоритмы будут свободно взаимодействовать и взаимодействовать друг с другом без особых трений. В этом огромный потенциал блокчейна.

Действительно, практически каждый слышал утверждение, что блокчейн произведет революцию в бизнесе и изменит определение компаний и экономики.Хотя мы разделяем энтузиазм по поводу его потенциала, мы беспокоимся о шумихе. Нас беспокоят не только проблемы безопасности (такие как крах одной биткойн-биржи в 2014 году и недавние взломы других). Наш опыт изучения технологических инноваций говорит нам о том, что, если произойдет революция в сфере блокчейнов, многие барьеры — технологические, управленческие, организационные и даже социальные — должны будут исчезнуть. Было бы ошибкой бросаться с головой в инновации в области блокчейнов, не понимая, как они могут закрепиться.

Мы считаем, что до истинной трансформации бизнеса и правительства с помощью блокчейна еще много лет. Это связано с тем, что блокчейн не является «разрушительной» технологией, которая может атаковать традиционную бизнес-модель с помощью более дешевого решения и быстро обойти существующие фирмы. Блокчейн — это основополагающая технология : она может создать новые основы для наших экономических и социальных систем. Но хотя влияние будет огромным, потребуются десятилетия, чтобы блокчейн проник в нашу экономическую и социальную инфраструктуру.Процесс принятия будет постепенным и устойчивым, а не внезапным, поскольку волны технологических и институциональных изменений набирают силу. Это понимание и его стратегическое значение — вот что мы исследуем в этой статье.

Модели внедрения технологий

Прежде чем переходить к стратегии и инвестициям в блокчейн, давайте поразмышляем над тем, что мы знаем о внедрении технологий и, в частности, о процессе трансформации, типичном для других основополагающих технологий. Одним из наиболее подходящих примеров является технология распределенных компьютерных сетей, которая проявляется в принятии TCP / IP (протокол управления передачей / интернет-протокол), который заложил основу для развития Интернета.

Представленный в 1972 году, TCP / IP впервые получил распространение в одноразовом случае : в качестве основы для электронной почты среди исследователей ARPAnet, предшественника коммерческого Интернета Министерством обороны США. До TCP / IP телекоммуникационная архитектура была основана на «коммутации каналов», при которой соединения между двумя сторонами или машинами должны были быть предварительно установлены и поддерживаться на протяжении всего обмена. Чтобы обеспечить связь любых двух узлов, поставщики телекоммуникационных услуг и производители оборудования вложили миллиарды в строительство выделенных линий.

TCP / IP перевернул эту модель с ног на голову. Новый протокол передавал информацию путем ее оцифровки и разбиения на очень маленькие пакеты, каждый из которых содержал адресную информацию. После попадания в сеть пакеты могут идти к получателю по любому маршруту. Интеллектуальные отправляющие и принимающие узлы на границах сети могут разбирать и повторно собирать пакеты и интерпретировать закодированные данные. Не было необходимости в выделенных частных линиях или массивной инфраструктуре. TCP / IP создал открытую совместно используемую общедоступную сеть без какого-либо центрального органа или стороны, ответственной за ее обслуживание и улучшение.

Эта статья также встречается в:

Традиционные телекоммуникационные и компьютерные отрасли смотрели на TCP / IP скептически. Мало кто мог представить, что в новой архитектуре могут быть установлены надежные соединения для передачи данных, сообщений, голоса и видео или что соответствующая система может быть безопасной и масштабируемой. Но в конце 1980-х и 1990-х годах все большее число фирм, таких как Sun, NeXT, Hewlett-Packard и Silicon Graphics, использовали TCP / IP частично для создания локализованных частных сетей внутри организаций.Для этого они разработали строительные блоки и инструменты, которые расширили его использование за пределы электронной почты, постепенно заменяя более традиционные технологии и стандарты локальных сетей. По мере того, как организации применяли эти строительные блоки и инструменты, они заметили резкий рост производительности.

TCP / IP получил широкое распространение с появлением всемирной паутины в середине 1990-х годов. Быстро появились новые технологические компании, которые предоставили «сантехнику» — оборудование, программное обеспечение и услуги, необходимые для подключения к теперь общедоступной сети и обмена информацией.Netscape коммерциализировала браузеры, веб-серверы и другие инструменты и компоненты, которые способствовали разработке и внедрению интернет-сервисов и приложений. Sun руководила разработкой Java, языка программирования приложений. По мере того, как информация в сети росла в геометрической прогрессии, появились Infoseek, Excite, AltaVista и Yahoo, которые помогали пользователям ориентироваться в ней.

Когда эта базовая инфраструктура набрала критическую массу, новое поколение компаний воспользовалось преимуществами дешевой связи, создав интернет-сервисы, которые заменили существующим предприятиям.CNET переместила новости в онлайн. Amazon предлагал на продажу больше книг, чем любой книжный магазин. Priceline и Expedia упростили покупку авиабилетов и обеспечили беспрецедентную прозрачность процесса. Способность этих новичков получить широкий охват при относительно низких затратах оказала значительное давление на традиционные предприятия, такие как газеты и обычные розничные торговцы.

Опираясь на широкие возможности подключения к Интернету, следующая волна компаний создала новые, преобразующие приложения, которые коренным образом изменили способ создания и получения стоимости компаниями.Эти компании были построены на новой одноранговой архитектуре и создавали ценность за счет координации распределенных сетей пользователей. Подумайте о том, как eBay изменил онлайн-розничную торговлю через аукционы, Napster изменил музыкальную индустрию, Skype изменил телекоммуникации, а Google, который использовал созданные пользователями ссылки для предоставления более релевантных результатов, изменил поиск в Интернете.

Компании уже используют блокчейн для отслеживания товаров в сложных цепочках поставок.

В конечном итоге TCP / IP потребовалось более 30 лет, чтобы пройти все этапы — разовое использование, локализованное использование, замещение и преобразование — и изменить экономику.Сегодня более половины самых ценных публичных компаний мира используют бизнес-модели, основанные на интернет-платформе. Изменились самые основы нашей экономики. Физический масштаб и уникальная интеллектуальная собственность больше не дают непревзойденных преимуществ; все чаще экономическими лидерами становятся предприятия, которые действуют как «краеугольные камни», активно организуют, влияют и координируют широкие сети сообществ, пользователей и организаций.

Новая архитектура

Блокчейн

— одноранговая сеть, расположенная поверх Интернета — была введена в октябре 2008 года в рамках предложения по биткойну, системе виртуальной валюты, в которой отсутствует центральный орган по выпуску валюты, передаче прав собственности и подтверждению транзакций. .Биткойн — первое применение технологии блокчейн.

