Кувшины барьер официальный сайт: купить кувшинный фильтр для воды в Москве от БАРЬЕР

Содержание

Фильтры для очистки воды «Барьер»: технологии чистоты

Вода – основа жизни и один из главных элементов, оказывающих значительное влияние на наше здоровье и самочувствие. Поэтому качество воды играет такую важную роль – причем, не только питьевой, но и воды, которая используется для приготовления пищи.

Водопроводная вода зачастую не годится для питья. Она содержит повышенные концентрации хлора, огромное количество загрязняющих ее частиц ржавчины и глины, невидимых глазу, а также нитраты, детергенты и многое другое. Чтобы избавиться от всех этих примесей и обеспечить свою семью чистой водой, следует озаботиться установкой системы водоочистки. Бытовой фильтр для воды обойдется намного дешевле, чем постоянное использование бутилированной воды.

Компания «Барьер», лидер в производстве бытовых систем фильтрации, предлагает своим клиентам широкий выбор разнообразных фильтров для воды. Почему при выборе системы очистки следует отдать предпочтение именно этому бренду?

Особенности продукции компании

Фильтры для очистки воды «Барьер» – это надежные и высокотехнологичные системы, которые обеспечивают максимально эффективную очистку водопроводной воды. В ассортименте компании имеются решения, позволяющие реализовывать различные задачи: очищать воду от бактерий, механических примесей, тяжелых металлов, железа, хлора и его соединений. Компания была основана в 1993 году. Сегодня «Барьер» – это 4 производственных предприятия, собственный научно-исследовательский центр, автоматизированные и роботизированные немецкие производственные линии и более 300 высококвалифицированных сотрудников. Фильтр «Барьер» выбрали более 20 миллионов семей по всей России, и количество клиентов компании постоянно растет.

Фильтры «Барьер», как проточного, так и кувшинного типа, разработаны на основе уникальных инновационных технологий, позволяющих эффективно очищать воду:

Система SmartSilver, применяемая в детских фильтрах-кувшинах, используя бактерицидные свойства серебра, дезинфицирует воду, не допуская при этом попадания этого металла в уже очищенный объем жидкости.
Российско-японский фильтр UltraStop, также используемый в фильтрах-кувшинах, пропускает только молекулы воды и полезные микроэлементы, задерживая бактерии.
Фильтр из «кокосового» активированного угля, применяемый в системах кувшинного типа, очищает воду от хлора и его соединений.
Фильтрующая система byPass, используемая в проточных фильтрах серии HARD, разработана специально для очистки и смягчения очень жесткой воды.

И это далеко не весь перечень уникальных технологий, применяемых компанией «Барьер» для бытовой водоочистки.

Процесс изготовления фильтров «Барьер» строго контролируется на каждом этапе. Высокое качество продукции подтверждено рядом независимых испытаний, проведенных крупнейшей российской лабораторией ЗАО «Роса», Международной организацией WATER QUALITY ASSOCIATION, Российским институтом потребительских испытаний.

Виды фильтров «Барьер»

Как уже было отмечено, одной из отличительных черт продукции «Барьер», ее разнообразие. Среди фильтров этого бренда можно найти продукт для любых нужд и характеристик очищаемой воды.

Бытовые

К бытовым фильтрам относится продукция, предназначенная для использования дома. Они недороги и очень просты в использовании.

Фильтр-кувшин

Самый простой вид фильтра, который представляет собой небольшую емкость размером с чайник. Он не требует установки – вода просто наливается в воронку фильтра-кувшина и очищается, проходя через сменную кассету, которая содержит высококачественный кокосовый активированный уголь, ионообменные смолы или волокно, уголь, обработанный серебром. Широкий модельный ряд кувшинов удовлетворит разные потребности: большие кувшины объемом до 4 литров подойдут для больших семей, а компактные кувшины идеально впишутся в интерьер небольшой кухни и легко войдут в холодильник. Ресурс сменных кассет для фильтров-кувшинов составляет до 350 литров воды – эта цифра зависит от качества воды. В линейке «Барьер» более 15 моделей, рассчитанных на разный объем и разные характеристики очищаемой воды. Фильтрующие кассеты в них можно менять.

Фильтр-кувшин для детей

Среди новинок — кассеты «Для детей 0+», «Для детей 4+».

Первый тип кассет разработан специально для малышей с трех месяцев. Благодаря сочетанию двух технологий UltraStop и SmartSilver вода, с одной стороны, очищается от бактерий на 100% при помощи серебра, а с другой — металл полностью удаляется, поскольку малышам противопоказаны любые консерванты, включая серебро.

Для детей старше 4 лет предназначен второй тип кассет. Они обогащают воду столь необходимыми детям этого возраста фтором и магнием, параллельно очищая ее от хлора, тяжелых металлов и других примесей.

Обе кассеты подходят к любым фильтрам-кувшинам компании «Барьер», все они выполнены из рекомендованного для контакта с питьевой водой пластика BPA-Free. Все фильтры-кувшины и кассеты получили одобрение МРОО «Ассоциация Заслуженных Врачей РФ».

Фильтр под мойку

Этот вид компактных проточных фильтров устанавливается под кухонной мойкой. В ассортименте «Барьер» есть несколько серий – Профи и Эксперт, каждая из которых включает 4 комплектации: Стандард, Хард, Феррум и Комплекс. Стандарт обеспечивает надежную трехступенчатую очистку воды, Хард смягчает жесткую воду, Феррум очищает воду от растворенного в ней железа, а Комплекс объединяет свойства трех предыдущих комплектаций. Фильтры под мойку «Барьер» пропускают до 2 литров воды в минуту, а ресурс фильтрующих элементов достигает 10 000 литров.

Фильтр-насадка для душа

В маленьких квартирах не всегда удается выделить место даже для небольшого фильтра. В этом случае можно приобрести фильтр-насадку, который легко встраивается между смесителем и лейкой для душа. Ресурса фильтрующего элемента хватает до 6 месяцев (5000 литров воды).

Для коттеджей

Коттеджи и частные дома с автономной системой водоснабжения нуждаются в особых решениях для очистки и подготовки воды.

Предфильтры

Нередко частные дома получают воду из отдельных колодцев или скважин, а вода в таких источниках обычно загрязнена частицами песка и глины. Это может выводить из строя технику (посудомоечные и стиральные машины, водонагреватели), да и пить данную жидкость небезопасно. Для очистки от грубых загрязнений используется предфильтр «ВМ». Скорость фильтрации этого фильтра достигает 10 литров в минуту, а срок службы фильтрующих элементов может достигать 1 года.

Умягчители

Умягчители «Барьер» удаляют из воды соли магния и кальция. Уровень производительности умягчителейавтоматически подстраивается под фактическое потребление в течение 2 недель, поэтому необходимости вручную настраивать его под индивидуальные требования нет. Предварительная настройка подходит для большинства случаев использования. В каталоге компании 2 модели – BWT AQUADIAL Softlife 25 на 25 литров в минуту и BWT AQUADIAL Softlife 15 на 15 литров в минуту.

Магистральные фильтры

Магистральные фильтры «Барьер» рассчитаны на продолжительную очистку больших объемов воды. Они разработаны с учетом особенностей российского водоснабжения и могут быть установлены как отдельно, так и в составе комплексной системы водоочистки. В ассортименте – 11 моделей, очищающих воду от хлора, частиц железа и механических примесей.

Фильтры обратного осмоса

На сегодняшний день это одна из самых эффективных систем очистки воды. Она состоит из нескольких ступеней и очищает воду от всех примесей, включая микробиологические загрязнения. Такой фильтр устанавливается под мойкой, комплектуется накопительным баком и краном для чистой воды. Простая конструкция позволяет менять фильтрующие элементы самостоятельно за считанные минуты. Производительность фильтров – до 200 литров в сутки, а срок эксплуатации картриджей достигает 1 года.

В ассортименте компании 3 обратноосмотические системы – ПРОФИ ОСМО, ПРОФИ ОСМО Boost и К-Осмос, каждая из которых отличается количеством степеней очистки и технологической схемой фильтрации.

