Куда делся прохоров: Спортсмен, холостяк, миллиардер. Куда пропал Михаил Прохоров? | Карьера и бизнес | Деньги

Куда делся прохоров: Спортсмен, холостяк, миллиардер. Куда пропал Михаил Прохоров? | Карьера и бизнес | Деньги

Содержание

Спортсмен, холостяк, миллиардер. Куда пропал Михаил Прохоров? | Карьера и бизнес | Деньги

Пик популярности миллиардера Михаила Прохорова пришелся на середину 2000-х — начало 2010-х годов. То олигарха задержали во французском Куршевеле по подозрению в занятии сутенерством. То Прохоров ударялся в политику: создавал свою партию, ходил на оппозиционные митинги и даже баллотировался в президенты. 

Сегодня новостей об одном из богатейших россиян мало даже в финансовых СМИ, а официальные страницы бизнесмена в социальных сетях последний раз обновлялись пять лет назад. Чем сейчас занимается Михаил Прохоров, рассказывает АиФ.ru.

«Удачливый бизнесмен»

Михаил Прохоров родился 3 мая 1965 года в Москве в семье руководителя управления международных связей Госкомспорта СССР Дмитрия Ионовича и сотрудницы кафедры полимеров Московского института химического машиностроения.

Предпринимательской деятельностью Прохоров начал заниматься, еще будучи студентом Московского финансового института — открыл кооператив по изготовлению джинсов. После окончания вуза устроился на работу в Международный банк экономического сотрудничества, а через пару лет познакомился с Владимиром Потаниным. Вместе с ним и своим однокурсником Александром Хлопониным Прохоров основал банк «Международная финансовая компания», где Михаил Дмитриевич занимал пост председателя правления. Затем был основан ОНЭКСИМ-банк, в котором Прохоров был президентом. А в 1995 году ОНЭКСИМ приобрел контролирующий пакет крупнейшей металлургической компании страны — «Норильского никеля» (а также других предприятий). Через три года Прохоров и Потанин создали холдинг «Интеррос». Так начинался путь Прохорова к богатству.

Михаил Прохоров сидит за рулем «Ё-мобиля» во время презентации автомобиля. Фото: РИА Новости/ Алексей Куденко

Незадолго до кризиса 2008 года Прохоров за хорошие деньги продал свою долю в «Норильском никеле», после чего его стали называть самым удачливым бизнесменом России.

Прохоров является крупнейшим акционером двух банков: «Ренессанс кредит» и «Международный финансовый клуб». До 2017 года предприниматель владел медиахолдингом РБК. А еще оплачивал создание первого в России гибридного автомобиля — Ё-мобиля, основал благотворительный фонд, возглавлял Союз биатлонистов России, владел нью-йоркским баскетбольным клубом «Бруклин нетс».

С июня по сентябрь 2011 года Михаил Прохоров был председателем партии «Правое дело», а через год выдвигался в президенты России (за него проголосовали 7,98% избирателей). Тогда же бизнесмен создал партию «Гражданская платформа» и возглавил оба руководящих органа: федеральный политический и федеральный гражданский комитеты. Через год руководство гражданским комитетом было передано сестре Прохорова — Ирине. А в 2014 году Прохоров вообще покинул партию.

Прохорову 55 лет. Он никогда не был женат и у него нет детей. Бизнесмен занимает 11-е место в рейтинге самых богатых россиян по версии Forbes. И 3-е место в рейтинге богатейших холостяков России (богаче только Михаил Фридман и Роман Абрамович). Его состояние оценивается в 11,2 миллиарда долларов.

Чем Прохоров занимается сейчас?

Три года назад источник газеты «Ведомости» рассказывал, что крупных проектов в России у Михаила Прохорова больше нет. Зато есть проекты в США: девелоперский и спортивный. «Он по-умному это развивает, хорошо разбирается, и, главное, ему очень нравится», — делился собеседник издания.

Примерно тогда же агентство Bloomberg подсчитало стоимость активов Прохорова в Нью-Йорке — 2,2 миллиарда долларов.

Свой спортивный проект — баскетбольный клуб «Бруклин Нетс» — миллиардер продал в прошлом году китайскому бизнесмену Джозефу Цаю.

Михаил Прохоров с сестрой Ириной. Фото: www.globallookpress.com

«Три года назад мы изменили наш подход и теперь имеем одну из самых престижных команд в лиге, куда хотят идти лучшие игроки, это также привело к огромному количеству сделок, благодаря которым „Бруклин Нетс“ и в дальнейшем будет находиться в отличном положении для достижения успеха», — цитирует Прохорова ТАСС.

А несколько месяцев назад стало известно, что бизнесмен вложился в компанию, занимающуюся технологиями виртуальной реальности — Sensorium Corporation. Зарегистрирован стартап на Каймановых островах, его представительства есть в Москве, Лос-Анджелесе, Монреале и Цюрихе. Сколько именно денег вложил в компанию Михаил Прохоров, не сообщается.

Как рассказывают знакомые бизнесмена собеседники Forbes, Прохоров «избегает несанкционированного вторжения в личное пространство». Помимо Нью-Йорка, обитает он между «Сейшелами, Ибицей и Москвой».

Куда пропал Михаил Прохоров? | Диванный политолог

Пик популярности Михаила Прохорова пришёлся на 2000-е года 21 века. Он и ударялся в политику, и его задерживали в подозрении в занятии сутенерством. Но в последнее время о М. Прохорове мало что говорят и пишут. Что ним и как он живёт сейчас — читайте в этой статье!

М. Прохоров родился в 1965 году в Москве. Предпринимательской деятельностью Михаил занялся будучи еще студентом института. Он открыл кооператив по производству джинсов. Дальнейшая его судьба была связана с банковской деятельностью.

Куда пропал Михаил Прохоров?

В 2008 году он удачно продал акции «Норильского никеля», после чего стал считаться самым удачливым бизнесменом в стране.

Прохоров является крупнейшим акционером двух банков: «Ренессанс кредит» и «Международный финансовый клуб».

С июня по сентябрь 2011 года Михаил Прохоров был председателем партии «Правое дело», а через год выдвигался в президенты России (за него проголосовали 7,98% избирателей). Тогда же бизнесмен создал партию «Гражданская платформа» и возглавил оба руководящих органа: федеральный политический и федеральный гражданский комитеты. Через год руководство гражданским комитетом было передано сестре Прохорова — Ирине . А в 2014 году Прохоров вообще покинул партию.

Сейчас Прохорову 55 лет. Он никогда не был женат и не имеет детей. По праву, считается самым завидным и богатым женихом в стране.

Чем занимается сейчас

Три года назад источник газеты «Ведомости» рассказывал, что крупных проектов в России у Михаила Прохорова больше нет. Зато есть проекты в США: девелоперский и спортивный.

Примерно тогда же агентство Bloomberg подсчитало стоимость активов Прохорова в Нью-Йорке — 2,2 миллиарда долларов.

Свой спортивный проект — баскетбольный клуб «Бруклин Нетс» — миллиардер продал в прошлом году китайскому бизнесмену Джозефу Цаю .

А несколько месяцев назад стало известно, что бизнесмен вложился в компанию, занимающуюся технологиями виртуальной реальности — Sensorium Corporation. Зарегистрирован стартап на Каймановых островах, его представительства есть в Москве, Лос-Анджелесе, Монреале и Цюрихе. Сколько именно денег вложил в компанию Михаил Прохоров, не сообщается.

Как рассказывают знакомые бизнесмена собеседники Forbes, Прохоров «избегает несанкционированного вторжения в личное пространство». Помимо Нью-Йорка, обитает он между «Сейшелами, Ибицей и Москвой».

А как Вы относитесь к личности М. Прохорова? Делитесь своим мнением в комментариях, ставьте лайки и подписывайтесь на канал!

Миллиардер Прохоров прощается с Россией | 11.08.17

Миллиардер Михаил Прохоров, занимающий 12-ю строчку в списке богатейших людей России от Forbes, продолжает избавляться от активов в РФ.



Принадлежащая Прохорову Dimosenco Holdings продала пакет акций алюминиевого гиганта «Русал» структурам Виктора Вексельберга и Леонарда Блаватника, сообщил ТАСС со ссылкой на информацию, опубликованную Гонконгской биржей.



Из 13,7% акций Прохорова Вексельберг и Блаватник получили 7%, заплатив 503,9 млн долларов. Сделка прошла с 40-процентной скидкой к рыночной цене.