Параллели между блокчейном и TCP / IP очевидны. Так же, как электронная почта поддерживает двусторонний обмен сообщениями, биткойн позволяет осуществлять двусторонние финансовые транзакции. Разработка и обслуживание блокчейна открыты, распределены и совместно используются, как и TCP / IP. Команда добровольцев со всего мира обслуживает основное программное обеспечение. И так же, как и электронная почта, биткойн сначала завоевал популярность среди энтузиастов, но относительно небольшого сообщества.

TCP / IP открыл новую экономическую ценность за счет значительного снижения стоимости соединений.Точно так же блокчейн может значительно снизить стоимость транзакций. Он может стать системой записи всех транзакций. Если это произойдет, экономика снова подвергнется радикальному изменению, поскольку появятся новые источники влияния и контроля, основанные на блокчейне.

Подумайте, как сейчас работает бизнес. Постоянный учет транзакций — ключевая функция любого бизнеса. Эти записи отслеживают прошлые действия и производительность и направляют планирование на будущее. Они дают представление не только о том, как организация работает внутри, но и о внешних отношениях организации.Каждая организация ведет свои записи, и они частные. Многие организации не имеют главной бухгалтерской книги всей своей деятельности; вместо этого записи распределяются по внутренним подразделениям и функциям. Проблема в том, что согласование транзакций в индивидуальных и частных реестрах занимает много времени и подвержено ошибкам.

Например, обычная биржевая транзакция может быть выполнена за микросекунды, часто без вмешательства человека. Однако урегулирование — передача прав собственности на акции — может занять до недели.Это связано с тем, что стороны не имеют доступа к бухгалтерским книгам друг друга и не могут автоматически подтвердить, что активы действительно принадлежат и могут быть переданы. Вместо этого ряд посредников действуют как гаранты активов, поскольку записи о транзакциях проходят через организации, а бухгалтерские книги обновляются индивидуально.

В системе блокчейн реестр реплицируется в большом количестве идентичных баз данных, каждая из которых размещается и поддерживается заинтересованной стороной. Когда изменения вносятся в одну копию, все остальные копии обновляются одновременно.Поэтому по мере совершения транзакций записи об обмене стоимости и активах постоянно вносятся во все бухгалтерские книги. Сторонним посредникам нет необходимости проверять или передавать право собственности. Если транзакция с акциями имела место в системе на основе блокчейна, она была бы урегулирована в течение нескольких секунд, безопасно и надежно. (Печально известные взломы, поразившие биржи биткойнов, выявили слабые места не в самой цепочке блоков, а в отдельных системах, связанных с сторонами, использующими цепочку блоков.)

Платформа для внедрения блокчейна

Если биткойн похож на раннюю электронную почту, разве через десятилетия блокчейн сможет полностью раскрыть свой потенциал? На наш взгляд, ответ — положительное да.Мы не можем точно предсказать, сколько лет займет трансформация, но мы можем угадать, какие виды приложений получат поддержку в первую очередь и как в конечном итоге произойдет широкое распространение блокчейна.

В нашем анализе история показывает, что два измерения влияют на развитие базовой технологии и сценариев ее использования в бизнесе. Во-первых, новизна — степень, в которой приложение является новым для мира. Чем новее он будет, тем больше усилий потребуется, чтобы пользователи поняли, какие проблемы он решает.Второе измерение — это сложность, представленная уровнем задействованной координации экосистемы — количеством и разнообразием сторон, которые должны работать вместе для создания ценности с помощью технологии. Например, социальная сеть, в которой есть всего один участник, бесполезна; социальная сеть имеет смысл только тогда, когда многие из ваших знакомых подписались на нее. Другие пользователи приложения должны быть привлечены к работе, чтобы создать ценность для всех участников. То же самое будет верно для многих приложений блокчейна.И по мере роста масштабов и влияния этих приложений их внедрение потребует значительных институциональных изменений.

Мы разработали схему, которая сопоставляет инновации с этими двумя контекстными измерениями, разделяя их на квадранты. (См. Выставку «Как закрепляются фундаментальные технологии».) Каждый квадрант представляет собой этап развития технологий. Определение того, к какой из них относится инновация блокчейна, поможет руководителям понять типы проблем, которые она представляет, уровень сотрудничества и консенсуса, который ей нужен, а также законодательные и нормативные усилия, которые для этого потребуются.Карта также предложит, какие процессы и инфраструктура должны быть созданы для облегчения внедрения инноваций. Менеджеры могут использовать его для оценки состояния развития блокчейна в любой отрасли, а также для оценки стратегических инвестиций в свои собственные возможности блокчейна.

Одноразового использования.

В первом квадранте находятся приложения с низким уровнем новизны и низкой координацией, которые создают лучшие, менее дорогостоящие и узконаправленные решения. Электронная почта, дешевая альтернатива телефонным звонкам, факсам и обычной почте, была одноразовым приложением для TCP / IP (хотя ее ценность росла с увеличением числа пользователей).Биткойн тоже попадает в этот квадрант. Даже в первые дни своего существования биткойн предлагал немедленную ценность для тех немногих людей, которые использовали его просто как альтернативный способ оплаты. (Вы можете думать об этом как о сложном электронном письме, которое передает не только информацию, но и фактическую ценность.) В конце 2016 года ожидалось, что стоимость транзакций с биткойнами составит 92 миллиарда долларов. Это все еще ошибка округления по сравнению с 411 триллионами долларов общих глобальных платежей, но биткойн быстро растет и становится все более важным в таких контекстах, как мгновенные платежи и торговля иностранной валютой и активами, где существующая финансовая система имеет ограничения.

Локализация.

Второй квадрант включает инновации, которые относительно высоки по степени новизны, но требуют лишь ограниченного числа пользователей для немедленного создания ценности, поэтому продвигать их внедрение все еще относительно легко. Если блокчейн будет следовать по пути, принятому сетевыми технологиями в бизнесе, мы можем ожидать, что инновации в блокчейне будут основываться на одноразовых приложениях для создания локальных частных сетей, в которых несколько организаций связаны через распределенный реестр.

Большая часть начальных разработок на основе частных блокчейнов происходит в секторе финансовых услуг, часто в рамках небольших сетей фирм, поэтому требования к координации относительно скромны.Nasdaq работает с Chain.com, одним из многих поставщиков инфраструктуры блокчейнов, чтобы предложить технологии для обработки и проверки финансовых транзакций. Bank of America, JPMorgan, Нью-Йоркская фондовая биржа, Fidelity Investments и Standard Chartered тестируют технологию блокчейна в качестве замены бумажной и ручной обработки транзакций в таких областях, как торговое финансирование, обмен валюты, международные расчеты и ценные бумаги. поселок. Банк Канады тестирует цифровую валюту под названием CAD-монета для межбанковских переводов.Мы ожидаем распространения частных блокчейнов, которые служат определенным целям в различных отраслях.