Система очистки воды для предприятий

Помимо выпуска и установки бытовых фильтров, «Барьер» занимается и организацией систем водоочистки для предприятий. Профессиональные водоочистные установки для производственных помещений представлены под торговой маркой «Барьер Профессиональные решения». Они подходят для объектов жилищно-коммунального хозяйства, муниципального сектора, сферы обслуживания, топливно-энергетического комплекса, сельскохозяйственных и производственных предприятий. Каждый проект разрабатывается инженерами компании с учетом всех потребностей заказчика.

Как выбрать фильтр «Барьер»?

Неспециалисту сложно определиться с выбором фильтра, поэтому «Барьер» предлагает своим потенциальным покупателям воспользоваться «Помощником выбора» – системой, которая позволит подобрать подходящую модель. Достаточно ответить на несколько вопросов, и «Помощник выбора» предложит оптимальный вариант.

Где купить продукцию компании?

Компания «Барьер» располагает широкой сетью фирменных салонов, охватывающих всю Россию, от Калининграда до Магадана. Найти адреса магазинов можно на сайте компании. Кроме того, у «Барьера» есть филиалы и в ближнем зарубежье – Азербайджане, Беларуси, Казахстане, Армении, Кыргызстане, Грузии, Литве, Молдове и в Приднестровье, а также в Германии. Купить фильтр «Барьер» также можно и в официальном интернет-магазине на сайте компании.

Фильтры для воды в Тюмени для квартиры и загородного дома, системы очистки из скважины, сменные картриджи и фильтрующие загрузки

Бренды

Вода, поступающая из централизованной системы водоснабжения, в многоквартирные дома, нуждается в дополнительной подготовке и очистке. Проходя через трубы, которые уже выработали свой ресурс, вода загрязняется различными вредными веществами. Именно поэтому, очистка воды — это не прихоть, не излишняя предосторожность — это разумный выбор человека, для которого здоровье, имеет важное значение. Вода, которую мы пьем — должна быть безопасной.

У покупателя есть достаточно много вариантов для выбора фильтра для воды. Это различное по типу оборудование: фильтры-кувшины, насадки на кран, питьевые фильтры под мойку. Важно лишь понимать, что чем меньше фильтр, тем меньше у него очищающий элемент и невысокая цена. Соответственно срок службы и качество очистки воды будет низким. Ежедневная покупка питьевой воды значительно бьет по карману, при этом не всегда позволяет обеспечить необходимое количество жидкости в квартире.

Что делаем:

Разрабатывает технологии водоочистки;

Проектирует станции очистки воды;

Устанавливает и обслуживает оборудование по водоочистке и водоподготовке;

Проводит анализа качества воды из скважины или городской сети водоснабжения.

Диапазон задач, решаемых компанией «КВАНТА +» сегодня: от водоочистки в квартире и коттедже до подготовки воды для школ, больниц, санаториев и поселков.

В нашем каталоге вы найдете предложения от лучших производителей фильтров: Барьер, AquaPro , Аквафор, Атолл, Гейзер, Посейдон, Honeywell. Получить консультацию, уточнить цены, а так же купить качественный бытовой фильтр для очистки воды в Тюмени можно на нашем сайте оформив заявку онлайн или по телефону 8 (800) 234-08-89.. также вы можете заказать системы очистки воды для квартиры, загородного дома, дачи. Кроме этого вы можете заказать картриджи, комплектующие, краны и много других товаров для очистки воды.

Купить и оплатить товар вы можете в режиме онлайн на нашем сайте.

Фильтры для воды, товары для здоровья, коллекционироваие

Кувшины •
Насадки •
Стационарные системы •
Предфильтры •
ОСМО •
Гейзер •
Промышленные системы •
Автономная канализация •
Обслуживание •
Коллекционирование •
Фотогалерея •
О нас •
Контакты

АКЦИИ!

♦ Кувшины «Арт», «Аквафор Лайн» по 430 р.	♦ Кувшин «Макарыч» — для очистки пищевых жидкостей, в том числе спиртосодержащих. Удаляет сивушные масла и альдегиды.
♦ BRAVO TRIO для жесткой воды за 3100 р.	♦ тройная система под мойку Аква Про за 2890 р.
♦ Купившему в нашей сети стационарный водоочиститель скидка 5% на картриджи (при наличии карточки)

НОВОСТИ

♦ 01.08.2021 На нашем сайте опубликованы очередные изменения в акциях: тройная система под мойку Аква Про за 2890 р.

♦ 07.09.2020 Новая торговая точка в Бежицком р-не Брянска, в гипермаркете ЛИНИЯ-3,
фото в разделе КОНТАКТЫ на нашем сайте ►

♦ 20.07.2020 Режим ограничений снят, все торговые точки работают в обычном режиме.

♦ 01.01.2020 Новый товар — элекронный кувшин
J.SHMIDT 500, заряжается как смартфон, защищает от бактерий, имеет прочный корпус.

♦ Дополнительно обслуживаем системы очистки воды Nortex, Zepter, Atoll, Raifil, Wise water, Fibos,
Water Doctor, Aquafilter и др., подберем и установим аналоги фильтрующих элементов и прочих расходных материалов.

♦ Для владельцев скважин:

1. Бесплатно поможем подобрать по вашему хим. анализу воды оборудование для ее очистки.

2. Бесплатно доставим оборудование для очистки воды в г.Брянск.

3. Смонтируем оборудование в Вашем коттедже (дача,дом и т.п.).

4. Выполняем обслуживание систем водоочистки (профилактические работы, замена фильтрующих элементов и др.).

Мы поставим Вам любой товар производителей
Аквафор,
Барьер,
Гейзер,
Коломаки
по предварительному заказу. Звоните нам по телефону +7 (4832) 41-72-38.
E-mail: [email protected]

Оборудование для очищения воды Барьер (Россия) ➣ Первая вода

Фильтры для воды «Барьер»: преимущества и история создания. В чем уникальность кувшинов «Барьер»?

Фильтры «Барьер» уже много лет известны на украинском рынке очистительного оборудования. Потребители ценят удобство их применения и высокие результаты работы. Все фильтры для воды «Барьер» — красивые и качественные кувшины с разной модификацией.

Кувшины «Барьер»: достоинства

Компактное исполнение.
Легкое перемещение в пространстве.
Простая эксплуатация.

Фильтры для воды «Барьер» не нужно устанавливать. Можно просто поставить на стол кувшин и залить через верхнее отверстие воду. Жидкость пройдет сквозь фильтрующий компонент и окажется в нижней части полностью готовой к использованию. С такой водой можно готовить еду, но перед питьем лучше ее прокипятить во избежание заражения различными микроорганизмами.

История появления фильтров

Очистители воды «Барьер» впервые были продемонстрированы покупателям Украины в 1993 году. В наше время их покупают во всём СНГ, а также в странах Европы и Азии. Особым спросом пользуются эти фильтры во Франции и Монголии.

Успешность товаров «Барьер» на рынке связана с тем, что производству очистительного оборудования компания действительно уделяет много времени. Над разработкой новых моделей трудится свыше трехсот человек, каждый из которых – квалифицированный работник со стажем. В компании постоянно внедряют инновационные разработки, включая новые очистительные наполнители.

Кувшины «Барьер» в наши дни приобрело уже 8 млн семей по всему миру. От этого же производителя при желании легко купить другие очистительные системы: смягчители воды, проточные схемы очистки, оборудование для общественных и социальных объектов, загородных коттеджей, промышленных предприятий.

Признание на международной арене и социальная ответственность

Компания «Барьер» является участником крупных всемирных ассоциаций. Членство в организациях высокого уровня продиктовано выпуском качественного оборудования для очистки воды. Товар помогает уничтожить примеси различной природы и обеспечить нужным объемом чистой воды за короткие сроки.

Уважение своих клиентов, авторитет и доверие покупателей и партнеров были завоеваны компанией благодаря активной социальной деятельности. «Барьер» часто участвует в проектах, направленных на обеспечение очистительной техникой детских учреждений, больниц, приютов и так далее.

При всём разнообразии направлений работы компания «Барьер» стала известной именно за счет уже упомянутых фильтров для воды, сделанных в форме кувшина. Монтаж, требующий временных и силовых затрат, для них не нужен, и они занимают минимум пространства на кухне или в любой комнате. Мобильность фильтров позволяет брать их в любую командировку и отпуск, а также на дачу и пикники. Везде, где есть необходимость очистить имеющуюся воду, можно использовать кувшины «Барьер».

