Барьер бвт: водоочистители БАРЬЕР, официальный сайт. Купить бытовые фильтры для очистки питьевой воды, доставка по Москве, Санкт-Петербургу и по России.

АО «БВТ Барьер Рус» расширил продуктовую линейку фильтров-кувшинов

Крупнейший холдинг по производству фильтров для воды АО «БВТ Барьер Рус» выпустил новые фильтры-кувшины для очистки воды: специально разработанные для детей старше четырех лет и с LED-индикатором ресурса использования кассет.

Фильтры-кувшины «БАРЬЕР» созданы для тех, кто с заботой и вниманием относится к своему здоровью и здоровью своих близких. Как известно, кипячение водопроводной воды не является эффективным методом очистки, так как данный способ удаляет только легколетучие соединения и хлор. В зависимости от региона в воде могут быть обнаружены достаточно высокие показатели содержания вредных веществ. При этом не стоит забывать, что, помимо очищения воды, нужно уделять внимание и обогащению ее полезными микроэлементами, например, магнием и фтором. По данным ВОЗ, опубликованным в докладе «Нутриенты в питьевой воде», их усвоение из воды происходит значительно лучше, чем из еды и витаминов.

«Для здоровья ребенка и его правильного развития крайне важен определенный минеральный состав воды, которую он потребляет, — рассказывает Мария Кулешова, эксперт компании «БВТ БАРЬЕР Рус». — В частности, СанПиН 2.1.4.1116-02 на бутилированную воду в разделе 4.1, посвященном воде для приготовления детского питания, предусматривает содержание фторидов в пределах 0,6-0,7 мг/л. Вода, обогащенная магнием, помогает правильному взаимодействию всех систем в организме: нервной, сердечно-сосудистой, пищеварительной, костно-мышечной, эндокринной. По рекомендациям ВОЗ, минимальное содержание магния должно составлять 10 мг/л, оптимальное – 20-30 мг/л». Фильтр-кувшин объемом четыре литра «Для детей 4+» с легкостью справится с этими задачами и обеспечит сбалансированное содержание минералов в воде. Помимо этого, технология NanoPlus, используемая в кассетах, повышает эффективность удаления хлора, хлорорганических соединений, нефтепродуктов и пестицидов из водопроводной воды.

А для тех, кто забывает менять кассеты вовремя, разработан LED-индикатор Opti-Light, встроенный в фильтр-кувшин «Смарт». Он активируется одним нажатием при очередной смене кассеты и показывает ее остаточный ресурс. Индикатор учитывает объем отфильтрованной воды, количество которой измеряет встроенный датчик. Однако, если срок использования кассеты превысит два месяца, то устройство автоматически напомнит о ее замене. LED-индикатор фильтра может быть запрограммирован под любую кассету.

Фильтр-кувшин «Смарт» удобен в использовании: откидная секция позволяет наполнять его, не снимая крышки. Большим преимуществом также является конструкция воронки, которая дает возможность, не дожидаясь окончания фильтрации, наливать чистую воду. А благодаря резьбовому креплению кассеты, отфильтрованная вода не смешивается с неочищенной.

Объем кувшина составляет 3,3 литра. Серия лимитирована и представлена в трех цветах: синем, фисташковом и черном.

АО «БВТ БАРЬЕР Рус» — компания, образованная в 2015 году в результате слияния российского производителя фильтров для очистки воды БАРЬЕР и международного холдинга BWT Group. BWT Group основана в 1990 году и является лидером европейского рынка в области технологий водоочистки. БАРЬЕР – ведущий российский бренд фильтров для очистки воды, занимающий более 40% рынка. Сегодня в холдинге BWT BARRIER работает около тысячи сотрудников, производственные мощности находятся в Австрии, Германии, Италии и России. Фильтры для очистки воды под марками BWT и БАРЬЕР успешно продаются на рынках России, Европы, США, Центральной Америки и Азии. Продукция под марками BWT и БАРЬЕР позволяет получать чистую, вкусную и полезную воду прямо из крана.

Официальный сайт https://www.barrier.ru/

АО БВТ БАРЬЕР РУС — ОГРН 1025000510061, ИНН 5001017207

Действует Обновлено 15.10.2021

Компания АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «БВТ БАРЬЕР РУС» зарегистрирована 29.12.1993 г. в городе Ногинск. Краткое наименование: БВТ БАРЬЕР РУС. При регистрации организации присвоен ОГРН 1025000510061, ИНН 5001017207 и КПП 503101001. Юридический адрес: ОБЛ. МОСКОВСКАЯ Г. Ногинск ТЕР. НОГИНСК-ТЕХНОПАРК Д. 2.

Среднесписочная численность (ССЧ) работников организации — 689.

В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «БВТ БАРЬЕР РУС» по ОКВЭД: 28.29.1 Производство газогенераторов, аппаратов для дистилляции и фильтрования. Общее количество направлений деятельности — 8.

За 2020 год прибыль компании составляет — 494 598 000 ₽, выручка за 2020 год — 4 559 094 000 ₽. Размер уставного капитала АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «БВТ БАРЬЕР РУС» — 50 000 000 ₽. Выручка на начало 2020 года составила 3 022 022 000 ₽, на конец — 4 559 094 000 ₽. Себестоимость продаж за 2020 год — 1 595 261 000 ₽. Валовая прибыль на конец 2020 года — 2 963 833 000 ₽. Общая сумма поступлений от текущих операций на 2020 год — 3 870 548 000 ₽.

На 05 ноября 2021 организация действует.