Еще 3,32% в «Русале» за 240 млн долларов Прохоров продал на бирже в феврале.



Тот факт, что сделка прошла со значительным дисконтом говорит о том, что оставшийся у Прохорова пакет (6,7%), скорее всего, тоже будет продан, говорит директор «Ренессанс капитала» по электроэнергетике, металлургии и удобрениям Владимир Скляр.



В июне, напомним, Прохоров продал контрольный пакет медиахолдинга РБК Григорию Березкину. Летом прошлого года он избавился от главного российского актива — 20% акций «Уралкалия», которые за 1,6 млрд долларов купил «Уралхим» Дмитрия Мазепина.



В августе того же года начались переговоры о продаже инвестбанка «Ренессанс капитал» китайской Fosun International.



Избавившись от большей части акций Rusal, Прохоров формально станет американским миллиардером, а не российским: его главные активы будут сосредоточены в Бруклине и его окрестностях. Там Прохорову принадлежит баскетбольный клуб Nets и спортивная арена Barclays Center; кроме того, у его компаний есть контракты на аренду еще нескольких спортивно-развлекательных площадок.



Согласно индексу миллиардеров Bloomberg, стоимость активов Прохорова в Нью-Йорке составляет 2,2 млрд долларов. Стоимость российских активов после сделки с Блаватником и Вексельбергом опустится до 1,6 млрд долларов.



На распродажу собственности в России Прохорова вдохновили обыски в офисе его группы «Онэксим», состоявшиеся 14 апреля прошлого года.



Вскоре после визита сотрудников ФСБ Прохоров сменил руководство РБК и начал переговорную активность по поиску покупателей на имеющиеся у него доли.



Как сообщали «Ведомости», миллиардер решил избавиться от бизнеса в России полностью.



«Прохоров — человек, который всегда был в русле, и в какой-то мере он человек из номенклатуры Путина, — сказал Bloomberg Глеб Павловский, бывший политтехнолог Кремля. — И он извлек много выгоды из связей с властью. Но в стране растет неопределенность, и это не стихия Прохорова».

Куда пропал Михаил Прохоров? — «Прохоров ведет себя как серфингист, который стоит на песочке и боится снова выйти в океан»


После бурного и стремительного вхождения в российскую политику миллиардер Михаил Прохоров вдруг также неожиданно исчез из поля зрения общественности — буквально сразу после выборов главы государства. О нем ничего не было слышно почти два месяца. А ведь Прохоров стал третьим в президентской гонке, за ним стоят избиратели, которые ему поверили, ощутив свежую либеральную струю. Ау, Михаил Дмитриевич, где вы? Общественная жизнь кипит и не терпит таких длительных пауз. Интересуют ли вас вообще политика и голосовавшие за вашу кандидатуру люди?

— Михаил Прохоров как-то постепенно сошел с политической сцены. А выходил ли он на нее вообще? Был ли миллиардер изначально всерьез настроен на политическую борьбу?

Я считаю, что не был. По крайней мере в отношении Прохорова я иллюзий никогда не строил.

Когда он только начал свой первый политический проект с «Правым делом» — а я знаю многих людей в «Правом деле», они рассказывали, как там все происходило, — стало понятно, что это быстро закончится. Хотя конкретный конец оказался неожиданным. Но даже если бы не произошло этого форс-мажора, то его проект рано или поздно закончился бы крахом из-за внутренних причин. Прохоров, конечно, себя повел как классический бизнесмен-единоличник, кем он, собственно, является по жизни. Он же достаточно авторитарный лидер в бизнесе, что, наверное, неплохо, поэтому он и успешен. Но в политике нельзя быть авторитарным лидером, который всех «дергает за ниточки» и считает пешками на шахматной доске.

Я не знаю, почему Михаил Прохоров вообще тогда решился возглавить «Правое дело», с чего и началась его политическая карьера, были ли у него какие-то договоренности… Но по крайней мере он ходил тогда к Дмитрию Медведеву, который его публично обнадежил.

Тот проект с «Правым делом» показал, даже до его разгона, что как политический лидер Прохоров уже тогда был не очень хорош, мягко говоря. Тем не менее, когда он вернулся в качестве кандидата в президенты, многие люди к нему отнеслись с пониманием. «Ну да, первый раз попробовал, ну неудачно, новенький, научится, все-таки неглупый человек, проанализирует, что произошло, и прочее». Некий аванс активная часть общества ему все-таки давала. Но мы видим, что и эта история закончилась ровно тем же. Она показывает, что, к сожалению, Прохоров так никаких выводов и не сделал. Он людей обнадежил, люди за него голосовали, и, в общем, неплохо.

В Кремле ему создали, конечно, все условия, чтобы он мог получить довольно приличный процент, это же понятно. Сняли Явлинского, зарегистрировали его единственного из тех, кто собирал подписи. Условия у него были достаточно благоприятные, и фактически конкурентов на выборах у него не было, он же не конкурировал с Путиным.

— То есть вы говорите о поддержке Прохорова властными кремлевскими структурами?

В той или иной форме. Я не знаю детали. Были ли там разговоры, давали ему указания какие-то, не знаю. Видимо, было принято некое решение, чтобы ему по крайней мере не мешать. Я думаю, скорее даже оказать некую поддержку, косвенно хотя бы.

Во многом из-за этого Прохоров получил достаточно приличный процент — в основном за счет протестных настроений после декабрьских выборов, а вовсе не за счет своего личного обаяния. Его сестра одним-единственным своим выступлением внесла вклад, наверное, не меньший, чем все появления на публике Михаила Прохорова. Он очень удачно на волну попал — как удачливый серфингист. Попал на волну, проехал, получил свои, видимо, 10 процентов голосов. А дальше-то волна прошла, и он оказался на мели. Как серфингист, который стоит на своей досочке на песочке и боится выйти в океан снова.

Что с ним сейчас происходит, я не знаю. Есть ли у него какие-то встречи, контакты, разговоры, понятия не имею. Но мы же смотрим по конкретным публичным проявлениям. Он фактически остановил создание партии. Он же обещал чуть ли не в апреле съезд провести. Даже конкурс на название партии объявил. А потом вдруг остановился.

Может быть, он растерялся? Бывает такая ситуация, может, в данном случае это и верно, когда человек, не имея указаний, теряется. Ему конкретно никто ничего не сказал. Не пригласили ни Путин, ни Медведев, не сказали: «Слушай, Михаил Дмитриевич, давай делай партию, мы тебя поддержим». Он бы, я думаю, ринулся в это дело с утроенной энергией.

На предыдущих этапах ему карт-бланш дали, четко сказали, что ты будешь зарегистрирован, и так далее. Он понимал, что нужно делать. А тут, в данном случае, то ли в силу того, что ему не дали указаний, то ли из-за того, что у него нет адекватных советников, — он ничего не делает. Те люди, которые его окружают, видимо, тоже не могут ему что-то подсказать, по крайней мере не могут его убедить в чем-то.

— Но это говорит о том, что Прохоров никак не политик. Получается так?

Естественно. В бизнесе одна из тактик заключается в том, что нужно ждать. Это бывает самая мудрая тактика: ты ждал, а потом в удобный момент быстро инвестировал деньги, что-то продал, купил, и на этом получил большую прибыль. В политике, как правило, такое выжидание, тем более при розданных авансах, вообще губительно.

Ну хорошо, создай общественное движение. Он же объявил, что создает «Гражданскую платформу»… Я почитал его последнее заявление, которое он написал пару дней назад, но там как-то все очень обтекаемо, непонятно. Да, есть некая эмоциональная оценка того, что происходит, насчет идиотизма ситуации. И в общем с ним можно согласиться. Но там нет ничего конкретного. Я не являюсь его сторонником, но у него же тысячи, десятки тысяч, может быть, сотни тысяч пока еще сторонников, которым он в своем блоге должен был написать: мол, дорогие друзья, мои сторонники, я буду действовать вот так и так, ждите сигнала и тому подобное. Ничего этого нет.

Поэтому я считаю, что как политик он не состоялся. Был некий аванс, но он им не воспользовался. Даже если сейчас он вдруг опомнится — надо иметь в виду, что лето на носу, а вдруг все-таки еще захочет партию создать, — он попадет, с точки зрения организационных дел, на июнь-июль. Он потерял темп, даже исходя из климатических особенностей России. То есть он вылетает уже в осень. А до осени в стране может случиться много чего. И не с точки зрения каких-то революций, нет, а изменений в настроениях. Люди сейчас очень мобильно себя ведут, общество сейчас активно, особенно та часть, которая за него голосовала. Может оказаться так, что к осени Прохоров скажет: ну все, ребята, теперь пришла пора создавать партию, а среди его сторонников останется два с половиной человека.