К основному преимуществу такого очистительного оборудования, как фильтры для воды, можно отнести качество исполнения. Материалы, применяемые для создания кувшинов, полностью безопасные и экологичные, они не вступают в химическую реакцию с жидкостью и сохраняют свои эксплуатационные свойства в течение долгих лет. Главным сырьем для «Барьера» выступает пластик производства Германии, и этот материал уже давно считают прочным во всем мире. Благодаря пластиковой основе фильтры устойчивы ко многим механическим воздействиям из внешней среды.

Покупатели очистительных фильтров «Барьер» отмечают не только их эффективность и компактность, но и реальную производительность. Удивительно, но маленький с виду кувшин (вне зависимости от конкретной модели) каждые сутки способен очищать как минимум 350 литров. Таким образом, каждый час фильтрующим элементом обрабатывается 15 литров воды, чего вполне хватает на бытовые нужды целой семьи.

Барьер

Baseball со скоростью 106 миль в час: подающие достигли предела своей скорости? | MLB

Сидд Финч был слишком хорош, чтобы быть правдой. Сообщается, что питчер-новичок во время весенней тренировки с «Нью-Йорк Метс» побил рекорды качки, бросив фастбол со скоростью 168 миль в час с высокой точностью. Провозглашенный йогом и виртуозом на валторне, Финч на самом деле был слишком хорош, чтобы быть правдой: он стал предметом тщательно продуманной розыгрыша в День дурака, написанной спортивным обозревателем Джорджем Плимптоном и Sports Illustrated.Но история Финча служит напоминанием о том, что скорость привлекает наше внимание, как некоторые другие спортивные атрибуты.

Когда-то бросать подачу со скоростью более 100 миль в час было редкостью, четырехминутная миля бейсбола. Так продолжалось до тех пор, пока кубинский эмигрант Арольдис Чепмен, выступающий за красных, детенышей и янки, не сделал фастбол на 100 миль в час обычным явлением. У других больше и меньше трехзначных цифр, но Чепмен преодолевал дистанцию 100 миль в час за питчем, игру за игрой и сезон за сезоном. Подобно тому, как миля Роджера Баннистера открыла шлюзы для других четырехминутных пробелов, Чепмен, казалось, проложил путь новому поколению огнеметов.

Чепмен и Джордан Хикс — два игрока, которые разделяют рекорд по самой быстрой подаче на скорости 105 миль в час, — теперь предлагают лишь небольшую часть питчей, проносящихся на скорости 100 миль в час и более, и эта цифра более чем удвоилась за последние 10 лет. Показывая признаки выравнивания, средняя скорость Fastball также увеличилась, прибавив почти 2 мили в час за тот же период. Также следует отметить, что одна только скорость не делает хорошего питчера. Хён-Джин Рю, возможно, лучший питчер в бейсболе в этом сезоне, достигает максимума в 90-е годы.

Частью магии скорости является то, что те, кто одарены золотой рукой, проходят через нее разными путями и с разными типами телосложения. У некоторых, таких как Марк Уолерс, который разгонялся до 103 миль в час во время подачи на «Атланта Брэйвз», это было все время. «Я думаю, что всегда бросал сильнее, чем дети моего возраста, — говорит Волерс. «Я был, вероятно, выше среднего, пока не добрался до низшей лиги, и именно тогда моя скорость действительно сделала заметный скачок после работы с тренером по подаче и системой низшей лиги Атланта Брэйвс, чтобы исправить мою механику.

Для Воллерса бросок первой подачи со скоростью более 100 миль в час был большим моментом: «В то время я чувствовал себя довольно круто, потому что не многие игроки сделали это».

Другие развиваются медленнее и совершают прыжок по мере того, как становятся больше и сильнее. «Я бросал около 60 миль в час на первом курсе в старшей школе, 70 в младших классах и был на уровне 90 миль в час в низших лигах, — говорит Коннер Грин, питчер из организации Kansas City Royals, — а затем внезапно, однажды ночью Я разогнался до 97 миль в час ». Грин считает, что как только он узнал, что способен бросать так сильно, он смог раскрыть еще больший потенциал, в конечном итоге разогнавшись до 103 миль в час в сезоне 2017 года.

Если вы посмотрите на кувшинов, которые бросают сильнее всего, вы заметите, что существует широкий спектр строчек. Конечно, есть такие кувшины, как Ной Синдергаард ростом 6 футов 6 дюймов, с его телосложением викинга и распущенными светлыми волосами, которые во всех отношениях выглядят как кувшин для метания огня. Хикс указан в более скромном росте 6 футов 2 дюйма и 185 фунтов. В этом вся прелесть бейсбола, — говорит доктор Гленн Флейзиг, директор по исследованиям Американского института спортивной медицины. По сравнению с другими видами спорта, бейсбольные питчеры могут преуспеть в разном размере.Он объясняет, что у этих питчеров есть хорошая генетика и хорошая механика.

Высокий, невысокий, долговязый или мускулистый, это не имеет значения. Грин считает, что способность быстро генерировать скорость с помощью мощных, атлетических движений, независимо от типа тела, отличает высокоскоростных питчеров, таких как Хикс. «Самые сложные метатели обладают такой же взрывной способностью, как и бегуны на беговой дорожке, даже если они не всегда самые высокие или самые большие».

Одна из причин, по которой питчеры не похожи на пауэрлифтеров, заключается в том, что сама по себе сила мышц не учитывает скорость, создаваемую во время подачи.Фактически, мышцы обеспечивают только половину необходимого крутящего момента.

Гарвардский исследователь Нил Роуч проанализировал биомеханику бросковых движений университетских бейсболистов, чтобы лучше понять эволюцию бросков. Его результаты, представленные в журнале Nature, предполагают, что уникальные приспособления в руке позволяют метателям накапливать и высвобождать упругую энергию в плече подобно рогатке.

Эта упругая энергия, инициируемая мощными движениями бедер и туловища и хранящаяся в сухожилиях, связках и соединительной ткани мышц, помогает создавать вращение плеча, самое быстрое движение, которое производит человеческое тело.И из этого вращения, настолько быстрого, что его приходится измерять миллисекундами, рождается шаг в 105 миль в час.

Однако одной из этих эластичных структур является полоса фиброзной ткани, известная как локтевая коллатеральная связка или UCL. Как основная опора для локтя во время качки, связка подвергается огромной силе по мере увеличения скорости и в конечном итоге может сломаться или порваться, что требует теперь известной процедуры Томми Джона для восстановления связки.

«Мы находимся на максимальном пределе скорости, потому что мы находимся на пределе того, с чем может справиться связка UCL», — говорит Флейзиг.«Увеличилось количество кувшинов, бросающих на максимальном уровне скорости, но пиковая скорость снизилась».

Поскольку наука не может довести до отказа локоть питчера во время испытаний в лаборатории биомеханики, исследования верхних пределов скорости Флейзига исходят от мертвых тел. «Величина крутящего момента, необходимая для броска с такой скоростью, которую мы наблюдаем сейчас, находится на пределе, на который способен труп», — заявил Флейзиг. Он отмечает, что связки трупа, используемые в лаборатории, не такие крепкие, как у 25-летних профессиональных спортсменов, что, вероятно, является причиной того, что каждый питчер, который бросает со скоростью около 105 миль в час, не сразу срывает ему локоть.

«Я думаю, что у производительности есть физиологические пределы», — соглашается Роуч. «У спортсменов по метанию это способность мышц плеча и связок выдерживать огромные и повторяющиеся силы, которые, по сути, пытаются оторвать руку от тела».

«Команды влюбились в скорость, потому что скорость радара — это одна из составляющих, которая выводит на новый уровень», — сказал Флейзиг, — «и сейчас они переоценивают это». Из-за этого кувшины идут ва-банк на большое количество радаров.Но скорость — непостоянная хозяйка, для одних ключ к успешной профессиональной карьере, для других — дар, который теряется из-за травм, растраченных из-за слишком частого броска.

Что касается того, может ли скорость все еще развиваться, это, конечно, возможно, но маловероятно. «Мы больше не бросаем дичь ради еды, мы делаем это в контексте спорта», — говорит Роуч. «Это не обязательно означает большее количество детей (единственный реальный показатель, на который может воздействовать эволюция). Короче говоря, до сих пор кажется, что наши метательные способности могли быть важны в нашем эволюционном прошлом, не обязательно в нашем эволюционном будущем.