У компании АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «БВТ БАРЬЕР РУС» есть торговые марки, общее количество — 42, среди них BARRIER, ДЛЯ ТЕБЯ И ПЛАНЕТЫ ЗЕМЛЯ, АКАДЕМИЯ ЧИСТОЙ ВОДЫ, БАРЬЕР — АКВАЛИНИЯ, ФЕРРОСОРБ, FERROSORB, ПРОФФИ ПРОФИ, ФЕРРОСТОП, SENSORIC, БАРЬЕРРУ БАРЬЕР .RU БАРЬЕР.RU, EVITA, PROFI, CRYSTAL, SMART SILVER SMARTSILVER, FERROSTOP, BWT BARRIER, БАРЬЕР BWT ФИЛЬТРЫ ДЛЯ ВОДЫ, WATERIA, NANOPLUS, KOSMOS OSMOS K-OSMOS, FOR YOU AND PLANET BLUE, ULTRA STOP ULTRASTOP, ДОМИНАТОР, DOMINATOR, SMARTLOCK, BARRIER BWT WATER FILTERS, БАРЬЕР, AEROBARRIER, КРИСТАЛЛ, БАРЬЕР BARRIER, WATERFORT, ЧИСТАЯ ЖИЗНЬ. Первая торговая марка зарегистрирована 30 мая 1996 г. — действительна до 28 февраля 2006 г. Последняя торговая марка зарегистрирована 27 июля 2021 г. и действительна до 25 апреля 2029 г.

Юридический адрес БВТ БАРЬЕР РУС, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.

агентство Getbrand провело редизайн линейки фильтров «БАРЬЕР»

Компания «БАРЬЕР» приняла решение о репозиционировании бренда и изменении коммуникации в сторону максимального удобства использования и обратилась в агентство Getbrand с задачей по проведению редизайна.

Глобальное обновление бренда «БАРЬЕР» агентство Getbrand начало с редизайна фильтров-кувшинов и сменных кассет. В любом хозяйственном магазине полка с фильтрами-кувшинами — это место архаичного и однотипного дизайна, где четыре крупных игрока соревновались между собой за самый красивый горный пейзаж и чашки с чаем. Компании «БАРЬЕР» нужно было бескомпромиссное, но элегантное решение, чтобы выделиться.

Ольга Рыжкова, бренд-директор АО «БВТ БАРЬЕР РУС»:

Рынок фильтров для воды довольно специфичен. Продуктовая линейка «БАРЬЕР» наиболее широко охватывает весь спектр возможных загрязнений и предлагает решения под любые потребности и для любого бюджета.

Но жесткая конкуренция и одинаковая визуальная семантика у всех игроков рынка приводят к тому, что пользователю трудно отличить один бренд от другого и вспомнить, кассета какого бренда необходима для его фильтра-кувшина. Поэтому главной целью изменения упаковки было создание уникальной и интуитивно понятной системы идентификации.

С точки зрения визуальной составляющей было введено два основополагающих изменения:

1. Креаторы отказались от использования цветных фотоизображений картриджа и фильтров. Повторяющиеся оттенки на разных моделях вносили бы еще большую путаницу, отмечают сотрудники агентства. Внедрение индивидуальных прозрачных стикеров с указанием комплектации и цвета фильтра-кувшина позволило оптимизировать издержки при производстве упаковок, а также улучшить логистику, не лишив потребителя возможности выбрать понравившийся цвет.

2. Была введена новая цветовая идентификация, объединяющая все премиальные продукты «БАРЬЕР» в единую понятную систему. Новый дизайн состоит из двух линеек. Продукты, отличающиеся дополнительным функционалом, расширенным сроком эксплуатации или имеющие электронный индикатор контроля ресурса у фильтров-кувшинов, выделены в линейку с черным фоном. Линейка с белым фоном — стандартные решения по водоочистке и классические модели кувшинов.

Ключевое звено всей системы — яркий цветной круг, единственный цветной элемент новой упаковки (помимо прозрачной наклейки с указанием цвета фильтра-кувшина). Для кругов было разработано новое цветовое кодирование, закрепляющее за каждым продуктом свой собственный цвет. Это позволило сформировать четкий бренд-блок продукции на полке и решить проблему с выбором. Теперь вся категория продуктов «БАРЬЕР» подчинена общему визуальному единообразию, позволившему закрыть проблему «второй покупки».

Одной из отдельно стоящих сложных задач стала разработка конверсионной составляющей новых упаковок. Здесь необходимо было решить сразу три важные проблемы:

• максимально просто и понятно рассказать о ресурсе сменных кассет, о необходимости своевременной замены;
• четко объяснить, какими ключевыми особенностями обладает конкретный продукт по сравнению с конкурентами;
• донести до покупателей важность ответственного отношения к экологии через покупку продукции «БАРЬЕР».

На лицевой стороне каждой кассеты креаторы поместили большую иконку, повторяющую ее силуэт с указанием ресурса конкретной модели, а на задней стороне упаковки появилась инфографика, подробно раскрывающая информацию об оставшемся ресурсе в зависимости от длительности использования. Таким образом, потребитель заранее может рассчитать максимальный срок службы сменной кассеты и вовремя приобрести новый картридж.

Ключевые преимущества фильтров «БАРЬЕР» были объединены под слоганом «БАРЬЕР. УДОБНО». Каждая упаковка фильтра-кувшина внутри цветного круга теперь соотносится с преимуществом конкретной модели. На оборотной стороне появился целый блок, рассказывающий о дополнительных преимуществах марки. Информация подана максимально коротко, но понятно, а текст всегда сопровождается соответствующими иконками для лучшего восприятия.

Поскольку компания ответственно относится к вопросу защиты окружающей среды от загрязнения пластиковыми отходами, команда агентства посвятила целую боковую сторону экологии. С помощью инфографики там показано, насколько выгодно как для природы, так и для кошелька пользователя фильтровать воду, а не покупать её в пластиковых бутылках.

Для новой системы визуальной идентификации было разработано руководство по использованию фирменного стиля.

Ольга Рыжкова, бренд-директор АО «БВТ БАРЬЕР РУС»:

Новый визуальный код позволяет выделить продукт на полке, обеспечивает единообразие в оформлении всех фильтров-кувшинов и кассет к нему и одновременно отличается преемственностью с предыдущей упаковкой, сохраняя узнаваемость бренда для лояльной аудитории. Теперь потребители смогут достаточно быстро заметить «БАРЬЕР» на полке любого магазина, легко запомнить и вспомнить бренд повторно при покупке кассет.

Владимир Маслюков, Президент АО «БВТ БАРЬЕР РУС»:

Большинство производителей фильтров для воды используют синие цветовые сочетания, наиболее очевидные с точки зрения ассоциации с водой. Многолетнее однообразие и схожесть дисклеймеров приводит к потере индивидуальности продукта и проблеме считывания УТП. Поэтому такую важную задачу, как смена упаковки, мы доверили агентству Getbrand, которое мы выбрали на основе их успешных реализованных работ по упаковке для таких же крупных брендов.