Замена.

Третий квадрант содержит приложения с относительно низким уровнем новизны, поскольку они основаны на существующих одноразовых и локализованных приложениях, но с высокими требованиями к координации, поскольку они предполагают более широкое и все более широкое общедоступное использование. Эти нововведения направлены на замену целых способов ведения бизнеса. Однако они сталкиваются с большими препятствиями на пути к усыновлению; Они не только требуют большей координации, но и процессы, которые они надеются заменить, могут быть полноценными и глубоко встроенными в организации и учреждения.Примеры заменителей включают криптовалюты — новые, полностью сформированные валютные системы, выросшие из простой технологии оплаты биткойнами. Критическое различие заключается в том, что криптовалюта требует, чтобы каждая сторона, которая совершает денежные транзакции, приняла ее, бросая вызов правительствам и учреждениям, которые давно обрабатывают и контролируют такие транзакции. Потребители также должны изменить свое поведение и понять, как реализовать новые функциональные возможности криптовалюты.

Недавний эксперимент в Массачусетском технологическом институте высветил проблемы, стоящие перед системами цифровых валют.В 2014 году Биткойн-клуб MIT предоставил каждому из 4494 студентов MIT по 100 долларов в биткойнах. Интересно, что 30% студентов даже не подписались на бесплатные деньги, а 20% подписчиков конвертировали биткойны в наличные в течение нескольких недель. Даже технически подкованным было непросто понять, как и где использовать биткойны.

Одним из самых амбициозных приложений-заменителей блокчейна является Stellar, некоммерческая организация, цель которой — предоставить доступные финансовые услуги, включая банковское дело, микроплатежи и денежные переводы, людям, которые никогда не имели к ним доступа.Stellar предлагает собственную виртуальную валюту, люмены, а также позволяет пользователям хранить в своей системе ряд активов, включая другие валюты, телефонные минуты и кредиты данных. Изначально Stellar сосредоточился на Африке, особенно на Нигерии, крупнейшей там экономике. Он получил широкое распространение среди целевой аудитории и доказал свою экономическую эффективность. Но его будущее никоим образом не определено, потому что проблемы координации экосистемы высоки. Хотя массовое внедрение продемонстрировало жизнеспособность Stellar, чтобы стать банковским стандартом, он должен будет влиять на политику правительства и убеждать центральные банки и крупные организации использовать его.На это могут потребоваться годы согласованных усилий.

Преобразование.

В последний квадрант попадают совершенно новые приложения, которые в случае успеха могут изменить саму природу экономических, социальных и политических систем. Они включают в себя координацию деятельности многих участников и достижение институционального согласия по стандартам и процессам. Их принятие потребует серьезных социальных, правовых и политических изменений.

«Смарт-контракты» на данный момент могут быть наиболее трансформирующим приложением блокчейна.Они автоматизируют платежи и перевод валюты или других активов при соблюдении согласованных условий. Например, смарт-контракт может отправлять платеж поставщику сразу после доставки груза. Фирма может сигнализировать через блокчейн, что конкретный товар был получен, или продукт может иметь функцию GPS, которая автоматически регистрирует обновление местоположения, которое, в свою очередь, инициирует платеж. Мы уже видели несколько первых экспериментов с такими самозавершающимися контрактами в области венчурного финансирования, банковского дела и управления цифровыми правами.

Выводы поражают. Фирмы строятся на контрактах, от регистрации до отношений покупатель-поставщик и отношений с сотрудниками. Если контракты автоматизированы, что же произойдет с традиционными структурами, процессами и посредниками фирм, такими как юристы и бухгалтеры? А что с менеджерами? Все их роли радикально изменились бы. Однако, прежде чем мы будем слишком взволнованы, давайте вспомним, что мы находимся в десятилетии от повсеместного внедрения смарт-контрактов. Например, они не могут быть эффективными без институциональной поддержки.Потребуется колоссальная степень координации и ясности в том, как умные контракты разрабатываются, проверяются, внедряются и применяются. Мы считаем, что организациям, отвечающим за эти сложные задачи, потребуется много времени, чтобы развиться. А технологические проблемы, особенно проблемы безопасности, огромны.

Ваш подход к инвестициям в блокчейн

Как руководители должны думать о блокчейне в своих организациях? Наша структура может помочь компаниям определить правильные возможности.

Для большинства проще всего начать с одноразовых приложений, которые минимизируют риск, потому что они не новы и не требуют согласования с третьими сторонами. Одна из стратегий — добавить биткойн в качестве платежного механизма. Инфраструктура и рынок биткойнов уже хорошо развиты, и внедрение виртуальной валюты заставит множество функций, включая ИТ, финансы, бухгалтерский учет, продажи и маркетинг, развивать возможности блокчейна. Другой подход с низким уровнем риска — внутреннее использование блокчейна в качестве базы данных для таких приложений, как управление физическими и цифровыми активами, запись внутренних транзакций и проверка личности.Это может быть особенно полезным решением для компаний, которые пытаются согласовать несколько внутренних баз данных. Тестирование одноразовых приложений поможет организациям развить навыки, необходимые для более сложных приложений. А благодаря появлению облачных сервисов блокчейна как стартапами, так и крупными платформами, такими как Amazon и Microsoft, экспериментировать становится все проще.

Эта статья также встречается в:

Локализованные приложения — естественный следующий шаг для компаний.В настоящее время мы видим много инвестиций в частные сети блокчейнов, и соответствующие проекты, похоже, готовы к реальным краткосрочным последствиям. Компании, предоставляющие финансовые услуги, например, обнаруживают, что созданные ими частные сети блокчейнов с ограниченным числом доверенных контрагентов могут значительно снизить транзакционные издержки.

Организации также могут решать определенные проблемы в транзакциях через границы с помощью локализованных приложений. Например, компании уже используют блокчейн для отслеживания товаров в сложных цепочках поставок.Это происходит в алмазной отрасли, где драгоценные камни отслеживаются от шахт до потребителей. Технология для таких экспериментов теперь доступна в готовом виде.

Разработка приложений-заменителей требует тщательного планирования, так как существующие решения может быть трудно отменить. Один из способов — сосредоточиться на заменах, которые не потребуют от конечных пользователей значительных изменений в своем поведении, но представляют альтернативы дорогостоящим или непривлекательным решениям. Чтобы добиться успеха, заменители должны обеспечивать такую ​​же функциональность, как и традиционные решения, и должны легко усваиваться и адаптироваться экосистемой.Набег First Data на подарочные карты на основе блокчейна — хороший пример хорошо продуманной замены. Розничные продавцы, предлагающие их потребителям, могут значительно снизить затраты на транзакцию и повысить безопасность, используя блокчейн для отслеживания потоков валюты внутри счетов, не полагаясь на внешних платежных систем. Эти новые подарочные карты даже позволяют переводить остатки и транзакции между продавцами через общую бухгалтерскую книгу.