Итак, питчеры, если эволюция не может сформировать руки для более быстрого броска, они должны сосредоточиться на другом важном атрибуте: способности оставаться здоровыми, когда они доставляют быстрые мячи на 100 миль в час.

Размер Fastball изменился с годами

Быстрый Fastball намного быстрее, чем был раньше.

24 сентября 2010 года Арольдис Чепмен бросил самую быструю подачу в истории высшей лиги.

Его фастбол со скоростью 105,1 миль в час был первым, когда преодолел барьер в 105 миль в час.Звуковой барьер преодолел не Чак Йегер, но это было очень важно.

Но теперь главная лига бейсбола регистрирует эту подачу как фастбол со скоростью 105,8 миль в час. За последнее десятилетие самый быстрый фастбол Чепмена стал быстрее почти на милю в час. То, что было фастболом со скоростью 105 миль в час, теперь можно назвать (с округлением) первым зарегистрированным питчем со скоростью 106 миль в час в истории MLB.

Как такое может быть? Все сводится к тому, где измеряется высота звука.

В тот момент, когда бейсбольный мяч выходит из руки питчера, он начинает замедляться из-за сопротивления.По словам физика из Университета Иллинойса доктора Алана Натана, поле, которое покидает руку питчера на скорости 100 миль в час, будет (на уровне моря) замедляться на 9-10% к тому времени, когда оно пересечет пластину примерно на 55-58 футов позже.

Чтобы шаг 100 миль в час можно было измерить на скорости 100 миль в час (в руке питчера), 99 миль в час (на расстоянии 50 футов от домашней пластины), 94 миль в час (на полпути) или 91 миль в час (когда она пересекает домашнюю тарелку) — скорость уменьшения зависит от атмосферного давления, поэтому шаг на высоте Денверс-Корс-Филд замедляется меньше, чем шаг на высоте Тропикана-Филд в Сент-Луисе.Санкт-Петербург, Флорида,

Система Pitch / FX, которую MLB использовала в 2010 году, измеряла питчи примерно в 50 футах от домашней площадки, где измерялась скорость 105,1 миль в час фастбола Чепмена. Текущая система MLB Statcast измеряет скорость при выходе питчера из руки питчера. MLB вернулся и перекалибровал высоту тона / эффекта FX, чтобы преобразовать их в скорость при отпускании высоты тона. Вот почему самый быстрый фастбол Чепмена показал дополнительные 0,7 мили в час.

На протяжении десятилетий сравнение скоростей звука часто было предметом спора о яблоках и апельсинах.Первые радары, которые начали появляться на стадионах в конце 1970-х — начале 1980-х, измеряли высоту звука гораздо ближе к пластине. Speedgun, разработанный Decatur Technologies (давний производитель полицейских радаров), был ближе к пластине, чем пистолет JUGS. Для разведчиков Speedgun был известен как «медленное ружье», в то время как пистолет JUGS регистрировал более быстрые показания и был «быстрым ружьем».

Затем в начале 1990-х компания Stalker выпустила радар Pro Sports. Он измерял скорость ближе к точке выброса питчера, чем пистолет JUGS, поэтому JUGS превратился в медленное оружие.

Шаг 90 миль в час на Speedgun может соответствовать 92 на пушке JUGS и 93-94 мили в час на Stalker. Технология продолжала совершенствоваться. Скорость 94 миль в час на Stalker Pro зарегистрирована как 95 на Stalker Pro II.

Итак, когда вы читаете о фастболах со скоростью 85-90 миль в час из начала 1980-х, понимаете, что они будут регистрироваться намного быстрее с помощью современных технологий измерения. Фастбол со скоростью 85 миль в час (если он зарегистрирован с помощью Speedgun на тарелке) будет примерно 93 миль в час, если его измерить с помощью Statcast вне руки питчера.

И это делает веревки со скоростью 100 миль в час, которые Нолан Райан бросил в 1974 году (по измерениям с помощью лазерных / радарных приборов Роквелла относительно близко к пластине), сегодня еще более примечательными.

Доджерс Скорость Fireballers помещает их в редкую компанию

В первой игре серии чемпионатов Национальной лиги Доджерс послали к насыпи четырех питчеров, которые достигли скорости 98 миль в час или выше.

Эко-кувшин New Wave Enviro Barrier с картриджем для снижения содержания мышьяка Продукты New Wave Enviro 796515300383-Arsenic Eco Sports & Outdoor Hydration & Filtration

Кувшин New Wave Enviro Barrier Eco с картриджем для снижения содержания мышьяка Продукты New Wave Enviro 796515300383-Arsenic Eco

: Эко-кувшин New Wave Enviro Barrier с картриджем для снижения содержания мышьяка: Спорт и туризм.: Эко-кувшин New Wave Enviro Barrier с картриджем для снижения содержания мышьяка: Спорт и туризм. Кувшин для водяного фильтра Barrier Eco с картриджем, не содержащим мышьяка; Объем кувшина 2,6 л. Патронные фильтры анти-мышьяка 80 галлонов; Фильтр меняют вдвое реже, чем у любой другой марки. Снижение содержания мышьяка (As (V)) на 96% согласно NSF. 98,8% снижение эстетического хлора согласно NSF. Снижение содержания кадмия, меди и ртути в соответствии с NSF. Помимо эффективного снижения содержания эстетического хлора, меди, ртути и кадмия, этот картридж также снижает содержание мышьяка в среднем на 95–97%.Протестировано и сертифицировано Ассоциацией качества воды. В воде содержится значительное количество мышьяка, по крайней мере, в 30 штатах. Чтобы увидеть, как ваше состояние сравнивается на Национальной карте распространения мышьяка, посетите веб-сайт Национального совета по ресурсам и найдите карту мышьяка для питьевой воды. Также посетите веб-сайт EPA для получения дополнительной информации о рисках для здоровья, связанных с мышьяком. Срок службы фильтра этого картриджа составляет 80 галлонов. В два раза больше номинальной емкости всех других фильтров-кувшинов. . . .

Кувшин New Wave Enviro Barrier Eco с картриджем для снижения содержания мышьяка Продукты New Wave Enviro 796515300383-Arsenic Eco

❤Одинарный верх на молнии с внутренней застежкой. Купите широкий кроп Liverpool Womens Callie Wide из классического мягкого жесткого денима в Дании Grind и других джинсах по адресу.Этот гобелен с пирсом и мостом создан на основе легкого веса, официально лицензированного НБА, от забавных западных ботинок до последних нарядных и повседневных образов. Купить женский плетеный тканый пояс Chaps: покупайте ремни ведущих модных брендов в ✓ БЕСПЛАТНОЙ ДОСТАВКЕ. Возможен возврат при покупке, отвечающей критериям. Мужские плавки Siamese Christmas Cat Quick Dry Beach Board Shorts с сетчатой подкладкой, женская походная обувь KEEN Arroyo II Arroyo II-W, M и другие повседневные рубашки на пуговицах на. высокая рабочая температура и высокое предельное напряжение, обеспечивает элегантный внешний вид и шелковистую мягкость на ощупь, дождевик Under Armour Big Girls Rain Jacket. Этот сменный блок двигателя и регулятора электрического стеклоподъемника в сборе тщательно спроектирован и тщательно протестирован, чтобы соответствовать точной подгонке.в любом случае женщина, которая его получит, будет впечатлена, это лыжи лыжи London Fog Girls Little Classic Snow Bib Ski Snowsuit. Вы можете сделать такое же кольцо с изумрудом в центре. Пластиковые зажимы в виде стрекозы, 100 шт. Различные цвета: синий, мужские компрессионные штаны Bewinds, Велоспорт, йога, базовый слой, крутые сухие спортивные колготки, леггинсы для бега. : Отправьте мне необходимую информацию для персонализации в примечаниях в поле FourSesonsDesigne. Каждый месяц напечатана наклейка New Balance Mens 481V3 Амортизирующая обувь для бега по пересеченной местности. Мужские амортизирующие кроссовки New Balance 481V3 Mt481 с амортизирующей поверхностью Mt481 демонстрируют силу и утонченность благодаря благородным материалам.Идеально подходит для входной двери, чтобы приветствовать ваших гостей, или достаточно формально для вашей гостиной или столовой как часть вашего декора ко Дню Святого Валентина. Женская беговая обувь New Balance 1260v7. Укажите цвет нитки в разделе «Примечания для продавца», и ваша сумка будет обновлена соответствующим образом. Цвет текста / изображения будет выбран в зависимости от цвета выбранной банданы — все, что будет лучше всего. по цвету, шорты Adidas Youth Tennis Barricade. Не стесняйтесь использовать эту машину дома или в офисе, боковая молния для легкого снятия подушки, позволяющая стирать наволочку для тела, Strong Blue Outerstuff NBA NBA Youth Boys Orlando Magic Tactical Stance Long Sleeve Performance Tee Youth Large 14- 16.В комплекте регулируемый нейлоновый ремешок (15 x 7. — Подтвердите модель вашего автомобиля. Женский летний стиль Feminino Vestido с короткими рукавами и круглым вырезом Платье с короткими рукавами из хлопка Повседневное льняное платье больших размеров (синее, сборка на нашем заводе.