Состав творческой группы:

Андрей Горнов — креативный директор
Надежда Красильникова — менеджер по работе с клиентами
Илья Кириленко — арт-директор
Анастасия Головина — креативный дизайнер
Александр Черкасов — креативный дизайнер
Алена Панкратова — креативный директор

Фильтр для воды Барьер BWT AQA vita Magnesium

Главная / ФИЛЬТРЫ / Барьер фильтры для воды / Фильтры Барьер Проточные / Фильтр для воды Барьер BWT AQA vita Magnesium

Inline

Товар добавлен в корзину

Комплект смеситель Blanco Trima (хром) + BWT Барьер Expert Standart 525136P1

Компания Blanco Group-ведущий производитель кухонного оборудования.

Компания Blanco с момента своего основания выступает за максимально профессиональный подход к производству кухонного оборудования. Практически полный ассортимент моек, раковин, смесителей, кухонной фурнитуры, систем сортировки и сбора отходов, а также аксессуаров обеспечивает широкий выбор в каждом сегменте и позволяет создавать идеально согласованные системные решения, для любых, даже самых сложных проектов и максимально требовательных покупателей.

Штаб-квартира BLANCO находится в г. Обердингер (Баден-Вюртемберг). Там же находятся и основные производственные мощности этого крупнейшего немецкого производителя оборудования для кухни. В 2018 году оборот компании составил более 365 миллионов евро. Более 65% из них пришлось на международные рынки, связь с которыми поддерживается через тесные контакты с давними партнерами, более чем в 100 странах.

Blanco характеризуется очень высокой лояльностью своих сотрудников к компании, основанной на доброжелательном подходе друг к другу и сильной корпоративной культуре, с ценностной ориентацией направленной на каждого человека. Этот подход получил в компании собственное название Blanco Spirit.

Blanco была основана как семейная компания в 1925 году Генрихом Бланком, как Blanc&Co. В процессе развития компании появлялись новые направления и сферы деятельности, при неизменном общем векторе движения, к максимально широкому удовлетворению потребностей растущего рынка. Однако и на сегодняшний день компания Blanco остается семейным предприятием, объединенным в холдинг BLANCO Professional Gmbh+Co KG.

Главное направление деятельности компании Blanco превосходное качество продуктов и услуг.

Есть много причин тщательно выбирать раковину, аксессуары и смеситель. Никакая другая часть кухни не является такой же неизменной, как эти детали. Их эксплуатация может длиться всю жизнь кухни, то есть десять, пятнадцать лет или даже больше. По возможности они должны быть устойчивы к любым внешним воздействиям во время всего процесса эксплуатации. Выполнение всех операций на раковине должно быть максимально эргономичным, при любых условиях использования. При готовке пищи очень важным фактором является и гигиеничность. 

Ваш смеситель является основным источником питьевой воды. И поэтому вы должны быть абсолютно уверены, что используемые при его изготовлении материалы не вредны для здоровья. 

Вы должны быть уверены в наших продукты день за днем, год за годом. Вот почему компания Blanco стремимся быть превосходной во всем, что делает, а это включает в себя:

«Наилучшее качество в каждом сегменте» — в этом простом термине выражена вся философия компании BLANCO. Этот руководящий принцип подразумевает жесткие требования к качеству материалов и их обработки. Так, например, ни одна мойка не покидает фабрику, не пройдя окончательный контроль качества. Что касается нашей арматуры для мойки, уделяется особое внимание всем деталям, которые контактируют с водой, и предъявляются строгие требования к этим деталям при выборе материалов. Единственной функцией отдела контроля качества, является обеспечение соответствия нашим высоким стандартам качества во всех подразделениях компании. И вся деятельность компании показывает, что она никогда не идет на компромисс по качеству.

Это требование к качеству распространяется не только на все продукты Blanco, но и на все услуги, на надежность поставок и на техническое обслуживание

Дизайн, продуманный до мельчайших деталей, является для BLANCO важным фактором успеха. Глубокий анализ современных тенденций, изучение международного опыта и образа жизни, а также постоянный диалог с клиентами формируют основу для успеха новых концепций дизайна. Обмен между отделом дизайна BLANCO и известными дизайнерами по всему миру приносит новый импульс. Дизайнеры Blanco и дизайнеры во всем мире используют эту информацию для интерактивного создания решений, разработанных для использования и адаптированных к любой модульной системе оборудования. Формула «форма следует за функцией» становится реальностью. Так рождается классика современного дизайна, что способствует репутации BLANCO.

Многочисленные международные награды являются ярким подтверждением правильности выбранного направления.

На данном этапе BLANCO SteelArt отвечает самым взыскательным требованиям с точки зрения эстетики и дизайна. Высокотехнологичный бренд является синонимом уникальных и эксклюзивных решений для кухни из нержавеющей стали. Он предлагает мойки и раковины исключительной формы, изготовленные на заказ рабочие поверхности встроенные раковины. Высококачественная арматура для раковины и инновационные аксессуары в концепции дизайна дополняют эксклюзивную программу.

Ни одна современная кухня не может обойтись без раковины и крана. Кроме того, в домашнем хозяйстве смеситель для раковины является центральной точкой снабжения питьевой водой. Чтобы принять на себя эту ответственность, сервис Blanco начинается еще до того, как вы получите мойку или кран. Действительно, надежная доставка в согласованные сроки является для компании делом чести. И поскольку мы чувствуем ответственность за наши продукты на протяжении всей их жизни, вы найдете нужные запчасти у нас даже через много лет. 

Если проблемы все же возникнут с одним из приобретенных Вами продуктов, компания Blanco позаботится об этом. На всех рынках, где представлена продукция фирмы Blanco, создана разветвленная сеть сервисных техников.

Любая компания, которая хочет обеспечить и укрепить свои позиции на рынке, должна постоянно работать над развитием своей продукции и выпуском новых продуктов, соответствующих потребностям рынка. Эти новые разработки должны убедить покупателей в реальных преимуществах использования и зарекомендовать себя в повседневном использовании. 