Сейчас Владимир Рыжков начал возобновлять «Республиканскую партию», ему дали разрешение. Это мощный соперник, кстати. Рыжков — опытный политик. Он, при удачном стечении обстоятельств, может Прохорова уделать, что называется, одной левой с точки зрения борьбы за электорат.

— Так можно ли Прохорова считать «кремлевским проектом» на нужный момент или это просто неудачная попытка хождения олигарха в политику?

Нет, я бы так не сказал. «Кремлевский проект» — это проекты типа Дунаева, Богданова, когда люди бегали каждые пять минут на прием к Владиславу Суркову, спрашивали, что им делать. Нет, Прохоров не бегал каждый день… Он скорее жертва очень своеобразной организации нашей политической жизни. Хотя он в своей неудаче тоже во многом виноват. Но жертва, потому что попал в эти жернова и не сориентировался. На что-то не решился, где-то застрял, где-то медленно принимал решения, где-то в ступоре просто находился. В результате он просто вылетел на обочину. Я уверен практически на сто процентов, что с ним как с политиком все дело закончено в силу очень многих обстоятельств.

— А вообще олигарх в российской политике — это возможно? Особенно после «дела Ходорковского»?

Возможно, вполне. Лебедев Александр Евгеньевич, например. И у Михаила Дмитриевича Прохорова, кстати, был реальный шанс. Я считаю, что одно другому не противоречит и вполне совместимо. Дело даже не в Ходорковском, который жестоко поплатился.

— Есть ли сейчас примеры скрытого участия олигархов в политике — за счет финансирования, например?

Это абсолютно закрытая тема. Видимо, это есть, но все делается негласно. Однако они в основном боятся, потому что это легко вычисляется властями.

 

Материал подготовили: Елена Николаева, Александр Газов

Бизнесмен Михаил Прохоров рассказал, куда он пропал после выборов

Многие были удивлены неучастием Михаила  md-prokhorov Прохорова в протестных мероприятиях. Наконец, он высказался в своем блоге. Предлагаем читателям ИА «Амител»   ознакомиться с его записью.

___________

Всем привет!

В последнее время у меня появилось большое количество добровольных «советчиков», которые точно знают, что мне срочно нужно делать, о чем говорить, куда ходить и в чем участвовать. Интересно, что они даже лучше меня осведомлены о том, чем я занят в настоящий момент. Всех их заранее благодарю, но решения в любой ситуации я принимаю сам и действую, исходя из соображений практической целесообразности, а не эмоций.

Я очень не хотел комментировать последние события, так как для здравомыслящего человека трудно давать оценку происходящего в дурдоме; но я все-таки не удержался.

Вывод очевиден: мы сходим с ума на ровном месте! Людей злит и дразнит то, как власть выстраивает эшелонированную оборону, выставляя против граждан чуть ли не целую армию.

Отсутствие идей и плана толкает лидеров оппозиции к ответным ожесточенным действиям, часто бессмысленным и по форме, и по содержанию, которые еще больше разжигают и провоцируют власть. Власть провоцируется и за три дня доводит ситуацию до абсурда – перекрывает улицы, хватает людей в кафе, в скверах, на площадях (даже автозаки закончились!).

История нас, увы, ничему не учит (может быть, потому, что, начиная с Ивана Грозного, мы ее всегда для удобства «немного» переписывали?!). Опять в головах все перемешалось, а сколько раз в нашей истории это «все» сводило на нет позитивное развитие страны и бросало нас в пропасть!

Одни «принципиально» голодают за мандат в Госдуму, другие, вдохновленные революционными настроениями и вниманием СМИ, готовы к радикальным уличным действиям, а власть, реагируя таким образом на протестующих, по сути, сама поднимает на новом витке тему легитимности, но речь идет уже не о легитимности выборов и взаимоотношениях общества и власти, а о силовом произволе, о противоправных действиях тех, кто обязан защищать закон, об эскалации напряжения и насилия.

Мне кажется, что нужно перестать вести диалог «глухого со слепым». Лично я буду сохранять в первую очередь здравый смысл и думать не о личных амбициях, а о судьбе наших граждан и страны в целом. Нам всем сейчас нужно восстановить спокойствие в головах и в городах.

Здесь нет врагов, наших и не наших. Здесь все свои, а власть должна помнить, что несет ответственность за безопасность всех граждан России – голосовали они за эту власть или нет.

Командир погибшего под Воронежем солдата предстал перед судом за превышение полномочий. Последние свежие новости Воронежа и области

Экс-начальник вещевой службы тыла 252-го мотострелкового полка в
войсковой части 91711, в которой погиб Степан Цымбал, предстал перед судом. Командира
обвиняют в превышении должностных полномочий с применением насилия и с
причинением тяжких последствий. Ему грозит до 10 лет
лишения свободы. Первое разбирательство по делу состоялось в Воронежском
военном гарнизонном суде во вторник, 10 ноября. Адвокат стороны потерпевших
Руслан Банников рассказал корреспонденту РИА «Воронеж», что на суде Дмитрий
Прохоров вину не признал.

Судебное заседание проходило без участия прессы: в связи со сложной эпидобстановкой
в здание суда допустили только непосредственных участников дела.

– Сегодняшнее заседание носило технический характер. Суд определял, в
каком порядке будут исследоваться доказательства. На следующем заседании будут
опрашивать свидетелей. Вызваны два очевидца, которые утверждают, что видели,
как командир бьет Цымбала, и еще один человек, который даст характеристику
личности обвиняемого, – рассказал защитник.

Следующее судебное заседание назначено на четверг, 19 ноября.

Солдат-срочник Степан Цымбал умер на воронежском полигоне Погоново при
загадочных обстоятельствах. Вечером 10 февраля 2019 года парня нашли со связанными руками и пакетом на голове в палатке для мытья посуды.
Военные заявили, что смерть солдата
не была насильственной. Затем судебно-медицинские эксперты сделали неожиданный
вывод о том, что Степан совершил самоубийство.

Позже следствие установило, что 9 февраля
2019 года офицеры устроили застолье со спиртным. Когда алкоголь заканчивался,
за ним посылали Степана и его сослуживца. Наутро после застолья командир
заметил, что из его Audi пропали два ящика с водкой. Он решил разбудить
рядового Цымбала и приказать ему построить весь личный состав, чтобы выяснить,
куда делся алкоголь. Однако солдат спал слишком крепко. Тогда офицер стал бить
его кулаками. Когда Степан все-таки проснулся, командир потребовал от него и
его сослуживца найти пропавшую водку в течение дня и пригрозил, что в случае
неудачи солдатам лучше самим покинуть полигон. Степан и его товарищ не смогли
найти спиртное. Цымбал предложил командиру деньги взамен утраченной водки, но
тот отказался их принять.

Свидетели подтвердили следствию, что гнев
и угрозы командира сказались на психологическом состоянии Степана. Он был очень
подавлен и даже начал заикаться. Психологи, изучавшие показания сослуживцев
Степана, сочли, что парень не смог справиться с навалившимся на него стрессом и
свел счеты с жизнью.

По факту ЧП следователи возбудили уголовное дело
об убийстве (ч. 1 ст. 105 УК РФ). Когда стало известно о
поведении командира, появилось второе уголовное дело по ст. 286 УК РФ
(превышение должностных полномочий).

Заметили ошибку? Выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter

Куда делся Прохоров? — Источник волн имени Попова — ЖЖ

(Удалённый комментарий)

From: vladmow Date:
Апрель, 23, 2012 16:40 (UTC)
(Ссылка)

Re: Не обиделся, хотя можно было бы по интеллигентней.

Прошу прощения, на самом деле в вашем нике есть «_» (нижнее подчёркивание), что никак не отражено в «VS2012», так что вас, как пользователя, я не опознал.

По сабжу. Как вы считаете, у него будет политика не во время и не для выборов, а настоящая правая политика с продвижением право-либеральных инициатив через митинги, давление, лобби? Или его цель всё-таки кресло в госсруктуре?