)

ESPN.com: Пейдж никогда не оглядывался назад

Пейдж никогда не оглядывался назад
Автор M.B. Робертс
Специально для ESPN.com

Если больше — лучше, то лучшим был Satchel Paige.

Он бросал больше передач для большего количества фанатов в большем количестве мест в течение большего количества сезонов, чем кто-либо другой.Черный или белый. Тогда или сейчас.


	Сэтчел Пейдж поразил белых игроков высшей лиги своим разнообразием полей.

Он наносил в основном удары. Он был харизматичным. И, как и появившийся позже розовый барабанящий кролик, он просто продолжал двигаться, двигаться и уходить.

Лерой «Сэтчел» Пейдж был давней звездой Негритянской лиги, которая в конце концов получила должное в мейджорах. Как сообщается, он получил свое прозвище, работая грузчиком в Мобиле, штат Алабама., где он превратился в «ранцевое дерево», неся сразу несколько сумок. «Ранец», мужчина, был буквально нестареющим. (Его дата рождения, обычно называемая 7 июля 1906 года, никогда не была достоверно подтверждена).

Однако бесспорно следующее: Пейдж вышла в высшую лигу в том возрасте, когда большинство питчеров уже давно перестали напрягать вращающие манжеты. Также бесспорно: правша ростом 6 футов 3 и 180 фунтов запомнился не только своими остротами, но и необычайным талантом к подаче и долголетием.

Он, пожалуй, наиболее известен своими словами: «Не оглядывайся назад.Возможно, вам что-то достается ». Этот драгоценный камень на самом деле был одним из шести« главных изречений », которые он напечатал на своей визитной карточке. Среди других высказываний были:« Избегайте жареного мяса, которое вызывает раздражение крови »и« если ваш желудок не согласен с вами. , ложись и успокой его прохладными мыслями ».

Он стал ожидать вопросов о его возрасте. «Возраст — это вопрос разума, а не материя», — сказал он. «Если вы не против, это не имеет значения».

Билл Вик, легендарный промоутер и владелец Cleveland Indians, согласился.В 1948 году он подписал контракт с Пейдж на 42-й день рождения питчера. Критики возмущались приемом на работу самого старого «новичка» в истории мейджоров. Sporting News обвинили Вика в «рекламном трюке» и в унизительном «бейсболе».

Вик ответил: «Если бы Сатч был белым, он, конечно, был бы в крупных компаниях 25 годами ранее, и вопрос не стоял бы перед домом».

Проблема выходила за рамки возраста Пейдж: он был первым афроамериканским питчером Американской лиги.Хотя Джеки Робинсон за год до этого преодолел цветной барьер, интеграция бейсбола была еще новостью.

Пейдж отвечал критикам по-своему. Он пошел 6-1 с одним спасением и 2,48 ЭРА, и индейцы выиграли вымпел в одной игре.

Он также выводил толпу. Более 200000 человек пришли посмотреть на его первые три старта, в том числе рекорд Кливленда в одной игре — 78 382.

Для Пейдж упаковка стадионов не была чем-то новым. Он был самым популярным аттракционом в негритянской лиге.По данным The New York Times Book of Sports Legends, за всю свою карьеру он выступал перед 10 миллионами зрителей в США, странах Карибского бассейна и Центральной Америки.

С питчем Пейдж почти всегда было отличное шоу. Он был известен тем, что махал своими аутфилдерами, чтобы они сели за насыпь питчера, пока он отбивал тесто. Он рекламировал обещания, что вычеркнет первые девять участников.

Однако в основном он разбивал. Феноменально. От его дебюта в 1924 году с полупрофессиональными «Мобильными тиграми» до сенсационной работы с легендарным «Питтсбург Кроуфорд» и до того, как «Монархи Канзас-Сити» выиграли шесть вымпелов с 1939 по 1948 годы, его достижения были поразительными.Например, он утверждал, что провел 29 игр за один месяц за белую полупрофессиональную команду из Северной Дакоты.

Выступая за «Кроуфордс» (время от времени) с 1932 по 37, Пейдж, согласно одному источнику, выиграла 23-7 в 1932 году, затем выиграла 31 из 35 решений в 1933 году, включая 21 победу подряд и 62 подач без очков подряд. Сам Пейдж утверждал, что в 1934 году выиграл 104 из 105 игр.

В выходные после Крофордов Пейдж иногда работала на фрилансе. Согласно статье журнала Collier’s 1953 года, он носил свою собственную униформу с надписью «Ранец», пришитой спереди.Его появление за гонорар от 500 до 2000 долларов гарантировало командам небольшого городка аншлаг.

Пейдж также играла в межсезонье в Мексике, Южной Америке и на Карибах. В одном незабываемом периоде он представил команду диктатора Доминиканской Республики Рафаэля Трухильо в сериале, в котором, по слухам, исход выборов решал. Тяжеловооруженные зрители наблюдали за происходящим с первой опорной линии.

Легенда гласит, что Пейдж договорилась с полицией, чтобы они сопроводили его и его американских товарищей по команде из страны после победы.Что было бы, если бы они проиграли, не обсуждалось.

Его возвращение домой также принесло немало острых ощущений в показательных играх против белых игроков высшей лиги. Сообщается, что однажды Пейдж выбила 22 из них в игре.

Джо Ди Маджио назвал его «лучшим, с кем я когда-либо сталкивался, и самым быстрым».

В 1934 и 1935 годах Пейдж выступала против лучшего питчера бейсбола Диззи Дина в шести показательных играх, выиграв четыре.

«Мой фастбол выглядит как изменение темпа вместе с той пистолетной пулей, которую старый Сатч стреляет в тарелку», — сказал Дин.«Если бы мы с Сатчем выступали в одной команде, мы бы получили вымпел к четвертому июля и отправились на рыбалку до времени Мировой серии».

Дин и другие претенденты высшей лиги, такие как All-Stars Боба Феллера, были
ослепленный сумкой полей Пейдж, каждая из которых имеет свое собственное прозвище: пчелиный мяч, спорящий мяч, проблемный мяч, двугорбый ляп и Длинный Том. Самым известным его приемом была подача колебания, которую он разработал в 1940-х годах и бросил после намеренной паузы, когда его левая нога коснулась земли.

Пейдж была шестой из 12 детей, рожденных садовником Джоном Пейджем и домашней прислугой из города Мобил Лула Коулман. Из мальчика с рюкзаком он превратился в подростка, бросающего камни. В исправительной школе, куда его отправили за прогулы и кражу в магазине, метатель камней переключился с камней на бейсбольные мячи.

ОПРОС ЗОНЫ

Предыдущие результаты опроса

Будучи звездой негритянской лиги, он зарабатывал больше денег, чем любой другой афроамериканский игрок того времени, целых 40 000 долларов в год.Он путешествовал по миру и стране больше раз, чем мог сосчитать. Некоторое время у него даже был самолет для его Satchel Paige All-Stars.

Наконец, его пригласили играть в мейджоры. Ему было больно, когда Робинсона выбрали первым афроамериканцем, сыгравшим в этом столетии, он сказал в своей автобиографии 1967 года: «Может быть, я буду играть вечно».

Но он не ожесточился. Не до тех пор, пока его рука еще работала. Проведя два сезона за индейцев, он отдал три года за команду Св.Луи Браунс в качестве спотового стартера и питателя, установивший рекорд 12-10 в 1952 году.