Разработки BLANCO предопределяют поколения будущих продуктов и, даже через несколько лет устанавливают стандарты на рынке.

Например концепция работы Axis, представленная BLANCO впервые в 2001 году, является ярким примером такого подхода. Никогда прежде мойки не допускали такого эффективного выполнения задач непосредственно на раковине. Даже сегодня, после нескольких последующих разработок, эта концепция гарантирует максимальную эргономичность и комфорт.

 В 2009 году компания представила клиентам новый материал SILGRANIT® PuraDur, полностью разработанный специалистами Blanco. В течение долгого времени производились многочисленные тесты и исследования его независимыми испытательными институтами, чтобы обеспечить беспрецедентную прочность и простоту обслуживания. Сегодня раковины SILGRANIT® PuraDur являются самыми продаваемыми в мире композитными раковинами. Любой, кто обнаружил преимущества этого материала, остается его поклонником надолго.

Тем не менее, инновации часто скрываются в деталях. На первый взгляд они незначительны, но приносят очень явное преимущество. Только компания, которая знает больше о раковинах и кулинарных центрах, чем любая другая, может разработать такие детали. И компания Blanco внимательно следит за всеми современными тенденциями и широко применяет их в своем производстве.

студентов BVT проводят мозговой штурм, чтобы решить проблему COVID-19 в кафетерии — Grafton Common

Задача дизайна в Региональной профессионально-технической школе Blackstone Valley (BVT) вдохновила студентов и сотрудников на совместную работу по разработке творческого решения общей проблемы, связанной с COVID, — ограниченного количества сидячих мест в кафетерии.

Когда за 12-футовый стол сидели только два ученика и смотрели в одном направлении во время обеденного блока, директор профессионального образования Том Белланд подумал: что, если бы в одном из школьных магазинов можно было разработать решение, позволяющее максимально увеличить количество сидячих мест в течение обеденного перерыва.? Преодоление этого препятствия станет одним препятствием на пути к возвращению большего числа студентов в BVT.

Belland обсудила концепцию создания удобного настольного барьера для нескольких отделов с инструктором по строительным технологиям Марком Фицпатриком, инструктором по электронике и инженерным технологиям Майком Нортоном и инструкторами по отоплению, вентиляции, кондиционированию воздуха и охлаждению Дэниелом Морином и Джошуа Дантоном. В конечном итоге эти разговоры вдохновили на идею проведения конкурса Tabletop Design Challenge в трех магазинах.

«Прототип должен был быть надежным и устойчивым на столе без сверления или зажима, быстро сниматься, легко очищаться, дезинфицироваться и повторно использоваться, чтобы соответствовать требованиям. Каждый магазин предлагал первоначальную идею дизайна и прототип конструкции барьера », — пояснил Белланд. «Все три дизайна были хорошо продуманы и обладали множеством положительных качеств».

Победителем стала модель из алюминиевого оргстекла, представленная Electronics & Engineering. Они решили использовать алюминий 80/20, потому что он легкий, но прочный.Оргстекло из-за его видимых прозрачных, небьющихся и долговечных свойств, а также изготовление торцевых крышек с помощью 3D-печати для дальнейшего снижения затрат. Но переработка и возможность повторного использования были решающими факторами, которые привели к победе, поскольку почти все материалы, использованные для сборки, были на 100 процентов повторно использованы и перепрофилированы для использования в клубе робототехники BVT.

«Мне не пришлось далеко искать вдохновения», — сказал Люк Моррисон, старший из Douglas в области электроники и инженерных технологий и член Клуба робототехники.«В углу нашего магазина покоится наш соревновательный робот, его легкий и алюминиевый корпус, но спроектированный и созданный для того, чтобы соревноваться с противниками в ряде особых задач, и нам всегда нужно больше материалов для его улучшения. Было весело и полезно использовать приобретенные мной навыки и материалы, используемые в магазине, и применить их в этой дизайнерской задаче ».

Чертежный отдел помог с детальными чертежами заграждений, которые во многом помогут с мастерской подготовкой и сборкой.Исаак Керли, старший специалист по технологиям черчения и дизайна в Аксбридже, использует программное обеспечение Inventor CAD, которое дает ему возможность создавать профессиональные трехмерные чертежи механических деталей.

Он сказал: «Приятно использовать мои навыки компьютерного черчения (САПР) в этом барьерном проекте. Чертежи, на создание которых у меня ушел школьный день, помогут студентам, специализирующимся на передовых технологиях производства и изготовления, которые прочитают их и будут знать, сколько времени нужно нарезать алюминиевые детали.”

Белланд сказал: «Наши студенты и выпускники продолжают с энтузиазмом решать любые задачи и упорно трудиться, чтобы добиться впечатляющих результатов. Класс 2020 решил вернуть своему школьному сообществу щедрое пожертвование, которое покрыло стоимость всех материалов, необходимых для изготовления 32 настольных барьеров ».

Устранение барьеров для творчества Kiwi Tech — BVT

Кто бы мог подумать, что автобусный тур может доставить так много! На прошлой неделе мой разум был просто потрясен, мое вдохновение стремительно росло, и я ушел, поклявшись и дальше стремиться к большему.

О чем я говорю? Настолько необходимый день вне офиса в рамках Программы женщин-лидеров Транстасманского делового круга с нашей первой остановкой в ​​Click Studios на горе Альберт.

Вау! Как хорошо начать день… @Aleisha Staples — соучредитель Click Studios, социального корпоративного рабочего пространства, приветствовала нас и поделилась своим видением бизнеса. Осознав, что в мире творческих технологий существует высокий барьер для входа, Алейша и ее деловой партнер создали пространство для совместной работы, чтобы предоставить талантам Kiwi доступ к новейшим технологиям и возможность общаться и учиться друг у друга.Когда была основана Click Studios, на это уложилось примерно 3 недели. Это настоящий творческий центр с доступом к высокотехнологичному оборудованию, который стал магнитом для талантов.

Когда я говорю о высокотехнологичном оборудовании, я имею в виду ведущее предприятие в отрасли на мировом уровне. Мне понравился этот анекдот, когда Warner Bros снимали в Квинстауне, они перезвонили в Лос-Анджелес в поисках конкретной камеры. Поскольку таких камер в мире было так мало, Warner Bros обратилась к производителю камеры, чтобы помочь найти одну из них. Производители ответили: «У нас были сумасшедшие киви, которые купили один из них!» Это была Click Studios, и они смогли доставить камеру за несколько часов.