(Удалённый комментарий)

Официальные лица Сети считают сложное наследие Михаила Прохорова НБА

Михаил Прохоров был ужасным владельцем НБА , по крайней мере, так показывают окончательные цифры. Прохоров, чье десятилетнее руководство Сетями закончится в этом месяце, когда он официально передаст оставшиеся 51% акций команды миноритарному владельцу Джозефу Цаю, навсегда останется российским миллиардером, который попытался купить чемпионство НБА, но потерпел неудачу. а затем обналичивались, когда ценности команды достигли пика.

Рекорд Прохорова как владельца НБА: 300-504.

За что Прохоров продаст команду после ее приобретения за 223 миллиона долларов плюс долг команды в 2009 году: 2,35 миллиарда долларов.

Сказал давний официальный представитель Нетс: «Он пошел на это, попытался выиграть чемпионат и ушел».

Прохоров был хорошим владельцем NBA, по крайней мере, по некоторым измерениям. «Часть его наследия, — говорит бывший руководитель Nets Бобби Маркс, — это то, что он спас Nets». Действительно, Прохоров взял под свой контроль Сеть во время рецессии в США. Проект Barclays Center, погрязший в дорогостоящих юридических баталиях, которые бывший владелец Брюс Ратнер изо всех сил пытался себе позволить, был на грани краха.Появляется Прохоров, чьи вливания денег помогли спасти проект.

Он потратил деньги. Лоты денег. Он взял под свой контроль рушащуюся франшизу и объявил войну Никс, команде через реку. Кто может забыть печально известное обещание Прохорова в 2010 году, когда он пообещал, что «Нетс», только что завершившие сезон с 12 победами, станут чемпионами НБА в течение пяти лет? Кто может забыть, как резко выросла заработная плата Нетс и какие рекордные чеки по налогу на роскошь был готов выписать Прохоров?

Правда о Прохорове где-то посередине.

Проблемы Прохорова как владельца НБА связаны с его непониманием того, как быть владельцем НБА. В России Прохоров процветал как свободный босс ЦСКА. Нет потолка зарплаты, нет проблем. Он купил Nets с таким же мышлением, не имея четкого представления о том, как далеко могут вас зайти расходы в НБА. Он потребовал от фронт-офиса преследовать суперзвезд, игнорируя тот факт, что чемпионские команды построены на большем, чем это.

«Я не уверена, что вначале [Прохоров] полностью осознавал, как работает НБА, — говорит Ирина Павлова, высокопоставленный руководитель Nets с 2010 по 2017 год.«Сначала это было просто кидание денег на проблему… но вы не можете просто кидать деньги на это, и он действительно научился этому».

Коммуникация тоже не относилась к Прохорову. Владельцы НБА не должны быть такими заметными, как Стив Баллмер или Марк Кьюбан. Но им нужно быть более вовлеченными, чем Прохоров, время, проведенное в команде, было ограничено. «Казалось, ему все равно», — сказал SI.com представитель Nets. Он не общался с игроками. Вначале он сказал людям, что не будет заходить в раздевалку, пока команда не выиграет чемпионат.У Прохорова была горстка лейтенантов в Бруклине, и он поощрял свой баскетбольный штаб принимать решения через них.

«Хотел бы я иметь с ним больше личных встреч, более непосредственных контактов», — говорит бывший генеральный менеджер «Нетс» Билли Кинг. «Я очень уважал его. Хотел бы я иметь с ним более прямые разговоры. Он сказал это мне на нашей последней встрече. По моему прошлому опыту, когда вы можете поговорить со своим владельцем, вы видите его реакцию, слышите интонацию. Когда вы общаетесь с ним через кого-то, вы этого не понимаете.Вы задаетесь вопросом, нужно ли было подтолкнуть его, чтобы начать работу? Или какие вопросы он задавал, чтобы добраться до этой точки? Это единственное, чего я не понял «.

Добавил Marks: «Его поражение было в том, что он не бросил вам вызов. Я думаю, что в настоящее время, если вы владелец команды и собираетесь пойти и подписать игрока, я хочу, чтобы вы обсудили со мной достоинства хорошего подписания или выбора на драфте. Его просто не было рядом. Он не получил полного практического опыта, внутренней работы тех, кто работает в баскетболе.”

Прохоров признает неудачи команды. Он должен. Но когда он уходит, заслуживает ли он похвалы за недавний успех Бруклина? «Нетс» там, где они есть сегодня — команда плей-офф готова присоединиться к элите НБА, как только Кевин Дюрант станет достаточно здоровым, чтобы войти в нее, — отчасти благодаря Прохорову. Павлова описывает более активного Прохорова в 2016 году, когда Нетс искали замену Кингу.

«То, как Шон [Маркс] был принят на работу, был совершенно другим процессом, — говорит Павлова.«Я очень доверяю Михаилу. Он узнал, что чемпионат нельзя купить. Он опросил всех кандидатов. Он был там, задавал вопросы.

«Дело в том, что вы не увидите, как многие владельцы отступают и публично признают, что они совершили ошибку. Он решил пойти другим путем, строить стратегически, быть умным и терпеливым. Для парня его роста это было очень скромно. Ему следует за это заслужить большую похвалу ».

Под Шоном Марксом Сети были восстановлены.У них стабильный фронт-офис и тренерский штаб. Они играют на современной арене. У них репутация дружелюбного игрока. В 2019 году они играли в плей-офф, а в следующем сезоне добавят к ним разыгрывающего All NBA Кайри Ирвинга. Дюранту, который выздоравливает после операции на ахилловом суставе, останется год. Если они здоровы, то «Нетс» смогут побороться за чемпионство.

Если они выиграют, Прохоров не получит кольцо. Он не получит никаких кредитов.

Но, может быть, он этого заслуживает.

Михаил Прохоров был полным провалом в НБА, за исключением того, что составляет

.

Оглядываясь назад, можно сказать, что это была сделка века.В 2009 году Михаил Прохоров, чванливый российский олигарх по добыче полезных ископаемых, лишившийся фаворита режима Владимира Путина, потратил менее 400 миллионов долларов на покупку контроля над умирающей компанией New Jersey Nets и значительной долей Barclays Center, новой арены в самом сердце Бруклина. будет домом для франшизы НБА. Исходя из стоимости и стоимости арены, мы, вероятно, можем считать, что цена покупки Прохоровым «Нетс» ниже 200 миллионов долларов, а может быть, даже дешевле.

Почти ровно через десять лет после этой покупки New York Post сообщает, что Прохоров завершает продажу франшизы Nets младшему партнеру Джозефу Цаю по общей цене 2 доллара.35 миллиардов.

Мы не знаем, сколько денег Прохоров вложил в ежегодные убытки, но олигарх перевернул франшизу НБА в течение десяти лет, получив чистую прибыль в размере более 2 миллиардов долларов. Даже если вы предположите, что он терял 100 миллионов долларов в год, управляя командой — что абсурдно много, в принципе, он никак не потерял так много даже с широко известными заработными платами игроков — он все равно будет получать прибыль от продажи более 1 миллиарда долларов. .

Цай, тайваньский технологический магнат, пару лет назад купил 49 процентов команды за 1 миллиард долларов с возможностью выкупить оставшийся 51 процент к 2021 году за 1 доллар.35 миллиардов. Он рано нажал на курок, выбрав этот вариант. Апартамент губернатора в Barclays, должно быть, действительно хорош.

Эта продажа теперь квалифицируется как самая богатая в истории НБА, превзойдя покупку Тилманом Фертиттой Houston Rockets за 2,2 миллиарда долларов и покупку Стивом Баллмером Los Angeles Clippers за 2 миллиарда долларов. Сети!

Даже в мире, где спортивные франшизы стали одними из самых ценных владений в стране, эта цена за Нетс невероятна. Это особенно верно с учетом того ужасающего разрушения, которое Прохоров нанес команде в самые активные годы своего правления.История Прохорова показывает, что франчайзи НБА не наказываются за плохое лидерство, но не на данном этапе истории НБА. История Прохорова показывает, что время и удача имеют гораздо большее значение, чем компетентность. История Прохорова показывает, как знаковая сделка НБА с рабочими местами в 2011 году — после короткого, но чрезвычайно эффективного локаута — сразу же резко снизила стоимость франшизы и вывела лигу на совершенно новую столичную арену.

Хронометраж Прохорова

Прохоров попал в НБА как раз вовремя: прямо перед локаутом НБА 2011 года.Ценности команды продолжали расти, но не стремительно. Кроме того, очевидно, что это был критический момент для Barclays Center и связанного с ним проекта Atlantic Yards: расходы росли, инвесторы были подавлены финансовым кризисом, а задержки все напрягали. Прохоров был рыцарем (BrooklyKnight, если хотите) уходящего босса «Нетс» Брюса Ратнера.