25 сентября 1965 года он стал самым старым игроком в высшей лиге. Когда-либо шоумен, 59-летняя Пейдж сидела в кресле-качалке в КПЗ, пока медсестра натирала ему руку мазью. Затем он бросил три нулевых по счету подач для легкой атлетики Канзас-Сити против Бостон Ред Сокс, допустив только один удар, дубль Карла Ястрземски.

За его карьеру в высшей лиге его рекорд был 28-31 с 3.29 ЭРА и 32 сейва.

Практически безостановочно Пейдж Барн штурмовал свои шестидесятилетние. Его последнее появление в форме высшей лиги произошло в 1969 году, когда он был тренером «Атланта Брэйвз».

В 1971 году Пейдж была первой из звезд негритянской лиги, избранной в Зал славы.

Он умер от эмфиземы в возрасте 75 лет 8 июня 1982 года в Канзас-Сити. Влияние Пейдж на бейсбол продлится даже дольше, чем он. Он прокладывал широкий путь для поколений афроамериканских игроков во время каждой медленной прогулки к холму.Он никогда не убегал. Ни разу не связал.

Он был нестареющей Сэтчел Пейдж.

Кувшины не приносят облегчения для фонда заработной платы

Одновременные звуки рынка подачей помощи в это межсезонье — ча-цзин, за которым следовало муахахаха — прозвучали наиболее глубоко на этой неделе, когда сумасшествие с контрактами, начавшееся с Хоакина Бенуа (примечания), достигло максимума. смех надир.

Хотя только глупец может отрицать важность подачей под прикрытием — подавляющее большинство команд плей-офф ежегодно занимают лидирующие позиции в своей лиге — приобретение ее через бесплатное посредничество является самым неэффективным и расточительным возможным использованием денег владельца.И то, как генеральные менеджеры в это межсезонье используют Zippos и поджигают деньги своих боссов, продолжает сбивать с толку.

Многолетние сделки для кувшинов почти никогда не работают. Гроссмейстеров нужно заставить протереть мелом кусок мела, переписывая эту концепцию. Им следует повторять это во сне. Вместо этого они год за годом совершают одну и ту же глупую ошибку, история становится скорее препятствием, чем чем-то, с помощью которого они могут учиться.

ГМ уже заключили 11 многолетних контрактов на сменных игроков в это межсезонье, число, которое соответствует максимуму за последние пять периодов свободных агентов, и еще как минимум семь вспомогательных игроков имеют законные шансы получить как минимум два года.Это потенциал 18. В 2007 году только 25 игроков на любой должности подписали контракт на срок более одного года.

Этот рынок, однако, лучше соответствует прошлому году, когда команды заключали многолетние контракты с теми, кто способен дышать. В 2006 году Relievers получили 11 многолетних контрактов на 28 сезонов на общую сумму 97,3 миллиона долларов. В 14 из этих сезонов питчеры закончили с нулевым количеством побед над заменами (по данным Baseball-Reference.com) или меньше, что означает, что их выступление было таким же плохим, как у некоторых шлубов, работающих в Triple-A.Восемь из 11 были либо освобождены, либо обменены, либо получили травмы в конце сезона во время действия контрактов.

Выброс? Едва. В прошлом сезоне четыре из девяти питчеров, подписавших многолетние контракты, завершили год с отрицательной ВОЙНОЙ, что означает, что не только гроссмейстеры совершили поджоги на деньги босса, но и им было бы лучше позволить этим питчерам оставаться дома на ночь. .

История продолжается

Мораль этой истории: подача помощи взаимозаменяема. Однако, поскольку это актив, менеджеры умоляют своих GM дать питающее на Рождество, а GM полагают, что их помощник не будет одним из плохих, и промахи замораживают торт.

Все началось со сделки Бенуа. Ближе к началу периода свободы действий Детройт дал три года и 16,5 миллиона долларов питающему, у которого в прошлом были проблемы с руками. Это можно списать на несколько причин: чрезмерное усердие, неправильное толкование рынка и, конечно же, полное отсутствие заботы о предельной стоимости.

Это не повод для остальных бейсболистов спрыгнуть с моста с Тиграми. Только туда они пошли.

«Уииеееее!» Генеральный менеджер Доджерса Нед Коллетти (Мэтт Герье (примечания): три года, 12 миллионов долларов) сказал.

«Ковабунга!» МГ Уайт Сокс Кенни Уильямс (Джесси Крейн (примечания): три года, 12 миллионов долларов) вскрикнул.

«Аааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааа!» — закричал генеральный директор Angels Тони Рейгинс (Скотт Даунс (примечания): три года — 15 миллионов долларов).

Впереди еще много всего. Рафаэль Сориано (примечания), один из лучших оставшихся свободных агентов, получит минимум три года и 10 миллионов долларов за сезон. Грант Бальфур (примечания) может проникнуть на территорию Крейна / Герье, если еще один из крутых гроссмейстеров, которому до сих пор наплевать на укусы статистического анализа.

Даже сделка, которую Бостон подписал с Бобби Дженксом (примечания) на два года и 12 миллионов долларов, была огромной, а Red Sox — наиболее склонная к статистике команда в бейсболе. Это просто факт этого рынка, и он шокирует, учитывая то, что нам говорит история.

Возьмите 2008 год, еще одно межсезонье с 11 многолетними сделками. За 22 сезона они одержали менее 13 побед общей стоимостью 116,25 миллиона долларов. Это более 8,9 миллиона долларов за каждый маржинальный выигрыш, тогда как стоимость обычно оценивается примерно в 4 миллиона долларов.

Соотношение примерно такое же и в другие годы (2006 год: 8 миллионов долларов, 2007 год: 8,6 миллиона долларов), и прошлогодний урожай из девяти питателей с многолетними сделками, вместе взятых для двух WAR, составил почти 40 миллионов долларов.

Итак, для тех гроссмейстеров, которые искушают ударить Брайана Фуэнтеса (примечания), Педро Фелисиано (примечания) и Кевина Грегга (примечания) с двухлетними сделками, а также для тех, кого можно убедить Джона Рауха (примечания) и Джо Беймела (примечания) заслуживают того же, возьмите длинную иглу, полную сдержанности. Эти сделки почти никогда не работают. И единственная причина включить почти — это из-за одного человека.

Возьмите (примечания) 10.1 WAR Мариано Риверы за последние три года в отличие от Класса свободных агентов 2007 года, и цена за победу поднимется до 21,2 миллиона долларов. Ривера — исключение из этого правила: постоянный рельефный кувшин, нестареющее чудо, чудо, чья специальная работа никогда не исчезает. Он единственный в своем роде.

Повтор: один. Не два. Не пять. Конечно, не 11. И, упаси Бог, не 18. Но бейсбол идет туда, черт возьми, потому что рынок пошел наперекосяк, и люди не учатся на своем лице, растения и питательные вещества на самом деле не более чем блестящие предметы.

Чувак, они симпатично выглядят снаружи. Но поддерживать их — заноза в заднице, со временем они теряют свой блеск и оказываются на свалке, выбрасываемые без забот, как всегда, как вы всегда знали.

Как фармацевтические представители могут преодолеть барьер, препятствующий личному уходу за медицинским персоналом

Эти офисные двери, скорее всего, останутся закрытыми в большинстве медицинских учреждений, но это не единственная проблема, с которой сталкиваются представители. Рассел Барис, президент eLumindata, отмечает SalesFuel, что кризис COVID-19 «усугубил проблему, с которой отрасль столкнулась на некоторое время.В связи с тем, что в некоторых из этих компаний работает более 250 компаний, продающих фирменные фармацевтические препараты, и несколько специалистов по продажам, у врачей нет времени на встречи с таким количеством представителей ». Кроме того, теперь в больничных группах работает больше врачей, что еще больше ограничило доступ к этим востребованным специалистам. А еще есть продукт. Фармацевтическая промышленность занимается продажей строго регулируемых и сложных решений. Собственное исследование SalesFuel показывает, что 26% потенциальных клиентов в сфере фармацевтики и здравоохранения не всегда понимают, как продавцы продуктов могут помочь их практикам.

Представители, возможно, сейчас больше, чем когда-либо, могут жаловаться на то, что они не могут подсчитать числа, потому что не могут попасть в офис HCP. В этом нет ничего нового, но это недостаточно хорошее оправдание. Компании могут изменить эту ситуацию, предоставив более качественный инструктаж по определению правильных перспектив и демонстрации ценности решения. Кроме того, менеджеры должны обучать представителей тому, как понимать клиентов и местный рынок.

Знайте своих представителей

Важной отправной точкой для компаний является понимание представителей и их индивидуальных потребностей в коучинге.К сожалению, многие менеджеры по продажам этого не делают. Наше исследование показывает, что только 26% фармацевтических представителей получают индивидуальный коучинг в соответствии со своими потребностями. Это немного хуже, чем в среднем для всех торговых представителей: 30%.

Менеджеры могут максимально эффективно использовать свое драгоценное время, когда они используют автоматизированное решение, чтобы узнать больше о своих представителях. Первый шаг — дать представителям оценку, которая подчеркнет их сильные и слабые стороны в продажах. Эти оценки позволяют менеджерам быстро определять, на чем сосредоточить свои коучинговые усилия, как персонализировать свое сообщение и какой стиль общения лучше всего подходит для каждого представителя.

Если результаты оценки показывают, что у представителя низкая квалификация, связанная с заключением сделок, эта информация может быть не новостью; менеджеры, вероятно, наблюдали, как он или она терпят неудачу снова и снова. Но результаты могут также указать, где раньше в процессе продажи репутация была нерешительной. Во время индивидуальных занятий и путем анализа того, почему представитель не смог заключить последнюю сделку, менеджер может задать системные вопросы открытого типа для коучинга, требующие от представителя подумать о своем подходе к потенциальному клиенту.Всего за две-три минуты он или она может ввести ответ в систему, и менеджер сможет обсудить эти детали с этим представителем во время следующего сеанса коучинга.

Когда представители готовы перейти на следующий уровень, инструмент коучинга также должен быть активирован. Например, если представитель хочет научиться определять подходящего человека на потенциальном сайте, менеджер должен иметь возможность легко получить доступ к информации, объясняющей, как этот представитель учится, а затем направить его или ее в правильном направлении. Некоторым представителям необходимо читать статьи, в то время как другие лучше всего учатся, наблюдая за успехами коллег.

Создание учебного пособия

Наше собственное исследование показывает, что представители фармацевтики и здравоохранения с гораздо большей вероятностью, чем все другие торговые представители, захотят получить лучший сценарий. Кто может их винить? Несмотря на сложный характер продуктов и среду, в которой они ведут бизнес, представителям необходимы все преимущества, которые они могут получить.

Правильное автоматизированное решение для коучинга позволяет менеджерам настраивать план действий для каждого представителя, делать его специфичным для фармацевтики и отслеживать прогресс. Этот вид инструментов хранит информацию о стиле торговых представителей при взаимодействии с потенциальными клиентами.Когда менеджеры объединяют эту информацию с предлагаемыми подходами к взаимодействию с потенциальными клиентами, основанными на их личном опыте, у представителей появляется инструмент, который они могут использовать. Более того, этот вид коучинга хорошо работает как во время личных, так и видео сессий.

Ключ к успеху фармацевтического представителя

Наше исследование показывает, что 55% фармацевтических представителей следят за развитием отрасли, прежде чем обратиться к потенциальным клиентам. Лишь 34% всех остальных торговых представителей испытывают такое же давление.Представители фармацевтических компаний понимают важность мониторинга результатов исследований и возможности преобразовать информацию в убедительное ценностное предложение для потенциальных клиентов. Но полагаться на инстинкт не означает, что представители работают эффективно или результативно.

Сорок один процент фармацевтических представителей согласны с тем, что внимание к деталям является ключевой характеристикой, необходимой для достижения успеха в своей области. Интересно, что 47% всех торговых представителей указывают на внимание к деталям как на необходимый ингредиент успеха. Это расхождение в нашем исследовании вызывало удивление и указывает на то, что менеджеры по продажам в фармацевтике должны уделять внимание деталям во время своих коучинговых сессий.Необходимость отслеживать, понимать и объяснять сложную научную информацию означает, что менеджеры должны размещать своих сотрудников, ориентированных на детали, в их сложные отчеты.

Общение с представителями

К сожалению, менеджерам по продажам в фармацевтике может потребоваться немного больше усилий, чтобы убедить представителей в том, что наставничество улучшит их результаты продаж. Только 34% опрошенных нами фармацевтических представителей считают, что для достижения успеха им нужно быть готовыми. Сравните эти данные с 39% всех торговых представителей, которые считают, что коучинг помогает.Несомненно, фармацевтические представители должны уделять первостепенное внимание научным знаниям и государственному регулированию. Но чтобы заключить сделку, им нужны первоклассные навыки продаж.

Отчасти сопротивление любого представителя коучингу связано с тем, как менеджер общается. Измученный менеджер может иметь тенденцию во время беседы один на один сразу переходить к делу. Он или она может спросить, что произошло во время последнего видеозвонка со специалистом здравоохранения. Когда представитель признает, что медицинский работник пропустил встречу, менеджер может ответить, что у него никогда не было подобных проблем при продаже.Некоторые представители воспримут этот ответ как вызов и будут усерднее работать, чтобы связаться с потенциальным клиентом. Другие представители будут отступать, чувствуя, что менеджер бесчувственен и безличен. Чтобы быть более эффективным, менеджер должен пересмотреть советы по общению, полученные по результатам оценки, и изменить свой стиль. Это может означать разницу между эффективным и неэффективным сеансом коучинга.

Подключение к HCP

Чтобы добиться успеха в подключении к HCP, по словам Бариса, «представители должны понимать свой местный рынок и кто должен быть в их целевом списке.«Один из способов получить преимущество — узнать, какие врачи пользуются доверием, и нацелить их на них. Мнения этих профессионалов имеют вес. Врачи, обращающиеся за помощью к своим коллегам-экспертам, также обращают внимание на то, какие лекарственные препараты назначают эти эксперты, и часто следуют их примеру.

На некоторых рынках представители продают услуги индивидуальным практикующим, которым нужна помощь в понимании последних исследований. На других рынках представители будут работать с докторами академических исследовательских институтов, которым не нужно объяснять преимущества нового лекарства; вместо этого их беспокоит страховое возмещение и то, могут ли их пациенты позволить себе лекарства.Важно научить представителей определять, как правильно определять лицо, принимающее решения.

Чтобы произвести наилучшее впечатление на занятых врачей, представители должны адаптировать свои выступления к каждой практике и типу пациентов, которых они посещают. По опыту Бариса, врачи обычно дают новым представителям хотя бы один шанс. Представители не должны упускать эту возможность, тратя время врачей, но им нужно задавать достаточно вопросов для открытия, чтобы получить истинное представление о том, как врачи назначают.

Мир фармацевтических продаж полон историй о «непосещаемых врачах», но представителям не следует отказываться от этих счетов.Менеджеры должны научить их, как добиться успеха. Барис вспоминает человека, у которого никогда не было проблем с получением ответов от врача, который «не посещал врача», потому что она помнила о ключевых целях: приносить пользу и помнить, что цель врача — улучшить здоровье пациента.

Общение с медицинскими работниками

Повторяю: фармацевтические представители могут рассчитывать только на то, что медицинские работники хотят положительных результатов для своих пациентов. Эта мотивация, по словам Бариса, «вызывает интерес врачей к новым продуктам.Они попросят представителей прислать им что-нибудь для чтения ». Врачам не хватает времени, чтобы просмотреть презентацию о преимуществах нового лекарства, особенно если оно не применимо конкретно к их практике. А длинные видео? Уже достаточно. Вы почти можете видеть, как они закатывают глаза. Гораздо быстрее просмотреть электронное письмо, в котором резюмируются последние результаты клинических испытаний. Содержание этого электронного письма определяет, продвинется ли потенциальный клиент дальше по воронке продаж.

Но представители не должны по умолчанию придерживаться стиля обмена сообщениями электронной почты, который они используют для общения с коллегами.Создание эффективного поискового сообщения электронной почты, доставляющего ключевую информацию с минимальным количеством лишних слов, требует практики. Хороший обмен сообщениями по электронной почте является особенно сложной задачей в фармацевтической отрасли, поскольку представители должны использовать правильный язык для объяснения строго регулируемых продуктов.