Блокчейн

может снизить стоимость транзакций и изменить экономику.

Преобразующие приложения еще далеко. Но имеет смысл оценить их возможности сейчас и инвестировать в развитие технологий, которые могут их реализовать. Они будут наиболее эффективными, если будут привязаны к новой бизнес-модели, в которой логика создания и получения ценности отходит от существующих подходов. Такие бизнес-модели трудно принять, но они могут открыть для компаний возможность роста в будущем.

Подумайте, как должны будут измениться юридические фирмы, чтобы смарт-контракты стали жизнеспособными. Им потребуется приобрести новые знания в области программного обеспечения и программирования блокчейнов.Им, вероятно, также придется переосмыслить свою почасовую модель оплаты и поддержать идею взимания платы за транзакцию или хостинг по контрактам, и это всего лишь два возможных подхода. Какую бы тактику они ни выбрали, руководители должны быть уверены, что понимают и протестировали последствия бизнес-модели, прежде чем переходить к любому переходу.

Сценарии трансформации будут реализованы в последнюю очередь, но они также принесут огромную пользу. Две области, на которые они могут оказать серьезное влияние: крупномасштабные общедоступные системы идентификации для таких функций, как паспортный контроль и принятие решений на основе алгоритмов для предотвращения отмывания денег и сложных финансовых транзакций, в которых участвует множество сторон.Мы ожидаем, что эти приложения не получат широкого распространения и критической массы как минимум еще десять лет, а возможно, и больше.

Преобразующие приложения также приведут к появлению новых игроков на уровне платформы, которые будут координировать и управлять новыми экосистемами. Это будут Google и Facebook следующего поколения. Для реализации таких возможностей потребуется терпение. Хотя сейчас может быть преждевременным начинать в них вкладывать значительные средства, разработка необходимых основ для них — инструментов и стандартов — все еще имеет смысл.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

TCP / IP, скорее всего, не только предоставил хороший шаблон для внедрения блокчейна, но и облегчил ему путь. TCP / IP стал повсеместным, и приложения блокчейнов строятся на основе инфраструктуры цифровых данных, связи и вычислений, что снижает стоимость экспериментов и позволит быстро появиться новым вариантам использования.

С нашей структурой руководители могут понять, с чего начать наращивание своих организационных возможностей для блокчейна уже сегодня.Им необходимо убедиться, что их сотрудники узнают о блокчейне, разрабатывать приложения для конкретных компаний в определенных нами квадрантах и ​​инвестировать в инфраструктуру блокчейнов.

Но, учитывая временные рамки, препятствия для принятия и абсолютную сложность достижения уровней принятия TCP / IP, руководителям следует тщательно подумать о рисках, связанных с экспериментами с блокчейном. Ясно, что начинать с малого — это хороший способ развить ноу-хау мыслить масштабнее. Но уровень инвестиций должен зависеть от контекста компании и отрасли.Компании, предоставляющие финансовые услуги, уже находятся на пути к внедрению блокчейнов. Производство нет.

Независимо от контекста существует большая вероятность того, что блокчейн повлияет на ваш бизнес. Очень большой вопрос — когда.

Версия этой статьи появилась в выпуске журнала Harvard Business Review за январь – февраль 2017 г. (стр. 118–127).

Систематический обзор препятствий для обмена данными в области общественного здравоохранения | BMC Public Health

  • 1.

    Thacker SB, Qualters JR, Lee LM, Центры по заболеванию C, Профилактика: надзор за общественным здоровьем в США: эволюция и проблемы.Morb Mortal Wkly Rep Surveill Summ. 2012, 61 (Прил.): 3-9.

    Google ученый

  • 2.

    Чан М., Казачкин М., Лоб-Левит Дж., Обейд Т., Швейцер Дж., Сидибе М., Венеман А., Ямада Т.: Удовлетворение потребности в результатах и ​​подотчетности: призыв к действиям в отношении данных о состоянии здоровья из восьми стран мира. агентства здравоохранения. PLoS Med. 2010, 7 (1): e1000223-10.1371 / journal.pmed.1000223.

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 3.

    Сеть показателей здоровья: структура и стандарты для страновых информационных систем здравоохранения. Под редакцией: Организация WH. 2008 г., Женева: Всемирная организация здравоохранения, 2

    Google ученый

  • 4.

    АбуЗар Ч., Аджей С., Канчаначитра Ч .: От данных к политике: передовой опыт и поучительные истории. Ланцет. 2007, 369 (9566): 1039-1046. 10.1016 / S0140-6736 (07) 60463-2.

    Артикул
    PubMed

    Google ученый

  • 5.

    Мюррей К.Дж .: На пути к передовой практике статистики здравоохранения: уроки, извлеченные из показателей здоровья, сформулированных в Целях развития тысячелетия. Ланцет. 2007, 369 (9564): 862-873. 10.1016 / S0140-6736 (07) 60415-2.

    Артикул
    PubMed

    Google ученый

  • 6.

    Boerma JT, Stansfield SK: Статистика здравоохранения сейчас: делаем ли мы правильные инвестиции ?. Ланцет. 2007, 369 (9563): 779-786. 10.1016 / S0140-6736 (07) 60364-Х.

    Артикул
    PubMed

    Google ученый

  • 7.

    Heymann DL, Rodier GR: Горячие точки в проводном мире: эпиднадзор ВОЗ за возникающими и повторно возникающими инфекционными заболеваниями. Lancet Infect Dis. 2001, 1 (5): 345-353. 10.1016 / S1473-3099 (01) 00148-7.

    CAS
    Статья
    PubMed

    Google ученый

  • 8.

    Уолпорт М., Брест П.: Обмен данными исследований для улучшения здоровья населения. Ланцет. 2011, 377 (9765): 537-539. 10.1016 / S0140-6736 (10) 62234-9.

    Артикул
    PubMed

    Google ученый

  • 9.

    Принципы доступа к глобальным данным здравоохранения. http://www.gatesfoundation.org/global-health/Documents/data-access-principles.pdf,

  • 10.

    Управление электронного правительства и информационных технологий, Управление управления и бюджета: Data.gov Концепция операций Проект. 2009, Вашингтон, округ Колумбия: Администрация президента США

    Google ученый

  • 11.