Ратнер технически и, как сообщается, стал одним из двух владельцев франшизы НБА, которые потеряли деньги в команде, присоединившись к Бобу Джонсону, который заплатил 300 миллионов долларов за привлечение Шарлотты Бобкэтс в НБА и продал команду за меньшую сумму Майклу Джордану менее чем за десять лет. позже.

«Это было похоже на покупку Марса за бесценок за два года до того, как НАСА сочло его пригодным для жилья».

Прохоров получил самую дешевую франшизу НБА, доступную в наиболее подходящее время, как с точки зрения размера рычага влияния на тогдашних владельцев , так и с точки зрения с точки зрения близости к переезду, который изменит состояние, и изменению затрат на рабочую силу. На самом деле, это было похоже на покупку Марса за бесценок за два года до того, как НАСА сочло его пригодным для жилья.

Руководство Прохорова

Для ясности, Прохоров был ужасным губернатором НБА.За то время, когда Прохоров достиг принципиальной сделки по покупке команды, «Нетс» установили третий худший рекорд лиги — 300-504 (0,373), опередив только «Сакраменто Кингз» и «Миннесота Тимбервулвз».

Прохоров оставил неизгладимый след в НБА по нескольким причинам, в основном по негативным причинам. Его стремление к таланту суперзвезды привело к одним из худших сделок за всю историю (выбор на драфте, которым стал Дамиан Лиллард за возможность заплатить стареющему Джеральду Уоллесу, все эти выборы для Джо Джонсона, все эти пики и полностью постаревший Уоллес за Кевин Гарнетт и Пол Пирс).Прохоров говорил о желании выиграть чемпионат через несколько лет после того, как возглавил команду. Вместо этого Нетс выиграли ровно в одной серии плей-офф за десять лет, когда он владел франшизой. Один! Сеть Прохорова собрала самые большие из когда-либо существовавших рабочих мест и ничего не сделала с ними.

Там был рекламный щит «Blueprint for Greatness» с Jay Z, битва «Knicks trash talk» (обе стороны проиграли в конце), абсолютно безумная статья 60 Minutes и явный запах скандала, который последовал за ним.(Всегда казалось, что Дэвиду Стерну было неудобно одобрять покупку Прохорова, не потому, что он был иностранцем, а потому, что на самом деле на самом деле плохих заголовков всегда казалось в ближайшем будущем. В связанных новостях Стерн бы обожал Джо Цая.)

Прохоров произвел фурор для блоггеров, особенно в первые дни, когда он действительно продавал себя североамериканской публике. Но он был кошмаром для Нетс.

НБА Прохоров уходит

Нельзя сказать ничего о влиянии трудового соглашения NBA 2011 года на ценности команды.До локаута ни одна команда не потратила больше 500 миллионов долларов. Восемь лет спустя у нас есть три команды, которые продались как минимум за 2 миллиарда долларов. Сделка с рабочими, которая сократила сокращение доходов игроков с 57 процентов до 50 процентов и ввела более жесткую систему налога на роскошь, чтобы снизить высокие зарплаты для всех, кроме самых безумных франшиз (опять же, вы встречались с Михаилом Прохоровым?) самая большая причина для этого.

Растущая известность НБА и бум трансляций спортивных трансляций также помогают.Но имейте в виду, что если бы прежнее разделение доходов сохранилось, большая часть все более растущего пирога досталась бы игрокам. Это пересмотренное разделение доходов — самая большая прибыль, которую владельцы франшизы получили с начала нового тысячелетия.

Прохоров вошел в НБА как один из нескольких миллиардеров. Он уходит из заполненной ими НБА. Сейчас невозможно приобрести контрольный пакет акций, не будучи миллиардером. (Как писал Генри Эбботт в TrueHoop, это создает определенные проблемы для лиги.Прохоров выглядел вторым или третьим миллиардером-индивидуалистом в НБА, когда он прибыл десять лет назад, присоединившись к Марку Кьюбану и, возможно, Полу Аллену. С Фертиттой, Баллмером, Джошем Харрисом из «Сиксерс», Робертом Пера из «Гризли» и парочкой других, которые могли бы пройти, эти цифры уже не новость. Теперь это — это НБА.

Прохоров был экзотикой и новичком, когда он приехал в Секокус 10 лет назад. Теперь он просто еще один странный миллиардер, губернатор НБА, который не знает достаточно, чтобы знать, что он недостаточно знает.

Ну он был . Теперь Цай занимает его место, вероятно, в пользу Нетс, если последнее десятилетие является каким-либо показателем. Прощай, Михаил Прохоров. Вы были ужасным владельцем франшизы НБА, но, по крайней мере, вы оставили нам некоторые воспоминания. Счастливые тропы.

Подпишитесь на

Новостная рассылка

Доброе утро, баскетбол

новостей и ссылок NBA доставляются на ваш почтовый ящик каждый будний день, так что вы никогда не пропустите.

Наследие Михаила Прохорова в Бруклине

Больше всего мне запомнилась ухмылка. Там сидел Михаил Прохоров всего через несколько дней после того, как Совет управляющих НБА одобрил его заявку на покупку контрольного пакета акций тогдашней New Jersey Nets, беседуя с Дэвидом Олдриджем во вводном интервью. Олдридж спросил Прохорова — человека, неизвестного фанатам НБА, за исключением тех, кто проявляет постоянный интерес к добыче никеля и финансовым интригам в постсоветской России, — каков будет его коммерческий аргумент, когда он попытается заманить в «Нетс» высококлассного свободного агента.Скажем, одного считали лучшим игроком в мире, который вот-вот выйдет на открытый рынок.

Прохоров подчеркнул «конкурентные преимущества» предоставления игроку возможности создать историю франшизы «практически с нуля» и возможность Nets создать первую «действительно глобальную команду» НБА благодаря своему международному влиянию. Затем первый владелец лиги иностранного происхождения выразил уверенность в том, что независимо от того, какой багаж его новая покупка может унести из своего в основном ничем не примечательного прошлого, он все равно сможет высадить любого кита, который подойдет достаточно близко к его лодке.

«Я почти уверен, что [я смогу] убедить лучших из лучших, что Nets — это то место, где они должны быть», — сказал он.

И вот оно.

В этой ухмылке была такая легкость, такая уверенность. Это выдало уверенность человека, который знал, что в конце концов все сработает, что эта ставка не может провалиться, и, возможно, это произошло потому, что он знал то, чего не знали вы. Сейчас, спустя почти 10 лет после того, как заплатили 223 миллиона долларов за 80 процентов Нетс, и более чем через три с половиной года после того, как он стал полноправным владельцем команды и Barclays Center по сделке, оцененной в 1 доллар.9 миллиардов обналичивает Прохоров.

The Nets объявили в пятницу, что Прохоров заключил соглашение о продаже своего контрольного пакета акций Джозефу Цаю, миллиардеру, соучредителю китайского гиганта электронной коммерции Alibaba. Два года назад Цай купил 49 процентов команды за 1 миллиард долларов. Как сообщается, он получит остальное за дополнительные 1,35 миллиарда долларов, в результате чего цена покупки составит 2,35 миллиарда долларов, что больше того, что Стив Баллмер заплатил за Клипперс и Тилман Фертитта, чтобы Рокетс стала новой самой богатой продажей франшизы в истории НБА.

Добавьте сюда то, что Цай платит за Barclays Center, и общая стоимость сделки, как сообщается, составит около 3,5 миллиардов долларов — чудовищная прибыль, которая, как можно с уверенностью утверждать, не была многим обязана тому, что на самом деле сделал сам Прохоров. Может, он знал что-то, чего не знали мы.

Когда Совет управляющих одобрит сделку, которая, по словам Нетс, должна произойти «к концу сентября», это будет концом эпохи Михаила Прохорова в НБА. Это было… , насыщенное событиями .

Подпишитесь на

Информационный бюллетень Ringer

Прохоров вошел в НБА как загадочный человек международного уровня. Как сообщается, на момент прибытия его состояние было 17,8 миллиарда долларов. Было немало любопытно, как он заработал это состояние: от продажи вареных джинсов до открытия банка в первые годы в России с нестабильной рыночной экономикой, до излюбленных сделок «ссуды в обмен на акции», которые сделали его менеджером крупнейшей в России платины. производитель никеля и миллиардер.«С детства деньги меня находили», — сказал он Джулии Иоффе из The New Yorker в 2012 году.