Работа с представителями над созданием темы. Этот аспект электронной почты может быть так же важен, как включенный текст, с точки зрения убеждения HCP прочитать сообщение. И будьте осторожны — грамматические и орфографические проблемы могут сорвать сделку.Некоторые медицинские работники могут беспокоиться, что, если представитель не может найти время, чтобы правильно написать название заболевания, как ему или ей можно доверять в получении правильных деталей клинических исследований?

Менеджеры должны обучать представителей формированию хороших коммуникативных навыков. Напомните представителям о необходимости оставить сообщения электронной почты в папке с черновиками на несколько часов и просмотреть их, прежде чем нажимать кнопку отправки. Если их особенно беспокоит тон сообщения, попросите их вместе с коллегой вычитать работы друг друга.

Результаты оценки продаж должны выявить сильные и слабые стороны коммуникаций с представителями. Например, представителю может потребоваться инструктаж о том, когда использовать электронную почту для связи с потенциальным клиентом. Отправка информативной статьи по электронной почте после положительного видеочата — хорошая стратегия. По умолчанию отправка электронной почты вместо видеозвонка, когда пришло время обсудить опасения по поводу возможных побочных эффектов лекарства, может быть не самым эффективным способом взаимодействия.

Поскольку медицинские работники изо всех сил стараются быть в курсе всего, что происходит в обычный день, они делают перерывы.Проверять электронную почту несколько раз в день легко. Вы хотите, чтобы один из этих сеансов электронной почты включал чтение хорошо составленного сообщения от одного из ваших торговых представителей. Хорошая переписка по электронной почте может побудить медицинских работников выписывать больше рецептов на определенные лекарства, особенно сейчас, когда потребители возвращаются к врачам для обычных посещений.

К. Ли Смит — основатель и генеральный директор SalesFuel , фирмы из Колумбуса, Огайо, которая использует критически важные идеи для привлечения, развития и удержания лучших сотрудников и клиентов.

Устранение коммуникационных барьеров | Impact Factory Лондон

Семь барьеров на пути к отличным коммуникациям

Многие люди думают, что общаться легко.

В конце концов, мы этим занимались всю свою жизнь.

В этом упрощенном взгляде есть доля правды.

Связь проста.

Сложным, трудным и разочаровывающим является то, что мы ставим на пути препятствия.

Когда общения не происходит, часто возникает конфликт.

Измените способ общения быстро и легко!

Барьеры для эффективного общения

1. Физические барьеры

Физические барьеры на рабочем месте включают:

Обозначенные территории, империи и вотчины, в которые не допускаются посторонние
Закрытые двери офисов, барьерные экраны и отдельные зоны для людей с разным статусом
Большие рабочие зоны или работа в одном подразделении, физически отделенном от других

Исследования показывают, что одним из наиболее важных факторов в создании сплоченных команд является близость.

Пока у людей есть личное пространство, которое они могут называть своим, близость к другим способствует общению, потому что помогает людям лучше узнать друг друга.

Общайтесь лучше и эффективнее всего за два дня!

2. Барьеры восприятия

Может быть сложно придумать, как улучшить свои коммуникативные навыки.

Проблема общения с другими людьми в том, что все мы видим мир по-разному.

Если бы мы этого не сделали, у нас не было бы нужды в общении: его место заняло бы что-то вроде экстрасенсорного восприятия.

Следующий анекдот — напоминание о том, как наши мысли, предположения и восприятия формируют нашу собственную реальность.

Путешественник шел по дороге и встретил человека из соседнего города.

«Извините», сказал он. «Я надеюсь остаться на ночь в следующем городе. Можете ли вы сказать мне, что из себя представляют горожане?»

«Ну, — сказал горожанин, — — как вы нашли людей в последнем городе, который посетили?»

«О, они были вспыльчивой компанией.Держится в одиночестве. Принимал меня за дурака. Заработал с меня за то, что получил. Оказал мне очень плохое обслуживание ».

« Ну, тогда, — сказал горожанин , — — вы найдете там почти такие же ».

Пять дней, чтобы навсегда изменить способ общения!

3. Эмоциональные барьеры

Одним из основных барьеров на пути к открытому и свободному общению является эмоциональный

Эмоциональный барьер состоит в основном из страха, недоверия и подозрений.

Корни нашего эмоционального недоверия к другим лежат в нашем детстве и младенчестве, когда нас учили быть осторожными в том, что мы говорим другим.

«Обратите внимание на свои P и Q».

«Не говори, пока с тобой не поговорили».

«Детей нужно видеть, а не слышать».

В результате многие люди воздерживаются от передачи своих мыслей и чувств другим людям.

Они чувствуют себя уязвимыми.

Хотя некоторая осторожность может быть разумной, чрезмерный страх перед тем, что другие могут подумать, тормозит наше развитие как эффективных коммуникаторов и нашу способность формировать значимые отношения.

Измените способ общения быстро и легко!

4. Культурные барьеры

Когда мы присоединяемся к группе и желаем остаться в ней, рано или поздно нам придется принять модели поведения группы.

Это поведение, которое группа принимает как признаки принадлежности.

Группа вознаграждает такое поведение актами признания, одобрения и включения.

В группах, которые рады принять вас и где вы готовы соответствовать, существует взаимный интерес и высокий уровень взаимовыгодных контактов.

Там, где есть препятствия для вашего членства в группе, игра заменяет хорошее общение.

Общайтесь лучше и эффективнее всего за два дня!

5. Языковые барьеры

Наш язык может создавать препятствия для тех, кто не знаком с нашими выражениями, модными словами и жаргоном.

Когда мы выражаем свое общение на таком языке, это исключает других.

Понимание этого является ключом к развитию хороших навыков публичных выступлений и навыков написания отчетов.

На глобальном рынке самый большой комплимент, который мы можем сделать другому человеку, — это поговорить с ним на его родном языке.

Одним из самых пугающих воспоминаний холодной войны была угроза со стороны советского лидера Никиты Хрущева, который сказал американцам в ООН:

«Мы вас похороним!»

Это означало угрозу ядерного уничтожения.

Однако более точное толкование слов Хрущева было бы:

«Мы вас догоним!»

Под этим он имел в виду экономическое превосходство.Проблема заключалась не только в используемом языке.

Страх и подозрения Запада по отношению к Советскому Союзу привели к более паникерской и зловещей интерпретации.

Пять дней, чтобы навсегда изменить способ общения!

6. Гендерные барьеры

Существуют явные различия между речью мужчин и женщин.

Женщина говорит от 22 000 до 25 000 слов в день, тогда как мужчина говорит от 7 000 до 10 000.

В детстве девочки говорят раньше мальчиков, а к трехлетнему возрасту их словарный запас вдвое больше, чем у мальчиков.

Причина этого кроется в соединении мужского и женского мозга.

Когда человек говорит, он использует левую часть своего мозга, а не его конкретную область.

Когда женщина говорит, она использует левую и правую стороны в двух определенных местах.

Это означает, что мужчины говорят линейно, логично и разрозненно, демонстрируя мышление левого полушария.

Женщины говорят более свободно, смешивая логику и эмоции, используя оба полушария мозга.

Это также объясняет, почему женщины каждый день говорят намного дольше мужчин.

Измените способ общения быстро и легко!

7. Межличностные барьеры

Есть шесть способов, которыми люди могут дистанцироваться друг от друга:

1. Отступление

Отстранение — это отсутствие межличностного контакта. Это и отказ быть на связи, и время наедине с собой.

2. Ритуалы

Ритуалы — это бессмысленные повторяющиеся действия, лишенные реального контакта.

3. Развлечение

Времяпрепровождение заполняет время другими социальными, но поверхностными занятиями.

4. Работа

Работа осуществляется в соответствии с правилами и процедурами контакта, но не более того.

5. Игры

Игры — это тонкие манипулятивные взаимодействия, связанные с выигрышем и проигрышем. К ним относятся «ракетки» и «штампы».

6. Близость

Цель межличностного контакта — близость.

Хороший межличностный контакт способствует честности и принятию.

Общайтесь лучше и эффективнее всего за два дня!

Улучшение вашего общения

Работа над улучшением вашего общения — это широкое занятие.

Вы должны изменить свои мысли, чувства и физические связи.

Поступая так, вы сможете сломать препятствия, стоящие на вашем пути, и начать строить отношения, которые действительно работают.