    Лейн К., Гудман С.Н., Грисволд М.Э., Сокс ХК: Воспроизводимые исследования: движение к исследованиям, которым общественность действительно может доверять.Ann Intern Med. 2007, 146 (6): 450-453. 10.7326 / 0003-4819-146-6-200703200-00154.

    Артикул
    PubMed

    Google ученый

  • 12.

    Вартенберг Д., Томпсон В. Д.: Конфиденциальность в сравнении с общественным здравоохранением: влияние действующих правил конфиденциальности. Am J Public Health. 2010, 100 (3): 407-412. 10.2105 / AJPH.2009.166249.

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 13.

    Чандрамохан Д., Сибуя К., Сетел П., Кэрнкросс С., Лопес А.Д., Мюррей С.Дж., Заба Б., Сноу Р.В., Бинка Ф .: Следует ли сделать данные из систем демографического наблюдения более доступными для исследователей ?. PLoS Med. 2008, 5 (2): e57-10.1371 / journal.pmed.0050057.

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 14.

    Редакция: Статистика естественного движения населения. Природа. 2013, 494 (7437): 281-

  • 15.

    Международная сеть обследований домашних хозяйств.http://www.ihsn.org/home/index.php ?,

  • 16.

    Center MP: Integrated Public Use Microdata Series, International: Version 6.3. 2014, Миннеаполис: Университет Миннесоты

    Google ученый

  • 17.

    Moher D, Liberati A, Tetzlaff J, Altman DG, Group P: Предпочтительные элементы отчетности для систематических обзоров и метаанализов: заявление PRISMA. Int J Surg. 2010, 8 (5): 336-341. 10.1016 / j.ijsu.2010.02.007.

    Артикул
    PubMed

    Google ученый

  • 18.

    Байасс П.: Неравный мир данных о здоровье. PLoS Med. 2009, 6 (11): e1000155-10.1371 / journal.pmed.1000155.

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 19.

    Андерсон М., Зельцер В. Конфиденциальность федеральной статистики и коммерческие данные: проблемы двадцатого века и сохраняющиеся проблемы. J Конфиденциальность и конфиденциальность. 2009, 1 (1): 7-52.

    Google ученый

  • 20.

    Департамент человеческих ресурсов штата Джорджия (DHR), Отдел общественного здравоохранения: Информационный бюллетень HIPAA: Практика общественного здравоохранения в сравнении с исследованиями. Атланта, Джорджия: Департамент человеческих ресурсов Джорджии

  • 21.

    Уилкинс К., Нсубуга П., Мендлейн Дж., Мерсер Д., Паппайоану М.: Проект данных для принятия решений: оценка систем эпиднадзора в развивающихся странах для улучшения доступа к информации общественного здравоохранения . Здравоохранение. 2008, 122 (9): 914-922. 10.1016 / j.puhe.2007.11.002.

    CAS
    Статья
    PubMed

    Google ученый

  • 22.

    Vogel G: Как считать погибших ?. Наука. 2012, 336 (6087): 1372-1374. 10.1126 / science.336.6087.1372.

    CAS
    Статья
    PubMed

    Google ученый

  • 23.

    Happel Lewis S, Chretien JP: Потенциальная полезность электронных систем эпиднадзора за заболеваниями в условиях нехватки ресурсов. Технический дайджест Jhns Hopkins APL. 2008, 27 (4): 366-373.

    Google ученый

  • 24.

    Махапатра П., Сибуя К., Лопес А.Д., Кулларе Ф., Нотзон Ф.К., Рао С., Сретер С.: Системы регистрации актов гражданского состояния и статистика естественного движения населения: успехи и упущенные возможности. Ланцет. 2007, 370 (9599): 1653-1663. 10.1016 / S0140-6736 (07) 61308-7.

    Артикул
    PubMed

    Google ученый

  • 25.

    Штаты U, Главное бухгалтерское управление: Глобальное здравоохранение: проблемы в улучшении систем эпиднадзора за инфекционными заболеваниями: отчет для запросов Конгресса.2001, Вашингтон, округ Колумбия: Офис

    Google ученый

  • 26.

    Кэш Р.А., Нарасимхан В. Препятствия для глобального надзора за инфекционными заболеваниями: последствия открытой отчетности в глобальной экономике. Bull World Health Organ. 2000, 78 (11): 1358-1367.

    CAS
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 27.

    Морзе СС: Глобальный эпиднадзор за инфекционными заболеваниями и медицинская информация.Aff Health (Миллвуд). 2007, 26 (4): 1069-1077. 10.1377 / hlthaff.26.4.1069.

    Артикул

    Google ученый

  • 28.

    Chretien JP, Burkom HS, Sedyaningsih ER, Larasati RP, Lescano AG, Mundaca CC, Blazes DL, Munayco CV, Coberly JS, Ashar RJ, Lewis SH: Синдромное наблюдение: адаптация инноваций к развивающимся условиям. PLoS Med. 2008, 5 (3): e72-10.1371 / journal.pmed.0050072.

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 29.

    Всемирная организация здравоохранения: Международные медико-санитарные правила. 2005 г., Женева: Всемирная организация здравоохранения, 2

    Google ученый

  • 30.

    Келлер М., Бленч М., Толентино Х., Фрайфельд С.К., Мандл К.Д., Мавудеку А., Айзенбах Г., Браунштейн Дж.С.: Использование неструктурированных отчетов на основе событий для глобального эпиднадзора за инфекционными заболеваниями. Emerg Infect Dis. 2009, 15 (5):

  • 31.

    Setel PW, Macfarlane SB, Szreter S, Mikkelsen L, Jha P, Stout S, AbouZahr C: Скандал невидимости: считать всех, считая всех.Ланцет. 2007, 370 (9598): 1569-1577. 10.1016 / S0140-6736 (07) 61307-5.

    Артикул
    PubMed

    Google ученый

  • 32.

    Брест П: Заявление Президента 2007: Важность данных. ᅟ. Отредактировано: Фондом TWaFH: Фонд Уильяма и Флоры Хьюлетт. 2007, ᅟ: ᅟ

  • 33.

    Pisani E, AbouZahr C: Обмен данными о здоровье: добрых намерений недостаточно. Bull World Health Organ. 2010, 88 (6): 462-466. 10.2471 / BLT.09.074393.

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 34.

    Болдуин В., Диерс Дж. Демографические данные для развития в странах Африки к югу от Сахары. 2009, Нью-Йорк: Совет по народонаселению, Нью-Йорк

    Google ученый

  • 35.

    Пизани Э .: OpenEpi — новая культура для данных общественного здравоохранения ?. 2012, Лондон: Тернята

    Google ученый

  • 36.

    Райт Г., Пракаш П., Абрахам С., Шах Н.: Исследование данных открытого правительства: Индия. 2010, Лондон: Центр Интернета и общества

    Google ученый

  • 37.

    Рудольф Р., Дэвис Р.: Административные данные и наблюдение за заболеваниями: набор инструментов для интеграции. Руководство по распространению данных общественного здравоохранения: Серия рабочих технических документов NAHDO. Под редакцией: Shah GH. 2005 г., Солт-Лейк-Сити, Юта: Национальная ассоциация организаций данных здравоохранения, 51-79.

    Google ученый

  • 38.

    Национальный центр статистики естественного движения населения: лента для публичного использования по множественным причинам смерти, ICDA-8 (1968–1978). 1980, Хяттсвилл, Мэриленд: Национальный центр статистики естественного движения населения

    Google ученый

  • 39.

    Лунго Дж. Х., Нхампосса Дж. Л.: Влияние устаревших информационных систем на отчетность о регулярных услугах по оказанию медицинских услуг: тематические исследования из Мозамбика и Танзании.Международный семинар по ИКТ 2004 г. 2004 г., Дар-эс-Салам, Объединенная Республика Танзания: Университет Осло

    Google ученый

  • 40.

    Wu M, Zhao T, Wu C: Сбор и обмен данными общественного здравоохранения с использованием сообщений HIPAA. J Med Syst. 2005, 29 (4): 303-316. 10.1007 / s10916-005-5890-1.

    Артикул
    PubMed

    Google ученый

  • 41.

    Хикс Р. Информационные системы для управления государственным сектором.Правительственные данные: понимание препятствий для доступа граждан и их использования. 2000, Манчестер, Великобритания: Институт политики и управления в области развития

    Google ученый

  • 42.

    McNabb SJ: Всеобъемлющий эффективный и действенный глобальный надзор за общественным здравоохранением. BMC Public Health. 2010, 10 (Дополнение 1): S3-10.1186 / 1471-2458-10-S1-S3.

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 43.

    Friedman DJ, Anderka M, Krieger JW, Land G, Solet D: Доступ к информации о здоровье населения через интерактивные системы: извлеченные уроки и направления на будущее. Представитель общественного здравоохранения 2001, 116 (2): 132-147.

    CAS
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 44.

    Гао С., Миок Д., Антон Ф., Йи Х, Колман Д. Д.: Онлайн-сервисы ГИС для картирования и обмена информацией о болезнях. Int J Health Geogr. 2008, 7: 8-10.1186 / 1476-072X-7-8.

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 45.

    Fan X, Yu P: Обсуждение важности законов и политики для обмена данными для общественного здравоохранения в Китайской Народной Республике. Stud Health Technol Inform. 2007, 129 (Pt 1): 316-319.

    PubMed

    Google ученый

  • 46.

    Центры по профилактике заболеваний C: Государственные электронные системы наблюдения за заболеваниями — США, 2007 и 2010 гг.MMWR Morb Mortal Wkly Rep.2011, 60 (41): 1421-1423.

    Google ученый

  • 47.

    Международная классификация болезней (МКБ). http://www.who.int/classifications/icd/en/index.html,

  • 48.

    Arofan G, Heus P: DDI и SDMX: дополнительные, а не конкурирующие стандарты. 2007, Тусон, Аризона: Фонд открытых данных

    Google ученый

  • 49.

    Лопес А.Д.: Обмен данными для общественного здравоохранения: где видение ?.Bull World Health Organ. 2010, 88 (6): 467-10.2471 / BLT.10.078956.

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 50.

    Tangcharoensathien V, Boonperm J, Jongudomsuk P: Обмен данными о здоровье: перспективы развивающихся стран. Bull World Health Organ. 2010, 88 (6): 468-469.

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 51.

    Батлер Д., Сираноски Д.: Газеты о гриппе вызывают споры из-за достоверности данных.Природа. 2013, 497 (7447): 14-15. 10.1038 / 497014a.

    CAS
    Статья
    PubMed

    Google ученый

  • 52.

    Ирвин Р.: Индонезия, H5N1 и глобальная дипломатия здравоохранения. Глобальное управление здравоохранением. 2010, 3 (2):

  • 53.

    Lang T: Продвижение глобальных исследований в области здравоохранения с помощью цифровых технологий и обмена данными. Наука. 2011, 331 (6018): 714-717. 10.1126 / science.1199349.

    CAS
    Статья
    PubMed

    Google ученый

  • 54.

    Лим С.С., Стейн Д.Б., Чарроу А., Мюррей С.Дж.: Отслеживание прогресса в направлении всеобщей иммунизации детей и влияние глобальных инициатив: систематический анализ охвата иммунизацией против дифтерии, столбняка и коклюша тремя дозами. Ланцет. 2008, 372 (9655): 2031-2046. 10.1016 / S0140-6736 (08) 61869-3.

    Артикул
    PubMed

    Google ученый

  • 55.

    MARSH Inc: Экономические и социальные последствия новых инфекционных заболеваний.2008, Нью-Йорк, Нью-Йорк: Marsh Inc.

    Google ученый

  • 56.

    Chen L, Evans T, Anand S, Boufford JI, Brown H, Chowdhury M, Cueto M, Dare L, Dussault G, Elzinga G, Fee E, Habte D, Hanvoravongchai P, Jacobs M, Kurowski C. , Майкл С., Паблос-Мендес А., Севанкамбо Н., Солимано Дж., Стилвелл Б., де Ваал А., Вибулполпрасерт С. Кадровые ресурсы здравоохранения: преодоление кризиса. Ланцет. 2004, 364 (9449): 1984–1990. 10.1016 / S0140-6736 (04) 17482-5.

    Артикул
    PubMed

    Google ученый

  • 57.

    Fountain JE: Цифровое правительство и общественное здравоохранение. Prev Chronic Dis. 2004, 1 (4): A2-

    PubMed

    Google ученый

  • 58.

    Boussard E, Flahault A, Vibert JF, Valleron AJ, Noah N, Williams J, LaPorte RE: Sentiweb: Французский надзор за инфекционными заболеваниями во всемирной паутине. BMJ. 1996, 313 (7069): 1381-1384.10.1136 / bmj.313.7069.1381.

    CAS
    Статья
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 59.

    Эль-Эмам К., Мерсер Дж., Моро К., Грава-Губинс И., Бакеридж Д., Йонкер Э .: Проблемы конфиденциальности врачей при раскрытии данных о пациентах в целях общественного здравоохранения во время вспышки пандемии гриппа. BMC Public Health. 2011, 11: 454-10.1186 / 1471-2458-11-454.

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 60.

    Фидлер Д.П.: образцы вируса гриппа, международное право и дипломатия глобального здравоохранения. Emerg Infect Dis. 2008, 14 (1): 88-94. 10.3201 / eid1401.070700.

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 61.

    Фидлер Д.П., Гостин Л.О .: Рамочная программа ВОЗ по обеспечению готовности к пандемическому гриппу: веха в глобальном руководстве в интересах здоровья. ДЖАМА. 2011, 306 (2): 200-201.

    CAS
    Статья
    PubMed

    Google ученый

  • 62.

    Safran C, Bloomrosen M, Hammond WE, Labkoff S, Markel-Fox S, Tang PC, Detmer DE: На пути к национальной структуре вторичного использования данных о здоровье: Белая книга Американской ассоциации медицинской информатики. J Am Med Inform Assoc. 2007, 14 (1): 1-9.

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 63.

    Центры по контролю и профилактике заболеваний: Руководство по безопасности и конфиденциальности данных для программ по ВИЧ, вирусным гепатитам, заболеваниям, передаваемым половым путем, и туберкулезу: стандарты для облегчения обмена и использования данных эпиднадзора в целях общественного здравоохранения.2011, Атланта (Джорджия): Министерство здравоохранения и социальных служб США, Центры по контролю и профилактике заболеваний

    Google ученый

  • 64.

    Kephart G: Препятствия для доступа и анализа медицинской информации в Канаде. 2002, Оттова: Университет Далхаузи

    Google ученый

  • 65.

    Strobl J, Cave E, Walley T: Законодательство о защите данных: интерпретация и препятствия для исследований.Br Med J. 2000, 321: 890-892. 10.1136 / bmj.321.7265.890.

    CAS
    Статья

    Google ученый

  • 66.

    Ли Л.М., Гостин Л.О .: Этический сбор, хранение и использование данных общественного здравоохранения: предложение по национальной защите конфиденциальности. ДЖАМА. 2009, 302 (1):

  • 67.

    CDC / ATSDR: Отчет межправительственной рабочей группы по руководствам по выпуску данных (DRGWG) CDC-CSTE: Рекомендации CDC-ATSDR по выпуску данных и процедуры повторного выпуска данных, предоставленных государством.2005, Центры по контролю и профилактике заболеваний, 1-22.

    Google ученый

  • 68.

    Центр по контролю и профилактике заболеваний: Правило конфиденциальности HIPAA и общественное здравоохранение: рекомендации CDC и Министерства здравоохранения и социальных служб США. Еженедельный отчет о заболеваемости и смертности. 2003, 52 (Приложение): 1-20.

    Google ученый

  • 69.

    Стэнсфилд С: Кому принадлежит информация? У кого есть власть ?.Bull World Health Organ. 2008, 86 (3): 170-171.

    PubMed

    Google ученый

  • 70.

    Министерство здравоохранения и социальных служб США: Краткое изложение правила конфиденциальности HIPAA. 2003, Вашингтон, округ Колумбия: Министерство здравоохранения и социальных служб

    Google ученый

  • 71.

    Гостин Л.О .: Конфиденциальность медицинской информации. Корнеллский закон, ред. 1995 г., 80 (3): 451-528.

    PubMed

    Google ученый

  • 72.

    МакГроу Д: Укрепление общественного доверия к использованию обезличенных данных согласно Закону о переносимости и подотчетности медицинского страхования. ДЖАМИЯ. 2013, 20 (1): 29-34.

    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 73.

    Flaherty DH: Конфиденциальность, конфиденциальность и использование канадской медицинской информации для исследований и статистики. Канадское государственное управление: Администрация Publique du Canada. 1992, 35 (1): 75-93. 10.1111 / j.1754-7121.1992.tb00680.x.

    Артикул
    PubMed

    Google ученый

  • 74.

    Croner CM: Общественное здравоохранение, ГИС и Интернет. Annu Rev Public Health. 2003, 24 (1): 57-82.

    Артикул
    PubMed

    Google ученый

  • 75.

    Lane J, Schur C: Уравновешивание доступа к данным о здоровье и конфиденциальности: обзор проблем и подходов на будущее. Health Serv Res. 2010, 45 (5п2): 1456-1467.10.1111 / j.1475-6773.2010.01141.x.

    Артикул
    PubMed
    PubMed Central

    Google ученый

  • 76.

    Уиллисон Д., Ондрусек Н., Доусон А., Эмерсон С., Феррис Л., Сагинур Р., Сэмпсон Н., Упшур Р.: Основы этического поведения в рамках инициатив в области общественного здравоохранения. 2012 г., Торонто, Канада: Общественное здравоохранение Онтарио

    Google ученый

  • 77.

    Пизани Э., Уитворт Дж., Заба Б., Абу-Зар К.: Время справедливой торговли исследовательскими данными.Ланцет. 2010, 375 (9716): 703-705. 10.1016 / S0140-6736 (09) 61486-0.

    Артикул
    PubMed

    Google ученый

  • 78.

    От редакции: Совместное использование данных здравоохранения: необходимо и сейчас. Ланцет. 2010, 375 (9730): 1940-

  • 79.

    AbouZahr C, Cleland J, Coullare F, Macfarlane SB, Notzon FC, Setel P, Szreter S, Anderson RN, Bawah AA, Betrán AP, Binka F, Bundhamcharoen K , Кастро Р., Эванс Т., Фигероа Икс, Джордж К.К., Голлогли Л., Гонсалес Р., Гжебиен Д.Р., Хилл К., Хуанг З., Халл Т.Х., Иноуэ М., Якоб Р., Джа П, Цзян И, Лауренти Р., Ли Х, Ливсли D, Группа авторов по мониторингу жизненно важных событий (MoVE) и др.: Путь вперед.Ланцет. 2007, 370 (9601): 1791-1799. 10.1016 / S0140-6736 (07) 61310-5.

    Артикул
    PubMed

    Google ученый

  • 80.

    Купфершмидт К: Инфекционная болезнь. Оценка эпидемии Эболы. Наука. 2014, 345 (6201): 1108-10.1126 / science.345.6201.1108.

    CAS
    Статья
    PubMed

    Google ученый

  • 81.

    Дюприз О., Бойко Е. Распространение файлов микроданных: принципы, процедуры и практика.2010, Международная сеть обследований домашних хозяйств

    Google ученый

  • 82.

    Санко О., Хербст А., Ювекар Дж., Толлман С., Байасс П., Таннер М.: INDEPTH запускает репозиторий данных и INDEPTHStats. Lancet Global Health. 2013, 1: e69-10.1016 / S2214-109X (13) 70034-2.

    Артикул
    PubMed

    Google ученый

  • 83.

    Whitworth J: Обмен данными: достижение консенсуса. Бюллетень Всемирной организации здравоохранения.2010, 88 (6): 468-

    Статья

    Google ученый

  • ЧЕРЕЗ ВЕЛИКИЙ БАРЬЕР | Kirkus Обзоры

    к

    Э.Локхарт


    ДАТА ВЫПУСКА: 13 мая 2014 г.

    Разрушительная история жадности и секретов проистекает из лета, разорвавшего жизнь Кэди на части.

    Семья Кэди Синклер использует унаследованное богатство, чтобы каждое последующее поколение было светлым, красивым и сильным.Каждое лето семейный патриарх воссоединяется на своем частном острове, его три взрослые дочери и различные внуки ведут очаровательную сказочную жизнь (идея подкрепляется периодическими включениями Кэди в переработанные сказки, чтобы рассказать историю семьи Синклеров). Но это не отшлифованная современная диснеевская сказка; это Золушка с изрезанными каблуками сводных сестер в окровавленных стеклянных тапочках. Сказочные пересказы Кэди мрачны, как и личная трагедия, которая привела к тому, что она исследовала скелеты в шкафах замка Синклер; его рента оказывается извлеченной личными жертвами.Локхарт блестяще сопротивляется простому распятию Синклеров, что могло бы сделать предсказуемую трагедию семьи предсказуемой или даже удовлетворительной. Вместо этого она очеловечивает их (и их болезненные противоречия), добавляя ностальгические образы, демонстрирующие любовь, разделяемую Кэди, двумя ее двоюродными братьями, самыми близкими по возрасту, и Гатом, фигурой в стиле Хитклифа, которую она всегда любила. Хотя все четверо все больше разочаровываются в наследии Синклера эгоцентризма, они верят, что искупление семьи возможно — если у них хватит смелости действовать.Их искренние надежды и глупая наивность делают отчаянный, величественный поступок подростков еще более трагичным.

    Захватывающий, брутальный и красиво рассказанный.

    (Художественная. 14 и старше )

    Дата публикации: 13 мая 2014 г.

    ISBN: 978-0-385-74126-2

    Количество страниц: 240

    Издатель: Delacorte

    Обзор Опубликовано онлайн: 17 марта 2014 г.

    Обзоры Киркуса Выпуск: 1 апреля 2014 г.

    Поделитесь своим мнением об этой книге

    Вам понравилась эта книга?

    листов звукоизоляции изолиэ® | Звукоизоляционные листы Audimute

    isolé® | Audimute

    Магазин не будет работать корректно, если куки отключены.

    Похоже, в вашем браузере отключен JavaScript.

    Для наилучшего взаимодействия с нашим сайтом обязательно включите Javascript в своем браузере.

    Отправка в: тот же рабочий день *

    * Крупные заказы и заказы, размещенные после 16:00 по восточному стандартному времени, могут быть отправлены на следующий рабочий день.

    Дополнительная информация
    Артикул IS
    огнестойкий
    Оборудование в комплекте 3 Ручка быстрого подвешивания и винты

    Isolé® Звукоизоляционные листы

    Audimute Isolé разработан как портативное звуковое решение 2-в-1 для звукоизоляции и звукопоглощения.Одна сторона изолятора представляет собой звукопоглощающую панель 0,75 NRC, используемую для предотвращения отражений и реверберации звука в помещении. Противоположная сторона представляет собой плотный слой звукового барьера Audimute Peacemaker® (3,2 мм), который используется для предотвращения прохождения звука через изоляцию. Комбинация материалов делает изолу идеальной для поглощения и блокировки звука, который в противном случае отражался бы и выходил через двери, окна, вентиляционные отверстия и другие слабые места в конструкции.

    Идеально подходят для армирования дверей, окон и вентиляционных отверстий или создания перегородок.Важно помнить, что звукоизоляция — это сдерживание воздуха, а также общая масса и плотность поверхностей вокруг вас. Audimute изоле не предназначен и не предназначен для звукоизоляции стен или потолка, но очень эффективен при использовании над дверями и окнами или в качестве перегородки. Для звукопоглощения изолятор можно использовать в любом месте комнаты, и он наиболее эффективен при установке в первой точке отражения.

    Характеристики:

    • Сделано в США
    • Экологичные материалы
    • 34.5 дюймов в ширину и 82 дюйма в длину
    • 20 фунтов
    • 3 металлических втулки (диаметром 1/2 дюйма) в верхней части листа для подвешивания с помощью прилагаемого оборудования

    Обратите внимание: изоляция содержит слой звукового барьера Peacemaker, который представляет собой прочный и возобновляемый экологически чистый материал, содержащий более 80% переработанной резины. Большинство новых резиновых изделий выделяют различные органические соединения, которые имеют характерный запах, похожий на запах недавно окрашенной комнаты.При правильной установке на стене, полу или потолке эти запахи не будут обнаруживаться. Если оставить его открытым в помещении с плохой вентиляцией, Peacemaker будет издавать безвредный слабый запах, который со временем уменьшится и не представляет опасности для здоровья, однако люди с повышенной чувствительностью к запаху могут найти этот запах неприятным. Мы рекомендуем перед использованием проветрить изолят в хорошо проветриваемом помещении.

    Пожалуйста, свяжитесь с нами в чате, по телефону 1.866.505.MUTE или через нашу контактную форму, если у вас есть какие-либо вопросы.Мы увлечены решением вашей проблемы со звуком.

    Отдельные листы — Посмотрите наш абсорбирующий лист и отдельные листы изоляционного материала здесь.

    Исключительное звукопоглощение. Коэффициент шумоподавления 0,75. Просмотрите отчет звуковой лаборатории.

    82 дюйма x 34.5 « (прибл. 20 фунтов)

    eco-C-tex® звукопоглощающий материал состоит из смеси переработанного хлопка и целлюлозных волокон, большинство из которых представляет собой переработанную газету после бытового использования, и требует поразительно 1/10 количества энергии для производства по сравнению с традиционным стекловолокно. Звуковой барьер

    Peacemaker®: более 80% состоит из переработанных материалов.

    Безопасно для здоровья .Нетоксичный, неканцерогенный, без стекловолокна.
    Хотите создать звуковое решение, полностью уникальное для вашего помещения? У нас работают опытные специалисты по акустике, готовые работать с вами над созданием вашего собственного звукоизоляционного решения. Возможности безграничны с пользовательскими изображениями, размерами, формами, отделкой и вариантами обрамления. Готовы начать работу? Свяжитесь с одним из наших специалистов по акустике в чате, по телефону 1.866.505.MUTE, через контактную форму или бесплатную форму анализа помещения.

    Указания по уходу: Очищайте с помощью чистящих средств на водной основе, пены или чистых безводных растворителей. Рекомендуется пылесосить или слегка чистить щеткой, чтобы предотвратить скопление пыли и грязи.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.