В этом материале также был ответ Прохорова на вопрос о том, участвовал ли он когда-либо в коррупционных сделках во время своего восхождения в России: «Да, конечно, я в них участвовал. Что, разве я не живу в этой стране? » Этот призрак неподобающего поведения и связанные с ним вопросы о том, какую роль Прохоров играл в политической экосистеме России — в любом случае, насколько на самом деле было той президентской гонкой? — всегда цеплялись за край его пребывания в должности, но никогда не переходили от дыма к огню (хотя Генри В последнее время Эбботт потратил довольно много времени на изучение этого вопроса).До неприличия богатый российский олигарх, связанный с Владимиром Путиным и Кремлем, в наши дни в Штатах не выглядит столь очаровательной фигурой. Однако десять лет назад это сделало Прохорова объектом восхищения.

В 2007 году Прохоров был арестован на горнолыжном курорте во Французских Альпах и несколько дней удерживался под стражей по подозрению в том, что он прилетал из России женщин, чтобы поставлять их «в качестве проституток своим богатым друзьям». Он был освобожден без предъявления обвинений — французские официальные лица позже извинились и даже наградили его орденом Почетного легиона, — но последовавший скандал привел к тому, что на Прохорова оказали давление с целью продать его акции «Норильского никеля».Неожиданно полученные 7 миллиардов долларов сделали его невероятно богатым — на какое-то время самым богатым человеком России — и он жил так же.

Он проехал Hot Rod на своем гидроцикле на Мальдивах и познакомил всех нас, ребят из блогов, с чем-то, что называется «хели-ски». Он сказал 60 Minutes , что не знает, где он оставил свою 200-футовую яхту стоимостью 50 миллионов долларов. Он рассказал о своей преданности древнему тибетскому боевому искусству тескао и назвал себя «удавом» из-за своего «спокойного, хорошего настроения».Он часто проводил сравнения со злодеями из фильмов о Джеймсе Бонде, до такой степени, что эти связи становились клише; они по-прежнему появляются, потому что клише не становятся клише, если в них нет доли правды.

Прохоров также вошел в НБА, в некотором смысле, как средство для достижения цели — грузовик Brink для спасения тогдашнего владельца Nets Брюса Ратнера. Потрясенный рецессией 2008 года, застройщик нуждался в вливании денег для поддержки своего проекта Atlantic Yards — проекта, который сдвинулся с мертвой точки только благодаря угрозе использования выдающегося домена для расчистки зданий и людей из окрестностей, окружающих планируемую площадку для арены. .Предоставление этой инфузии позволило завершить строительство «Барклайс Центр» и переезда «Нетс» в него до сезона 2012-13 гг. Он также радикально изменил соседнее сообщество, и некоторые из обещанных выгод для жителей района, затронутого проектом, похоже, не приблизились к реализации; на площадке и вне дома Прохоров оставляет незавершенные дела.

Прибыв на место, Прохоров прицелился в «Никс». Накануне периода свободы действий в 2010 году, когда «Никс» расчистили палубы, чтобы обойти Леброна Джеймса, Прохоров купил огромный рекламный щит на углу 34-й улицы и Восьмой авеню в Манхэттене, прямо напротив Мэдисон-Сквер-Гарден.В рекламе Прохоров был изображен рядом с Jay-Z, давним партнером Леброна и недавно созданным совладельцем Nets, под заголовком «План величия». Джеймс не стал выбирать ни одну из нью-йоркских команд, но линия битвы была определена: Прохоров настаивал, что в течение пяти лет фанаты Никс станут фанатами Нетс, а Нетс станут чемпионами НБА. В противном случае Прохоров, любивший говорить о том, как сильно он любит противоположный пол, и «устраивать вечеринки с их фалангой» в горах, подвергнется высшей мере наказания: женитьбе.

Выигрыша не произошло. (Свадьба тоже.) Но индивидуальность Прохорова сделала Нетс… не знаю, заслуживающим внимания. У франшизы, которую почти не забывали на протяжении большей части своего существования, внезапно появился немного энергии, немного таланта — шанс стать чем-то новым, захватывающим и грозным.

Ажиотаж пришел не сразу, как бы Прохоров ни хотел потратить деньги. Несмотря на уверенность, опровергнутую этой ухмылкой, он ничего не сделал в попытках поймать таких суперзвезд, как Джеймс, Дуэйн Уэйд, Крис Бош, Кармело Энтони — преследование, в ходе которого Прохоров предпринял редкий шаг, объявив, что он прерывает торговые переговоры во время встречи. медиа-сеанс камеры — и Дуайт Ховард.Nets совершили сделку за Дерона Уильямса, что пошло не так, как они надеялись. Тем не менее, это привело к одному из моих любимых странных моментов с Прохоровым: когда Нетс позже соревновались с Маверикс за привязанность Уильямса к свободе воли, и Прохоров сказал, что, если владелец Далласа Марк Кьюбан выиграет благосклонность разыгрывающего, он «раздавит» [ Кубинец] с кикбоксингом ». (В конце концов Уильямс отказался от авансов Mavs, чтобы вернуться к Nets, избавив все вовлеченные стороны от обмена высокими ударами.)

Получив разрешение Прохорова и широко распространив чековую книжку, генеральный менеджер Билли Кинг стремился создать соперника вокруг Уильямса и Брука Лопеса, заключая сделки по импорту Джеральда Уоллеса и Джо Джонсона для первого сезона франшизы в своем новом доме в Бруклине. «Нетс» выиграли 49 игр, больше всего за семь лет, но не сумели уловить ни страсти нью-йоркского рынка, ни первого вкуса постсезонного успеха, уступив короткой команде «Буллз» в семи играх первого раунда плей-офф. .

Затем наступил олл-ин-ход — сделка по блокбастеру с Селтикс в ночь драфта НБА 2013 года, в результате которой звезды-ветераны Кевин Гарнетт, Пол Пирс и Джейсон Терри прибыли в Бруклин в обмен на три будущих выбора драфта первого раунда и способности поменять права на четвертого первоклассника. Сделка пополнила казну «Бостона» после завершения «большой тройки», вернув «Селтикс» на путь успеха в постсезонке. Это принесло Nets одну победу в серии плей-офф, победу над Raptors в 2014 году из семи игр, но не более того.Ядро ветеранов Бруклина постарело. Пирс и главный тренер Джейсон Кидд покинули город; Прохоров попрощался с Киддом бессмертной фразой: «Не позволяй двери ударить тебя там, где добрый Господь разделил тебя». Вскоре Гарнетт был продан обратно в Миннесоту.

Внезапно Нетс нечего было показать в погоне за титулом, кроме впечатляющего набора талантов, которые даже не могли конкурировать на Востоке, и отсутствия драфта, с помощью которого можно было бы добавить сильных молодых игроков. И внезапно Прохоров, потративший более 186 миллионов долларов на зарплату и выплаты по налогу на роскошь в 2013–2014 годах, в сезоне, в котором баскетбольный бизнес Нетс, как сообщается, потерял ошеломляющие 144 миллиона долларов, больше не испытывал такого желания выписывать большие чеки. для плохой команды.

За исключением случайной выставки дриблинга на базе Tescao, мы не слишком много слышали от Прохорова какое-то время после этого. Поскольку падение Nets в ад потолка зарплат привело к продолжительному периоду ожидания, владелец, казалось, перестал находить удовольствие от франшизы. Его имя перестало появляться в газетах, если только оно не должно было подавить новый отчет о том, что он готов продать свою долю. Через пару лет после того, как начались эти отрицания, он продал Цай 49 процентов.

С точки зрения суда, дело Прохорова провалилось.У Нетс четвертый худший процент побед в НБА с тех пор, как он купил команду. За девять сезонов они сыграли всего три матча в постсезонке и только в одной победе в серии плей-офф. Они совершили не только худшую сделку в недавней истории НБА, но и вторую, которая сама по себе очень уж больно: сделка 2012 года, по которой Джеральд Уоллес отправился в Портленд в обмен на пару ветеранов и троекратный выбор в первом раунде. это в конечном итоге станет Дамианом Лиллардом. Однако за пределами корта чванство и готовность Прохорова тратить кардинально изменили представление о том, кем могут быть «Нетс»: от второстепенного в Ист-Резерфорде до восходящего, возможно, гламура франшизы.Его собственный рекорд не будет выглядеть таким радужным, но, как сказал мне в эти выходные друг, который освещал команду до и во время пребывания Прохорова, «Кевин Дюрант не подписывает контракт с Bruce Ratner’s Nets».