Алейша также управляет Staples VR, молодой консалтинговой и развивающейся компанией в сфере технологий. Она является мировым лидером, будучи первой женщиной, выигравшей премию Hi Tech Awards Young Achiever в 2017 году, и первой, кто выиграл эту награду дважды, когда снова выиграл в 2018 году.

На вопрос, сложно ли было вести глобальный бизнес из маленькой страны Она ответила, что когда люди ищут лучшего в породе, пребывание в Новой Зеландии не является проблемой, потому что их репутация и их предложение означает, что их можно найти.

От кино и развлечений до медицинских технологий, киберсканирования и цифровых двойников; VR-студии предоставляют технические знания в широком спектре отраслей для различных целей. Алейша рассказала о проблемах, выходящих за рамки самой технологии, в том числе о законности киберсканирования. Например, кому принадлежит «цифровой двойник» актеров или звезд спорта, когда они отсканированы?

Понимание все более сложных юридических, социальных и этических вопросов, которые возникают в быстро развивающемся мире технологий, важно для бизнеса.Вот почему так важно иметь разнообразие в досках, с современными знаниями в области технологий и права, потому что это происходит такими темпами. Руководители бизнеса должны уметь задавать вопросы и постоянно думать о том, как мы справляемся с корпоративной и социальной точки зрения.

Наряду с ведущими мировыми технологическими знаниями, Алейша также возглавляет пространство социальной справедливости (да, вы можете делать и то, и другое!). Она рассказала о том, как они избегают мероприятий и рекламных кампаний в CBD, потому что — это одни и те же люди, говорящие об одном и том же всем одним и тем же людям. Она объясняет необходимость сосредоточиться на наращивании потенциала и возможностей. Чтобы найти необходимый им талант и разнообразие, они большую часть своей работы проводят за пределами Южного Окленда. Это включает в себя обсуждения карьеры и возможности открыть молодым людям глаза на то, что возможно. Она говорит, что большинство этих детей не видят возможности, но обладают феноменальными творческими талантами. Работа, которую они делали, была одновременно увлекательной и вдохновляющей.

Ключевым событием того дня для меня было потрясающих женщин, которые делали дерьмо ! Эти удивительные женщины возглавляют коммерчески успешные предприятия, обеспечивая инновации, социальную справедливость, разнообразие и инклюзивность, демонстрируя при этом ведущие мировые достижения.Я был так поражен тем, насколько бодрящим было немного попить из колодца. Я покинул этот день воодушевленный, в моей голове гудели идеи о том, как BVT может сделать больше в сфере социальной справедливости, и мотивация сделать это возможным.

Nga mihi Aleisha Staples и ваша команда!

Pamplin Media Group — Первая женщина-капитан-пожарный преодолевает барьеры на TVF & R

Карен Бурекер хочет проложить путь другим женщинам и девушкам в борьбе с пожарами.

Карен Бурекер и представить себе не могла, что закончит карьеру пожарного.Она, как и многие люди, считала, что это поле не для женщин.

«Я думаю, большинство людей обычно думают о пожарном как о высоком сильном чуваке», — сказала она. «Знаете, эта стереотипная картина. Во всех детских книжках по пожаротушению не изображена девочка — это всегда какой-нибудь здоровенный чувак с такими мускулами».

Но теперь Бюрекер понимает, что быть пожарным означает гораздо больше, чем быть «большим чуваком с мускулами».

Хотя ее работа требует большой физической выносливости, она также требует навыков сочувствия и эмоционального интеллекта, — сказала она.

Ранее в этом месяце Бюрекер стала первой женщиной-капитаном пожарной службы Tualatin Valley Fire & Rescue после почти двух десятилетий работы в пожарном районе.

Подъем по служебной лестнице был сложным и конкурентным процессом, требующим даже экзамена по продвижению.

«Я думаю, что на данном этапе моей карьеры это было, наверное, самым тяжелым испытанием, которое мне пришлось пройти, потому что я испытывал огромное давление, чтобы хорошо себя вести», — сказал Бурекер.

В качестве капитана Бурекер отвечает за пожарное депо и управление персоналом трех смен бригад, включая лейтенантов, операторов аппаратов, пожарных и парамедиков.

«Карен продемонстрировала мастерство на всех уровнях организации и будет продолжать добиваться успеха в этой новой роли», — написал в своем заявлении по электронной почте руководитель TVF & R Дерик Вайс. «Она поднялась по служебной лестнице за 19 лет и показала высокие результаты в каждой из них.

» Зная Карен, это всего лишь следующий шаг в ее карьере, но для округа это важный ориентир на пути к нашему коллективные цели. Она показывает пример и очень хорошо справляется как с инцидентами, так и с персоналом.Помимо пожаротушения, она руководила инициативами, которые сделали район более гостеприимным для всех, и я с нетерпением жду возможности увидеть ее дальнейший рост и лидерство ».

Изначально Бурекер продолжала карьеру фельдшера, не собираясь когда-либо становиться пожарным. сказала, что в то время как она была в школе, она общалась с начальниками пожарных и другими сотрудниками пожарной службы, которые поощряли ее заниматься тушением пожара. вызвалась с пожарным отделением Худ-Ривер, чтобы узнать, подходит ли ей пожарная служба.

При росте 5 футов 5 дюймов и весе 130 фунтов Бюрекер волновалась, что она не будет соответствовать физическим требованиям, предъявляемым к работе. Но Бурекер быстро полюбил свою работу.

В конце концов, она была нанята в TVF&R в 2002 году.

«Я думаю (физические требования) немного завышены, но я был спортсменом всю свою жизнь, и знание того, как использовать свое тело, действительно помогло мне добиться успеха. в качестве пожарного «, — пояснил Бюрекер.

Фельдшер Бюрекер также был ценным преимуществом, так как большинство звонков, на которые она отвечает, носят медицинский характер.

«Понимание того, как разговаривать с людьми, проявлять сострадание и сочувствие — огромная часть нашей работы», — сказала она. «Кроме того, мы просто обладаем широким набором навыков. Мы умеем решать проблемы на все руки».

Хотя Бюрекер сказала, что не получала ничего, кроме поддержки со стороны своих коллег, было несколько случаев, когда Бурекер чувствовала себя неуважаемой как женщину-пожарного.

«Я помню, как ходил по телефону, и вы знаете, вам позвонили кому-то, кому нужна помощь, и они позвонили в пожарную часть, и вы пришли, и этот человек появился у двери и сказал: ‘О, я думал, что я получил пожарную команду или пожарных », — сказал Бюрекер.«И это действительно приятно, когда у тебя есть партнер, который встанет на твою сторону и скажет:« Да, сэр. Мы пожарная команда. Мы настолько сильны, насколько тебе нужно »».

Были моменты где для Бюрекера было выгодно быть женщиной. Иногда она реагирует на сцены, в которых семьи предпочитают, чтобы женщина заботилась о другой женщине, нуждающейся в помощи.

Несмотря на то, что в расширении разнообразия в пожарных частях было сделано много, предстоит еще пройти долгий путь.

Согласно исследованию, опубликованному Национальной ассоциацией противопожарной защиты, только 4% профессиональных пожарных в США — женщины. TVF & R колеблется на уровне чуть более 7%.

Bureker надеется проложить путь для других женщин и девочек, которые смогут сделать карьеру пожарных. Этим летом она занималась наставничеством молодых женщин и девочек во время ежегодного пожарного лагеря Portland Metro, который дает возможность девочкам и молодым женщинам почувствовать вкус тушения пожаров.

«В молодости у меня не было такой возможности, и это было нормально.Я просто заставил себя делать это через волонтерство. Но эта возможность так прекрасна для девочек, и я надеюсь, что в наши дни я смогу заставить свою дочь много делать », — сказала она.

Вы рассчитываете на то, что мы будем в курсе, и мы зависим от вас в финансировании наших усилий. Качественная местная журналистика требует времени и денег. Пожалуйста, поддержите нас, чтобы защитить будущее общественной журналистики.

Munksjö — Дышащие защитные ткани от вирусов ViroSēl ™

Ткани с дышащим вирусным барьером (BVB), специально разработанные в соответствии со строгими международными отраслевыми стандартами, защищающими от патогенов, вызывающих инфекционные заболевания.

Дышащая ткань для защиты от вирусов ViroSēl ™:

• Более темный внутренний слой уменьшает затемнение и мягкий на ощупь
• Барьерный слой — это воздухопроницаемая монолитная пленочная мембрана для непроницаемой защиты.
• Наружный слой водоотталкивающий и прочный

Наши ткани с дышащим вирусным барьером (BVB), такие как ViroSēl ™, специально разработаны в соответствии со строгими международными отраслевыми стандартами. Наша технология обеспечивает защиту от патогенов, вызывающих инфекционные заболевания, обеспечивая безопасность хирургического персонала и пациентов.Он легкий, бесшумный и воздухопроницаемый, благодаря чему персонал остается сухим и прохладным.

ViroSēl ™ соответствует строгим отраслевым стандартам, защищая вас в наиболее критических хирургических условиях. Эти стандарты используются для измерения способности ткани защищать от патогенов, переносимых с кровью. Наша ткань из трехслойного ламината обладает высокой скоростью пропускания паров влаги, что позволяет пользователю оставаться сухим и комфортным во время длительных хирургических процедур. ViroSēl ™ обеспечивает максимальную защиту и комфорт для медицинских работников, позволяя им сосредоточиться на самом важном — на пациенте.

Наш BVB нового поколения, ViroSēl ™, имеет специально разработанную конструкцию, которая дает возможность создать прочную герметизацию швов для очень ответственных областей хирургического халата. Наша технология обеспечивает дополнительную защиту от жидкостей и вирусов, вызывающих инфекционные заболевания, обеспечивая безопасность хирургического персонала и пациентов. Его можно использовать в построении халата AAMI Level 4.

ViroSēl ™. Высокопроизводительный продукт для всех.

• Превосходная защита от жидкостей и вирусов, вызывающих инфекционные заболевания
• Легкий, малошумный и воздухопроницаемый, ViroSēl ™ обеспечивает комфорт, прохладу и сухость хирургическому персоналу во время длительных процедур
• Выдерживает гидростатическое давление (AATCC 127 **) более 100 см
• Opacity снижает вероятность затемнения от жидкости, пролитой на платье
• Возможность лучшего заделки швов для преобразователей

Ваша заявка рассмотрена, спасибо.

Хотите, чтобы вам перезвонили?

Пожалуйста, введите информацию ниже:

Имя

Фамилия

Общество

Страна Франция (+33) Великобритания (+44) Нидерланды (+31) ——————- Афганистан (+93) Аландские острова (+358) Албания (+355) ) Алжир (+213) Американское Самоа (+1) Андорра (+376) Ангола (+244) Ангилья (+1) Антигуа и Барбуда (+1) Аргентина (+54) Армения (+374) Аруба (+297) Австралия (+61) Австрия (+43) Азербайджан (+994) Багамы (+1) Бахрейн (+973) Бангладеш (+880) Барбадос (+1) Беларусь (+375) Бельгия (+32) Белиз (+501) Бенин (+229) Бермудские острова (+1) Бутан (+975) Боливия (+591) Босния и Герцеговина (+387) Ботсвана (+267) Бразилия (+55) Британская территория в Индийском океане (+246) Британские Виргинские острова (+1 ) Бруней (+673) Болгария (+359) Буркина-Фасо (+226) Бурунди (+257) Камбоджа (+855) Камерун (+237) Канада (+1) Кабо-Верде (+238) Карибские Нидерланды (+599) Каймановы острова Острова (+1) Центральноафриканская Республика (+236) Чад (+235) Чили (+56) Китай (+86) Остров Рождества (+61) Кокосовые острова (Килинг) (+61) Колумбия (+57) Коморские Острова (+ 269) Конго — Браззавиль (+242) Конго — Киншаса (+243) Острова Кука (+682) Коста-Рика (+506) Кот-д’Ивуар (+225) Хорватия (+385) Куба (+53) Кюрасао (+599) Кипр (+357) Чехия (+420) Дания (+45) Джибути (+253) Доминика (+1) Доминиканская Республика (+1) Эквадор (+593) Египет (+20 ) Сальвадор (+503) Экваториальная Гвинея (+240) Эритрея (+291) Эстония (+372) Эсватини (+268) Эфиопия (+251) Фолклендские острова (+500) Фарерские острова (+298) Фиджи (+679) Финляндия (+358) Франция (+33) Французская Гвиана (+594) Французская Полинезия (+689) Габон (+241) Гамбия (+220) Грузия (+995) Германия (+49) Гана (+233) Гибралтар (+ 350) Греция (+30) Гренландия (+299) Гренада (+1) Гваделупа (+590) Гуам (+1) Гватемала (+502) Гернси (+44) Гвинея (+224) Гвинея-Бисау (+245) Гайана (+592) Гаити (+509) Гондурас (+504) САР Гонконг (+852) Венгрия (+36) Исландия (+354) Индия (+91) Индонезия (+62) Иран (+98) Ирак (+ 964) Ирландия (+353) Остров Мэн (+44) Израиль (+972) Италия (+39) Ямайка (+1) Япония (+81) Джерси (+44) Иордания (+962) Казахстан (+7) Кения (+254) Кирибати (+686) Кувейт (+965) Кыргызстан (+996) Лаос (+856) Латвия (+371) Ливан (+961) Лесото (+266) Либерия (+231) Ливия (+218) Лихтенштейн (+423) Литва (+370 ) Люксембург (+352) Макао (+853) Мадагаскар (+261) Малави (+265) Малайзия (+60) Мальдивы (+960) Мали (+223) Мальта (+356) Маршалловы острова (+692) Мартиника (+596) Мавритания (+222) Маврикий (+230) Майотта (+262) Мексика (+52) Микронезия (+691) Молдова (+373) Монако (+377) Монголия (+976) Черногория (+382) Монтсеррат (+1) Марокко (+212) Мозамбик (+258) Мьянма (Бирма) (+95) Намибия (+264) Науру (+674) Непал (+977) Нидерланды (+31) Новая Каледония (+687) Новая Зеландия (+64) Никарагуа (+505) Нигер (+227) Нигерия (+234) Ниуэ (+683) Остров Норфолк (+672) Северная Корея (+850) Северная Македония (+389) Северные Марианские острова (+1) Норвегия (+47) Оман (+968) Пакистан (+92) Палау (+680) Палестинские территории (+970) Панама (+507) Папуа-Новая Гвинея (+675) Парагвай (+595) Перу (+51) Филиппины (+ 63) Польша (+48) Португалия (+351) Пуэрто-Рико (+1) Катар (+974) Реюньон (+262) Румыния (+40) Россия (+7) Руанда (+250) Самоа (+685) Сан-Марино (+378) Сан-Томе и Принсипи (+239) Саудовская Аравия (+966) Сенегал (+221) Сербия (+381) Сейшельские острова (+248) Сьерра-Леоне (+232) Ю ингапур (+65) Синт-Мартен (+1) Словакия (+421) Словения (+386) Соломоновы Острова (+677) Сомали (+252) Южная Африка (+27) Южная Корея (+82) Южный Судан (+211) Испания (+34) Шри-Ланка (+94) ул.Бартелеми (+590) ул. Елена (+290) ул. Китс и Невис (+1) Ст. Люсия (+1) ул. Мартин (+590) ул. Пьер и Микелон (+508) St. Винсент и Гренадины (+1) Судан (+249) Суринам (+597) Шпицберген и Ян-Майен (+47) Швеция (+46) Швейцария (+41) Сирия (+963) Тайвань (+886) Таджикистан (+992) Танзания (+255) Таиланд (+66) Тимор-Лешти (+670) Того (+228) Токелау (+690) Тонга (+676) Тринидад и Тобаго (+1) Тунис (+216) Турция (+90) Туркменистан (+993) Острова Теркс и Кайкос (+1) Тувалу (+688) США Виргинские острова (+1) Уганда (+256) Украина (+380) Объединенные Арабские Эмираты (+971) Великобритания (+44) США (+1) Уругвай (+598) Узбекистан (+998) Вануату (+678) Ватикан (+39) Венесуэла (+58) Вьетнам (+84) Уоллис и Футуна (+681) Западная Сахара (+212) Йемен (+967) Замбия (+260) Зимбабве (+263) Номер телефона

Отделение

Подтвердить

Ричард Барьер

Ричард Барьер

Щелкните здесь, чтобы отправить письмо по электронной почте
Щелкните, чтобы просмотреть весь веб-сайт
3818 NW 26th Avenue
Камас,
WA 98607
США
907-250-5698
ЧЛЕН:

Описание практики

Посредник с более чем 35-летним опытом работы в сфере финансов и управления в государственном и частном секторе, включая строительство, малый бизнес и недвижимость.Одиннадцатилетний опыт работы в сфере посредничества в строительстве, расторжении брака, трудовых и деловых спорах.

Профессиональный опыт

Я много лет проработал в судебной системе Аляски, а также в ряде других профессий помог начать программу посредничества по мелким искам в окружном суде Анкориджа. У меня была возможность воочию убедиться в качественных преимуществах медиации по сравнению с делами, решаемыми судьей.

очков опыта

Более 200 процедур посредничества, включая строительные контракты, общие гражданские споры, вопросы труда / управления, развод, опекунство, потерпевший / правонарушитель, родитель / подросток

Градусов

Б.С. из Йельского университета, MBA из Стэнфордского университета

Обучение

Подход

Мой подход к медиации делает упор на каждую из сторон, выполняющих свою работу в процессе медиации.Я здесь не для того, чтобы рассказывать им, как разрешить дело, а для того, чтобы помочь им лучше понять друг друга и их точки зрения на проблемы. Обычно я использую подход к посредничеству, основанный на интересах, когда я помогаю сторонам найти точки соприкосновения в их общих интересах. Мне также нравится преобразующий процесс посредничества, в котором стороны получают еще большую ответственность за результат и развивают личные навыки для разрешения конфликтов в будущем.

Сборы

Обычно я беру 500 долларов за сеанс посредничества на полдня и 150 долларов в час за дополнительные часы.В домашних случаях я обычно беру 120 долларов в час без минимума. Плата за внутренние дела взимается на каждой сессии медиации.

Дополнительная информация

Мне удалось помочь многим людям и организациям разрешить их споры. Мне нравится эта работа, и я считаю, что это лучшее решение для разрешения конфликтных вопросов.

Области практики

• Взрослая семья
  (5 опосредовано)

• Бизнес
  (50 опосредовано)

• Гражданский (общий)
  (30 опосредовано)

• Коммерческий
• Строительство
  (15 опосредовано)

• Контракты
  (10 опосредовано)

• Развод (все вопросы)
  (30 опосредовано)

• Развод (отцовство)
  (10 опосредовано)

• EEOC
  (30 опосредовано)

• Занятость
  (10 опосредовано)

• Семья
  (5 опосредовано)

• Выкупа
  (40 опосредовано)

• Труд — Менеджмент
  (5 опосредовано)

• Арендодатель — Арендатор
  (15 опосредовано)

• Организационная
  (4 опосредованные)

• Почтовая служба
  (20 опосредовано)

• Профессиональные сборы
  (5 опосредовано)

• Недвижимость
  (15 опосредовано)

• Рабочее место
  (15 опосредовано)

Профессиональные услуги

• Посредник
• Консультант по медиации

Ссылки доступны по запросу.

Google объявляет о трех новых сертификатах технических навыков, которые будут предложены на BVT

Инициатива поддержки Google.org с грантами на профессиональное обучение для некоммерческих организаций в размере 10 миллионов долларов

Недавно компания Google объявила о трех новых карьерных сертификатах Google в быстрорастущих и высокооплачиваемых областях, в дополнение к сертификату профессионала ИТ-поддержки и Автоматизация с помощью сертификата Python, который помог преодолеть барьеры для недостаточно обслуживаемых групп при входе в технический персонал.Эти сертификаты будут доступны на платформе онлайн-обучения Coursera в рамках инициативы «Расти вместе с Google» для получения экономических возможностей.

Они будут сосредоточены на аналитике данных, управлении проектами и дизайне пользовательского опыта (UX), без необходимости получения степени для зачисления. Google также объявила, что финансирует 100 000 стипендий на основе потребностей для лиц, участвующих в любой из этих программ получения сертификатов о карьере. Компания будет рассматривать все свои карьерные сертификаты как эквивалент четырехлетней степени на соответствующих должностях в Google.

Разработка этих сертификатов происходит в решающий момент, когда многие по всей стране борются с безработицей, вызванной воздействием COVID-19. Почти две трети всех новых рабочих мест, созданных с 2010 года, требуют цифровых навыков высокого или среднего уровня. Это представляет собой проблему для многих соискателей работы, а также для обеспечения долгосрочной экономической безопасности в США. Людям нужна хорошо оплачиваемая работа, а экономика в целом нуждается в их энергии и навыках для роста в ближайшие годы.

«Высшее образование недоступно для многих американцев, но чтобы иметь экономическую безопасность, вам не нужен диплом колледжа», — сказал Кент Уолкер, старший вице-президент по глобальным вопросам Google.«Нам нужны новые доступные решения для профессионального обучения — от расширенных программ профессионального обучения до онлайн-образования — чтобы помочь Америке выздороветь и перестроиться».

Карьерные сертификаты Google дадут участникам необходимые навыки для получения работы. Консорциум найма IT Cert в настоящее время включает более 50 национальных работодателей, таких как Walmart, Hulu и Sprint, с которыми участники могут напрямую поделиться своим резюме по завершении программы. Google создаст консорциум по найму для новых сертификатов, а также предложит сотни возможностей стажировки в Google, чтобы предоставить выпускникам обучение на рабочем месте.

Карьерные сертификаты Google также будут предлагаться в средних школах профессионального и технического образования по всей Америке. В Массачусетсе ИТ-сертификат будет предлагаться этой осенью в школах, включая региональную среднюю техническую школу Ассабет-Вэлли, региональную среднюю профессионально-техническую школу Блэкстоун-Вэлли, региональную профессионально-техническую школу , региональную профессионально-техническую школу Монтачусет и юго-восточную региональную профессионально-техническую школу. Это основано на установленном партнерстве
с более чем 100 общественными колледжами, предлагающими сертификат Google IT.В Массачусетсе программа предлагается в пяти общественных колледжах, в том числе в муниципальном колледже Массачусетса, муниципальном колледже Северного побережья и муниципальном колледже Бристоля.

В координации с новыми карьерными сертификатами Google.org сегодня объявил о предоставлении грантов на сумму более 10 миллионов долларов трем некоммерческим организациям — YWCA, NPower и JFF — чтобы помочь советам по персоналу и некоммерческим организациям улучшить свои программы профессионального обучения и расширить доступ. цифровым навыкам для женщин, ветеранов и малообеспеченных американцев.На сегодняшний день Google.org предоставил более 200 миллионов долларов в виде грантов некоммерческим организациям, которые создают экономические возможности во всем мире.

Новые сертификаты следуют за успехом ИТ-сертификата, который предназначен для подготовки людей к работе начального уровня в ИТ-поддержке менее чем за шесть месяцев. Самый популярный сертификат на Coursera, программа обеспечивает путь к работе для тех, кто не имеет высшего образования и не получает достаточного образования (58 процентов участников идентифицируют себя как чернокожие, латиноамериканцы, женщины или ветераны). Восемьдесят процентов участников сообщают, что программа помогла им продвинуться в поиске работы или карьере в течение шести месяцев.

Карьерные сертификаты Google создаются и преподаются сотрудниками Google, и их можно заполнить в течение трех-шести месяцев. Начиная с сегодняшнего дня, любой желающий может предварительно зарегистрироваться для участия в программах на сайте grow.google/certificates, и он будет уведомлен, как только курсы будут запущены.

Google называет Массачусетс своим домом более 15 лет после того, как в 2003 году открыл офис в Кембридже. В 2019 году Google помог обеспечить экономическую деятельность на сумму 13,9 миллиарда долларов для 32 100 предприятий Массачусетса, издателей, некоммерческих организаций, авторов и разработчиков.