Длительная перестройка начала приносить плоды в прошлом сезоне, когда Кенни Аткинсон тренировал состав Шона Маркс в плей-офф впервые с 2015 года. Но Прохоров внезапно не стал постоянным игроком игр или рупором в кубинском стиле для возрождения команды. . Команда пришла, и фанаты начали приходить, и теперь, после того, как этим летом приземлились две настоящие суперзвезды, «Нетс» наконец-то находятся на грани того, чтобы стать той самой популярной командой, которую Прохоров громко провозгласил в один прекрасный день.

Но его не будет там, чтобы посмотреть, как это происходит. Если он вообще смотрит, то это будет издалека, в таком мире, который можно купить только за многомиллиардные деньги. Отсюда почти видна ухмылка.

Forbes Россия: прибыль Михаила Прохорова от Nets и Barclays Center, возможно, превысила 2 миллиарда долларов

Назвав Михаила Прохорова своим российским бизнесменом года, Forbes Russia сообщает на этой неделе, что бывший владелец Nets, возможно, получил прибыль в размере 2 миллиардов долларов от продажи команды и Barclays Center.

Основываясь на интервью с номером 2 Прохорова, Дмитрием Разумовым и другими, Forbes предоставил дополнительную информацию о продаже китайскому миллиардеру Джо Цаю, которая была оценена в 3,4 миллиарда долларов, что является крупнейшей в истории НБА. Разумов сказал, что от предложения Цая Прохоров не мог отказаться. Прохоров не дал интервью для профиля.

В частности, когда Forbes спросил Разумова о сообщениях о том, что Прохоров выложил в общей сложности 1,5 миллиарда долларов за девять лет в качестве владельца, бывший председатель Nets ответил, что расходы Прохорова были меньше этой суммы.Однако он не стал раскрывать дальнейшие подробности. Это означало бы, что прибыль российского олигарха была бы в пределах 2 миллиардов долларов.

Прохоров первоначально согласился выложить 223 миллиона долларов наличными, принять 160 миллионов долларов в качестве долга команды и профинансировать 60 миллионов долларов на баскетбольные операции еще в 2009 году в обмен на 80 процентов команды и 45 процентов недостроенной арены. Он также вложил 76 миллионов долларов в облигации, чтобы профинансировать не приносящие доход части арены. Но это было только начало его инвестиций.

Четыре года назад он выкупил оставшихся инвесторов в команде и арене, возглавляемой предыдущим владельцем Брюсом Ратнером, за 285 миллионов долларов наличными и векселями. (Только около четверти транзакции приходилось на наличные.) Это дало Прохорову полный контроль над обоими.

Попутно он также потратил десятки миллионов долларов на инфраструктуру команды, включая Учебный центр HSS стоимостью 52 миллиона долларов и улучшение арены. Более того, он взял на себя операционные убытки команды … включая почти 140 миллионов долларов в виде налогов на роскошь, уплаченных за трехлетний период с 2013 по 2015 год.Только в 2014 году он заплатил рекордные 90,57 миллиона долларов налога на роскошь.

На вопрос Forbes, почему Прохоров решил продать, Разумов сказал, что, по их мнению, пора.

«Мы построили то, что хотели», — пояснил Разумов, согласно переводу статьи Forbes Russia. «Команда переехала в Бруклин, обрела самобытность и лучшую инфраструктуру в лиге. Мы увеличили фанатскую базу, увеличили выручку в 4-5 раз. Арена стала одним из феноменов Нью-Йорка. В общем, оставляем суперпродукт.И для нас было важно выйти из проекта на этой высокой ноте ».

Разумов, по сути, охарактеризовал цену, которую Цай заплатил за Nets and Barclays Center, как «непомерную», добавив: «Это сделка, от которой нельзя отказаться».

Рост оценок команды НБА также был фактором, сказал Разумов.

«Мы поняли, что произошла переоценка команд НБА», — говорит Разумов, отмечая, что в 2014 году исполнительный директор Microsoft Стив Баллмер заплатил за «Клипперс» рекордные для того времени 2 миллиарда долларов.

«Мы активно никому не предлагали команду, но в 2015–2016 годах думали, что при наличии заинтересованного покупателя мы рассмотрим возможность продажи части нашего пакета, чтобы зафиксировать прибыль и остаться в безрисковой зоне». В 2017 году инвестиционные банкиры, нанятые Прохоровым, сказали Разумову, что Цай заинтересован в покупке клуба НБА и сделает первоначальные инвестиции в размере более миллиарда долларов для 49 процентов команды.

Во-первых, сказал Разумов, он и Прохоров хотели убедиться, что Цай был на одном и том же пути в развитии баскетбольной деятельности.

«Поскольку первоначальное обсуждение предполагало партнерство минимум на 3-4 года, для этого потребовалось личное знакомство и понимание того, подходим ли мы друг другу», — пояснил Дмитрий согласно переводу. Они согласились, что Цай разделяет взгляды Прохорова на развитие команды, и первоначальная сделка состоялась. Затем, в августе этого года, соглашение было ускорено, и сделка расширилась, включив в него операционные права на Barclays Center, которые были оценены в 1 доллар.15 миллиардов, сообщает Forbes.

Разумов, похоже, отверг идею о том, что Прохоров заинтересован в продаже отремонтированного Nassau Coliseum, который он купил в 2015 году. Он не был включен в продажу в Цай.

«Арена — хороший, хороший актив, который мы продолжаем развивать», — сказал Разумов, добавив, что предложений о продаже нет.

В обосновании наименования Прохорова Forbes Russia отметил, что эта продажа была последней в серии сделок, в которых он продал очень высокую цену, будь то продажа доли в никеле, золоте или баскетболе.

Михаил Прохоров | Биография и факты

Михаил Прохоров , полностью Михаил Дмитриевич Прохоров , (родился 3 мая 1965 года, Москва, Россия, СССР), российский бизнесмен, который разбогател после распада Советского Союза, купив акции в бывшие государственные корпорации. Он баллотировался в президенты России в 2012 году.

Отец Прохорова работал в Советском спорткомитете, а его мать была инженером-химиком. Способный студент, Прохоров поступил в Московский финансовый институт (ныне Российский финансовый университет) в 1982 году.Однако через год он добровольно отправился на двухлетнюю службу в Советскую армию. Ранее он участвовал в комсомоле, лиге советской молодежи, а затем вступил в Коммунистическую партию.

После службы в армии в 1985 году Прохоров год работал физическим трудом, прежде чем вернуться в финансовый институт. Еще будучи студентом, он начал бизнес по обработке синих джинсов, чтобы они выглядели модно, а затем перепродавал их. Предприятие имело успех, и в конечном итоге в нем было задействовано несколько сотен рабочих.Прохоров получил высшее образование в 1989 году и устроился клерком в Международный банк экономического сотрудничества (МБЭС). Там он встретился с Владимиром Потаниным, который работал в министерстве внешней торговли и стремился извлечь выгоду из быстрой приватизации, которая произошла после распада Советского Союза в 1991 году.

Прохоров некоторое время был председателем одного из первых коммерческих банков, который он и Потанин основали с помощью депозитов. переведены их владельцами из становящегося все более неплатежеспособным МБЭС. В 1993 году партнеры создали Объединенный экспортно-импортный банк (ЮНЭКСИМ), председателем которого стал Прохоров, а президентом Потанин.В 1995 году Потанин использовал свои министерские связи для создания договоренности, согласно которой российские банки будут предоставлять ссуды борющемуся российскому правительству, которое предоставит свои горнодобывающие, нефтяные и телекоммуникационные холдинги в качестве залога. ОНЭКСИМ выступал одним из продавцов ссуд. Затем Прохоров и Потанин мобилизовали ресурсы ОНЭКСИМ и подали заявку (через дочернюю компанию и лишь немного выше резервной цены) на ссуду, связанную с контрольным пакетом акций «Норильского никеля», крупнейшего производителя никеля и палладия в мире, среди других компаний.ОНЭКСИМ также выступил аукционистом Норильского займа и отклонил другое, более высокое предложение, в пользу своей собственной. Программа «ссуды в обмен на акции» позволила Прохорову, Потанину и нескольким другим избранным захватить контроль над российской экономикой; эта когорта стала известна как «олигархи».

Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту.
Подпишитесь сейчас

ОНЭКСИМ получил полный контроль над Норильским никелем в 1997 году, когда правительство объявило дефолт по кредиту. Однако банк обанкротился в 1998 году, когда правительство России полностью объявило дефолт по своему суверенному долгу.Активы ОНЭКСИМ были переведены в другой банк, созданный для их хранения; этот банк в конечном итоге слился с ЮНЭКСИМ в 2000 году. В 2001 году Прохоров стал директором Норильского никеля, где он сократил штат и ввел программы стимулирования для улучшения условий на сибирском нефтеперерабатывающем заводе советских времен. Под его руководством компания начала показывать прибыль, часть которой Прохоров направил в золотодобывающее предприятие «Полюс» в 2006 году.

Он ушел из Норильска в 2007 году после решения приобрести российскую энергетическую компанию.Многие наблюдатели полагали, что растущий разрыв между Прохоровым и Потаниным усугубился досадным скандалом на французском горнолыжном курорте, в котором Прохоров был обвинен в предоставлении проституток своим гостям. (Он отрицал обвинения, и обвинения так и не были предъявлены.) В апреле 2007 года партнеры начали раздел своих общих активов, в основном принадлежащих холдинговой компании Интеррос. В мае Прохоров создал Группу ОНЭКСИМ, инвестиционный фонд с долей участия в нанотехнологиях и водородных топливных элементах. .Он завершил продажу своих акций в Норильске в 2008 году. Его время оказалось удачным; ликвидация произошла незадолго до глобального финансового кризиса, который начался во второй половине того же года.

В 2010 году Прохоров приобрел контрольный пакет акций американской профессиональной баскетбольной команды New Jersey Nets (которая в 2012 году переехала в Бруклин, штат Нью-Йорк). Он обратился к политике в 2011 году, возглавив либеральную партию «Правое дело» в России и объявив о своем намерении баллотироваться в парламент.Однако ему помешал междоусобный конфликт, который привел к его исключению из партии. В 2012 году он баллотировался в президенты против премьер-министра и бывшего президента Владимира Путина. Несмотря на то, что он поставил позади победившего Путина (который, по словам российских организаторов выборов, набрал более 60 процентов голосов) и лидера Коммунистической партии Геннадия Зюганова (около 17 процентов), он вытеснил крайне правого лидера ЛДПР Владимира Жириновского и социал-демократический лидер «Справедливой России» Сергей Миронов занял третье место (почти 8%).Прохоров пытался связать себя с группами, которые ставили под сомнение легитимность победы Путина, но его появление на митинге протеста на Пушкинской площади в Москве на следующий день после выборов было встречено без особого энтузиазма. В 2018 году он продал 49 процентов своей доли в Brooklyn Nets тайваньскому канадскому бизнесмену Джозефу Цаю, который приобрел оставшиеся акции Прохорова в следующем году.

Российский миллиардер Прохоров продал оставшуюся долю в Brooklyn NBA Team

Российский бизнес-магнат Михаил Прохоров согласился продать оставшуюся у него 51% акций Национальной баскетбольной ассоциации Северной Америки (НБА) Brooklyn Nets.

Прохоров 16 августа заявил, что сделка по продаже тайваньско-канадскому миллиардеру Джо Цаю будет включать в себя полное владение ареной Barclays Center на 18 000 мест в Бруклине, районе Нью-Йорка.

В 2018 году Прохоров продал 49% акций баскетбольной команды за 1 миллиард долларов Цаю, соучредителю Alibaba Group, глобальной интернет-компании из Китая.

Цай заплатил 1,35 миллиарда долларов за оставшийся 51 процент, оценив команду в 2,35 миллиарда долларов. По данным AP, включение арены Barclays добавит около $ 1.05 млрд на сделку.

«Для меня было честью и радостью открыть Barclays Center, привезти« Нетс »в Бруклин и наблюдать, как они прочно укоренились в сообществе, культивируя глобальную привлекательность», — сказал Прохоров.

«Команда сегодня находится в лучшем положении, чем когда-либо прежде, и я знаю, что Джо продолжит этот успех, продолжая доставлять гостевые впечатления в Barclays Center, которые нравятся нашим фанатам, сотрудникам и коллегам в отрасли», — он добавлен.

Покупка и полный контроль над франшизой требует одобрения Совета управляющих НБА.В сети сообщают, что завершение сделки ожидается в сентябре.

Российский олигарх купил команду из Нью-Джерси у Брюса Ратнера в 2010 году и переместил ее в Бруклин и Barclays Center в 2012 году.

Прохоров входит в число 200 бизнесменов, включенных в так называемый список российских олигархов, представленный США. Казначейство перед Конгрессом в 2018 году. Список подвергает бизнесменов более тщательной проверке, включая банковские операции, а также возможные санкции.

Прохоров вместе с другими магнатами Олегом Дерипаской и Виктором Вексельбергом владел долей в крупнейшем в мире производителе алюминия «Русал».Прохоров продал оставшуюся долю в «Русале» Вексельбергу в феврале 2018 года. T США ввели санкции против Вексельберга и Дерипаски в апреле 2018 года.

Прохоров сколотил свое первоначальное состояние, когда в 1990-х годах приобрел долю в российском металлургическом гиганте «Норильский никель». Он продал свою долю в компании Дерипаске за деньги и акции Русала в 2008 году.

С сообщениями AP, Reuters и dpa

Михаил Прохоров: Познакомьтесь с российским миллиардером New Jersey Nets | Отчет отбеливателя

Кто такой Михаил Прохоров?

Короче говоря, российский миллиардер — самодельный предприниматель, взбирающийся на вершину No.40 человек в списке самых богатых людей мира Forbes.

Прохоров сколотил свое состояние — примерно от 9,5 до 17 миллиардов долларов — как ведущий промышленник в секторе драгоценных металлов России.

Он бывший владелец «Норильского никеля», нынешний председатель правления «Полюс Золото» — крупнейшего производителя золота в России — и президент группы «Онэксим».

Так почему его имя в спортивной секции?

Прохов диверсифицировал свои инвестиции, включив в них древесину лиственных пород, а не только драгоценные металлы.

В сентябре 2009 года 44-летний Прохоров сделал предложение о покупке 80 процентов контрольного пакета акций New Jersey Nets, а также 45 процентов доли в Barclays Center, арене, которая в настоящее время строится в Бруклине, Нью-Йорк. это должно стать новым домом для Нетс в 2012 году.

Прохоров заплатит весь 1 доллар за свой контрольный пакет Нетс — что он называет «символической ценой» — но примет на себя 80 процентов долга команды в 210 миллионов долларов .

Став самым высоким владельцем НБА (его рост 6 футов 7 дюймов), он также соглашается оплатить до 60 миллионов долларов операционных расходов, пока команда остается в Нью-Джерси, и помогать франшизе с «денежными потребностями».

Сделка теперь зависит только от одобрения Совета управляющих НБА, которое, как ожидается, будет завершено в течение следующих нескольких месяцев.

Но на самом деле, кто этот парень?

Прохоров — самопровозглашенный «экстремист», любит кикбоксинг, водные лыжи и катание на лыжах.

Есть даже видео, на котором его сбрасывают с вертолета и на лыжных трассах.

Очевидно, Прохоров более чем сообразительный бизнесмен и надеется вывести «Нетс» из подвала НБА.

Когда его спросили, нужно ли ему быть первым во всем, что он делает, он сказал: «Ну, не все, но если это предмет профессионального интереса или то, что я делаю в общественной части моей жизни, только первое место. имеет значение.»

И он уже показал такое отношение к баскетболу.

Прохоров владел 25 процентами чемпиона Евролиги ЦСКА в течение 13 лет и за это время превратил франшизу в одну из самых богатых и успешных в лиге.

ЦСКА под его руководством выиграл два титула и был самой высокооплачиваемой командой за пределами НБА с регулярной заработной платой, превышающей 50 миллионов долларов.

Андрей Кириленко из «Юта Джаз», воспитанный в системе ЦСКА, — лучший игрок Прохорова в НБА.

Кириленко сказал, что знает Прохорова «очень хорошо» и ожидает, что Нетс станут соперниками после того, как он получит контроль.

Но у этого человека есть свои недостатки.

Житель Москвы известен во всем мире — и в большей степени по всей России — своими рассказами о богатой жизни.

Его экстравагантный образ жизни иногда описывают скорее как «красочный», но в январе 2007 года он действительно попал в заголовки газет за то, что якобы устраивал проституток для своих гостей на ежегодной двухнедельной рождественской вечеринке на французском альпийском курорте Куршевель.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *